建筑装饰企业主要财务风险点分析与管控措施

建筑装饰企业主要财务风险点分析与管控措施

毕振南

天津华惠安信装饰工程有限公司  天津   300201

摘要：企业各项管理活动的开展都必须以财务管理为基础，同时，当前企业在实际生产经营过程中，由于市场环境复杂多变，企业财务管理风险因素显著增加。所以，企业需要不断加强对财务风险的防控工作，明确财务风险防控的重点，制定科学、合理的管理机制，采取有效的管理措施，这样才能提高财务风险的防控效果，有效保证企业财务管理稳健运行，促进企业的健康、稳定发展。

关键词：建筑装饰企业；财务风险点；管控措施

引言

建筑装饰企业在当前的发展中，会受到多种因素的影响，其面临着不同层面的财务风险，如市场环境变化和政策变动等。这就需要此企业要分析财务中的风险，掌握建筑企业发展的趋势。通过优化风险评估机制、加强成本控制以及健全财务风险预警体系等多种措施，不断深化财务中的内控体系，加强对资金的充分利用，降低财务风险，从而为我国建筑企业在社会中的健康发展提供保障。

1分析风险产生背景

由于我国装饰企业起步比较晚，资源有限，在发展中还存在资金短缺的问题。再加上，受到激烈市场竞争等因素的影响，装饰企业的实际资金来源几乎都是依靠商业银行，或者是民间社会资本的贷款。这种简单的资金结构，会导致装饰企业整体经济效益下降，在具体的管理中出现财务风险。如果在企业的负债结构上分析，当前我国建筑企业主要以短期负债为主，如果一旦出现支付危机或者是资金危机，就会导致银行不能及时对其进行拨款，出现恶性循环。同时，逾期借款等因素，也会增加财务风险。一些装饰企业的财务风险管理方式落后，没有实现对资金的统筹管理和充分应用，这会导致在财务管理的各个环节都存在风险。

2建筑装饰企业财务风险

2.1外部风险

现代企业在经营发展过程中，外部风险为企业的财务状况带来了很大的不利影响，外部的环境影响因素主要来自经济环境、法律环境、市场环境以及人文环境等。由于企业的风险因素通常不会单一出现，使企业在经营发展中通常会面临多种风险因素，这就要求企业在经营管理过程中，需要以当前的现实情况作为出发点，对财务管理的思路、措施进行有效调整，这对避免各种风险因素的集中暴发具有重要帮助，同时对企业的经营发展也具有重要作用。

2.2人员风险

在当前企业的经营发展过程中，部分财务管理人员在实际工作过程中存在着风险管控意识缺乏的问题，在实际的工作中错误地认为，只要严格按照相应的流程进行财务管理工作就不会出现财务风险。但是，从企业当前的经营发展现状进行研究就可以发现，在企业经营管理的各个层面上都存在着各种风险问题，所以，只要企业进行经营活动，必然会存在风险因素。由于财务管理人员缺乏对风险因素的准确认识，并且在实际的财务管理工作中为针对风险因素进行相应管理措施的制定，这就导致部分企业财务风险控制力不足，使财务风险问题频繁发生。

2.3决策风险

在企业的财务管理工作中，由于这项工作较为系统、复杂，相关人员不但需要严格按照财务管理流程进行财务管理工作，同时还需要根据企业的实际情况对财务管理策略进行调整，这就使财务决策对企业的经营发展具有直接影响。但是，我国部分企业在财务决策的制定过程中会受到各种主观因素的影响，导致决策很难做到有效适应企业当前的实际情况，这就会使企业的财务决策存在着失误，同时这也是导致财务风险发生概率明显提高的重要因素。

