简析建筑工程管理中加强质量监督的方法和途径

简析建筑工程管理中加强质量监督的方法和途径

薛龙柱

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摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，有关部门对建筑质量提出了更高的要求。随着时间的推移，城市化进程不断加快的同时，建筑工程施工作业数量以及规模进一步扩张，建筑企业之间的竞争愈演愈烈。为了能够在市场竞争中抢占先机，就需要在工程施工作业过程中落实质量监督工作，文章就此进行一系列研究。

关键词：建筑工程；管理；质量监督；方法和途径

引言

建筑工程的施工建设任务中可以使用的材料、设备及技术方法有很多，为了保证最终建筑物可以顺利投入使用，必须要结合工程施工的基本流程做好全面质量监督管理工作，构建完善的管理结构体系。重点要从技术管理的角度出发，保证人才的工作水平符合工程施工要求，为带动施工行业新时期的可持续发展打下坚实的基础。这就要求管理人员明确自身工作的重要作用，并主动结合以往的工作经验，找出会影响工程质量及施工技术应用效果的因素，确定下一步的管理方向。

1建筑工程在质量监督管理方面存在的问题

1.1质量监督管理过于细节化

就目前的实际发展情况而言，一部分质量监管部门的工作开展方式太过具体化。如此，便使得工程质量管理范围过窄。而企业为了对工程的整体建设施工质量进行保障，监管部门就会不定期地对施工进行核查。在这期间，就会对施工过程中质量管理人员有了更多的工作要求。而太过细节化的质量管理模式会导致有限的监管人员与工程建设之间出现较大的矛盾。这样，便会对整个工程施工建设期间的质量监督管理工作造成较大压力，进而对其工作开展效率造成不利的影响。

1.2监督管理制度不健全

建筑工程质量安全监督管理具有复杂性。为了提高监督管理水平,建筑企业需要在内部构建完善的监督管理制度,明确规定质量安全监督管理的范围、对象、要点。部分建筑企业在工程建设过程中,虽然具有一定的质量安全监督管理意识,但是并未建立起完善的监督管理制度。由于缺乏制度的约束与指导,有关部门和岗位人员的工作存在随意性,他们往往不能及时发现和处理施工现场的各种质量及安全问题。长此以往,制度的缺失或不完善必将影响建筑工程质量安全监督管理的有效性。

1.3信息化水平有待提升

在信息时代，建筑行业发生了一定变化，利用信息技术进行质量监督管理工作能够提高管理效率。但是由于建筑企业自身因素的影响，导致信息化网络平台建设存在偏差，不能够及时收集有关施工建设的数据，信息公开透明度有待提升。再加上质量监管部门人员无法熟练操作信息化平台，信息数据在传输以及共享方面存在延迟问题，信息传输速度缓慢，信息数据真实性很难保证，以至于质量监督工作很难落实到位，从而给工程建设带来安全隐患。

2建筑工程管理中加强质量监督的方法和途径

2.1合理创新技术管理方案

要展开建筑工程的技术管理工作，应当尝试融入现代化技术及设备。比如：在管控施工进度，关注施工人员的现场作业行为时，可以在现场安装监控，利用计算机装置进行远程监督管理。与此同时，在绘制施工图纸，选择施工技术的过程中，也可以借助信息技术来构建工程建筑物的立体模型，模拟施工的过程，分析相关施工技术是否具有实用性的特征。这就要求管理人员与会计人员共同做好资金分配管理工作，及时引进计算机工作设备及技术，为提升建筑工程的信息化管理水平奠定良好基础。此外，在网络上构建工作平台后，还能通过通信技术及时传递工作指令，第一时间获得施工人员的反馈信息。为及时发现工程施工风险问题，有序做好工程变更管理工作提供了技术支持。

2.2提升施工材料质量管理力度

施工材料在工程建设当中占据着重要地位，与施工质量有着直接关系。所以就需要质量监督人员落实材料管理工作。首先，质量监督人员应当根据材料采购清单逐一核对进入施工现场的材料，保证施工材料质量过关。与此同时，还需要与材料供应商保持密切联系，根据施工进展情况合理安排施工材料进场时间，并需要将施工材料堆放在指定位置，依据施工现场实际情况落实施工材料保护工作。另外，质量监督人员应当制定施工材料进出制度，并在综合分析施工单位施工计划以及施工环节实际需要的基础上科学控制施工材料的领用量，并应当及时登记材料领用情况。对于施工设备而言，务必要求操作机械设备的工作人员持证上岗，做好设备作业与人员施工关系协调工作，防止出现干扰设备施工状况，避免威胁施工人员的生命安全。最后，建立科学合理的设备保养维护机制，指派专门的工作人员在应用设备前后检查设备的状态，一旦发现设备存在故障，需要在第一时间进行维修处理，以便于尽可能地发挥设备的价值。

2.3完善质量监督管理体系

质量监督管理工作的效率与建筑企业质量监督管理体系的完善性、执行力度等因素密切相关。为了做好质量监督管理工作,建筑企业需要构建完善的质量监督管理体系,明确质量监督管理工作的具体要求、方法、部门与岗位职责。在后续工作中,建筑企业应严格遵循该管理体系的要求,开展质量监督管理工作。

2.4实行差异化管理模式

在整个房屋工程项目开展期间，对于其质量监管工作的开展，无论是政府部门还是建设企业，都需要对思想进行积极转变，以此来对各自的职责进行承担。而政府部门需要严格依法行政，不直接参与建筑施工企业的生产、经营活动，不干涉建筑施工企业的内控管理。但是，却需要根据目前的发展现状，科学研究相关产业发展，制定国家产业政策，整体规划产业链发展战略，以此来推动工程建筑生产力发展。另外，还需要对检查、管理方法进行统一的标准制定。如此，有利于工程质量监管的实效性、技术性，对国家经济政策以及各类管理措施的统一起到了积极的促进作用。

2.5打造信息化统一平台

第一，对于各级行政主管部门而言应当全面统一各种监督管理机构以及执行标准，而后打造统一的信息化平台，并在平台上展现动态监管、质量监督档案等多项内容，以便于确保行政主管部门实现执法统一以及数据共享。第二，对于质量监管部门而言，需要整合信息化管理内容，并在综合分析建筑行业发展状况的基础上完善质量监督管理规范，并使其在信息化统一平台中体现，以便于建筑单位参考此规范，并结合自身情况进一步完善。第三，对于建筑企业而言，需要在信息化统一平台上上传质量监督管理内容，并做好数据备份，以便于上级主管部门实时进行监督查阅，最终实现数据在多级别之间的共享，既能够提升施工管理效率，提高管理质量，又可以改善信息化建设现状，推动建筑行业朝着更远的方向前进。

结语

现阶段，由于建筑项目的不断增加以及规模更大，复杂性更强，项目交付风险不断突出，建设的动态性质导致高度复杂的建设工程和管理问题，对建筑工程质量监督管理提出了更高的要求。建筑工程各参与方间行业竞争面临恶性竞争以及无序竞争的现象，工程质量与建筑物后续使用功能效果、使用寿命的直接影响，对人民生命和财产造成的安全威胁，对社会公共利益和社会稳定性的破坏，相关单位和工作人员一定要高度重视质量监督工作，从而保障工程质量，保障人民群众生命和财产安全。

参考文献

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