3建筑装饰企业财务风险的管控措施

3.1完善内部风险管理制度

现阶段，要想保证财务管理的有效性，装饰企业要注意调整内部机制，将风险价值链作为采取管理的核心，结合业务特点和内部控制要求，建立环状管理机制，提升管理效能，保证信息通畅流动。同时，还要注意内部约束机制的完善，保证实物流与价值流管理的有效性，让其可以按照项目施工的具体情况，实现生产。各部门之间要实现信息共享。尤其是财务部门一定要创新管理模式，注意对风险控制目标的调整，将价值流等作为目标，通过对信息技术的有效应用，实现对不同信息的动态掌握，了解企业在发展中的资金应用情况。此外，还将内部价值链最为核心，健全财务管理体系，充分发挥各业务部门的监督和指导作用，实现环状管理体系，完善相关的体制机制，对实物流和价值流等内容进行有效控制，然后按照项目的实施情况，促进财务与业务部门之间的积极沟通。

3.2完善内部控制和监督制度

企业要对内控制度和会计控制制度加以完善，对货币资金、采购与付款、销售与收款、对外投资等加强控制。企业要遵循不相容岗位分离的原则，加强内部制衡，构建并实施回避制度，禁止会计负责人的直系亲属担任出纳人员，禁止对货币资金进行擅自挪用，禁止收入不对账，禁止一人保管支付款项所需的全部印章，禁止同一部门对采购与付款、销售与收款业务涉及的全过程进行办理，要及时对销售收入入账。企业要加强内部监督，保障独立的内部审计，对于审计部门找出的问题，要及时向管理层传递。在必要情况下，企业可从外部聘请专业的审计机构和工作人员开展内部审计。

3.3健全风险预警体系

由于建筑装饰企业中的内容比较多，更具有一定的特殊性，这就需要以货币资金作为风险预警建设中的基础，加强对短期风险管控体系的完善，实现对多种风险情况的有效预防。合理的财务风险预警机制，可以帮助建筑装饰企业，全面监测资金的周转以及流动性问题，及时发现其在运营中的资金链风险问题，保证资金流循环的稳定性。

企业要建立滚动式的资金预算机制，加强对资金使用情况的动态化控制，通过对资金管理方式的有效应用，及时发现财务风险，从而保证资金收支的平衡性。滚动预算方式属于一项新模式，不仅可以对资金进行综合性管理，还可以实现对不同风险的有效预警，保持资金收支和预算的合理性，将其作为平衡风险管理的基础。在这种模式下，可以更加科学地编制预算方案，准确发现现金净流量中问题，优化资金链，保证风险管理的有效性。

3.4调整资金结构

当前，建筑装饰企业要想持续发展，首先要结合公司的投资规模，确定筹集资金的规模，实现对资金整体结构的科学调整。在此过程中，还要减少筹资规模过大等问题所造成的资金闲置情况。只有这样才能够保证资金利用的充分性和合理性。企业在发展中还要对资金筹集的比例进行科学调整，适当扩大权益资金的实际份额，创新筹资方式，保障其多元化，实现对短期与长期负债期间的有效控制，适当增加长期负债的比例，在此基础上不断降低支付危机风险。例如，某个建筑装饰企业，在对资金进行资金筹措时，对企业的项目和发展潜力抖音进行了综合性评估，调整了资金融资结构，创新了融资途径，主要通过发行债券和提高商业信用等多种方式，筹措了大量资金。在此基础上，还扩大了权益资金的份额，适当增加了长期负债的比率，从而降低了企业在发展中的财务风险。

结束语

现如今，随着我国建筑事业的快速发展，建筑装饰企业也越来越多。要想在此背景下，提高建筑装饰的效果，降低装饰成本，需要分析其中的风险，认识到财务风险管理的重要性，通过健全预警机制，保证财务管理的有效性，从而帮助建筑装饰企业及时规避财务风险，促进其在社会中的可持续发展。

参考文献

[1]李娜.建筑装饰企业财务风险分析与管控[J].会计师,2021(18):36-37.

[2]张艳婷.建筑装饰企业主要财务风险点分析与管控措施[J].财经界,2021(10):163-164.

[3]王莉.建筑装饰企业资金风险的影响因素及其管控措施[J].财会学习,2020(24):40-41.

[4]王帅.中装建设公司财务风险研究[D].青岛理工大学,2018.