数据运营之用户增长研究

(整期优先)网络出版时间:2023-01-09
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数据运营之用户增长研究

黄首盛1 ,李蕾2 ,许仁兴3 ,范杜芳4 ,冯宝华5

中移互联网有限公司  广东省广州市  510640 

摘要:二十一世纪,人们迎来了数据爆炸的大数据时代,利用数据洞察客户已成为常态。用户增长是数据运营的重要组成部分,且与企业发展有着密切联系,所以本文就数据运营的用户增长进行研究,以供参考。

关键词:数据运营;用户增长;数据分析

1.数据分析的实际应用

数据分析在用户增长中的实际应用主要体现在用户拉新、激活留存两个方面:

1.1用户拉新

用户拉新环节的流量通常来源于付费、免费两种。付费流量,是指用钱推广而获得的流量,常见的方式有投放广告、应用市场的推广位等。免费流量,是指借助多种运营手段获取的流量,其可对用户造成刺激,使其主动进行下载及分享。

1.1.1付费流量

付费流量数据分析的重点为渠道转化分析、质量评估分析,通过有效分析,可对广告投放、付费推广的价值与效果进行有效衡量。

就渠道转化而言,其常见数据指标有:点击率、转化率。通过对该数据信息进行分析,可为用户外部转化工作提供指导作用,进一步降低成本。

就质量评估而言,其目的是明确该渠道是否值得继续投放。因企业评估渠道质量指标存在较大差异,所以需在质量评估中,企业需考虑到产品战略。常见的数据指标有:营收、流失率、留存率。

1.1.2免费流量

免费流量环节中,企业需采用运营手段获取流量。最常见的运营手段为:活动激励。在该环节的数据分析中,可将流量获取过程看作漏斗模型,以转化率、安装注册量为指标进行分析,从而了解转化过程中的障碍、问题,并基于此制定优化方案;也可借助聚类分析方法进行分析,通过考察不同用户、不同场景下的数据表现,增强拉新模式的针对性。

1.2激活留存

激活留存才是用户增长的重要环节,其可体现用户增长的意义。而在这一环节中,需提到“啊哈时刻”这一概念。啊哈时刻是指让用户感到兴奋的点,其可充分提高产品活跃度,达到促进用户留存的目的。激活留存过程中的数据分析是为了通过数据衡量用户激活效果,其数据指标包括:用户激活、短期次日留存、七天留存。在进行数据分析时,需将重点放在用户的某些行为与其留存的关系,以此了解如何引导才能使用户留存。在此方面,可基于实际情况不断设计实验,以寻找可对用户留存造成影响的关键指标,并通过实验数据清晰地看到哪些方法在APP激活与留存更具优势。

此外,企业还可借助召回用户增强用户留存率。在此方面,企业需借助数据评估用户渠道,并基于数据分析结果制定科学可行的召回体系、数据分析体系。在该过程中,需将数据化分析渗透于各个操作中,尽可能达到优化空间可视化的目的。例如在利用APP PUSH召回用户时,就需聚焦用户接收到APP PUSH后的打开率,根据打开率了解用户召回效果。

但在设计方案时需将可操作性、可行性重视起来,以确保其效用可以真正发挥出来,进一步增强用户留存率,为企业发展打下坚实基础。

2.数据分析与增长团队的OKR

OKR的全称为Objectives and Key Results,翻译过来便是目标与关键成果。其可为企业明确及跟踪目标提供保障,可为管理工作的效率、质量提升提供保障。在进行基于数据的增长团队的OKR的制定时,可按照如下三个步骤进行:

2.1建立北极星指标,准备拆解指标

北极星指标使企业产品战略有着密切联系,隶属于整个战略的核心部分。常见的北极星指标有:DAU、GMV、ARPU等。在建立好北极星指标后,需采用适合手段拆解指标,且在拆解时需尽可能详细化。因为拆解越细越具有可行性。以GMV为例,其需考虑用户新增、用户活跃度、留存复购,所以在拆解过程中,需借助模型推算该指标的实现应该做到哪种程度。但在该过程中,需确保各子指标之间不存在冲突。

2.2明确指标的拆解路径,综合评估路径的优先级

在北极星指标被拆解为小指标后,企业需采用适合手段进行路径分析,了解虽完成的工作有哪些,并对其进行优先级评估。在评估过程中,需先搞清楚哪个路径的达成难度较小、需投入多大成本、可在指标完成方面有发挥怎样的作用,从而将该工作的评估效果增强,理解工作的实际意义,确保正常工作节奏不会被打乱。

2.3确认路径方案,基于数据分析结果适当调整

在对路径方案进行充分评估及确认后,可从中选择对目标实现帮助最大的方案,并采用适合手段分析该方案的后续结果,对方案执行进行调整,以达到最大化目标。在该过程中,企业可对同比、环比增长数据进行分析、观察,以及时了解把控指标的完成度。

3.数据分析与优化用户激活

在用户激活阶段,数据分析可参与至如下几个环节:

3.1拆解产品的关键行为

穷举产品功能点,梳理可对核心指标功能使用情况造成影响的功能点,定期与功能点列出关键标比,如留存、用户付费率、复购率等。

3.2分析行为对核心指标的影响

借助以往数据对当前核心指标进行预判、假设,并在该阶段中考虑产品关键行为可涉及到的数据边界,使所有假设基于固定基石假设——探讨的大前提。

3.3拆解和优化方案路径

了解不同行为可对核心指标造成怎样的影响后,需动手对该行为路径进行拆解,并基于拆解路径选择优化方案,并通过明确优先级有效把控实验节奏。

3.4设计方案

设计方案可通过MVP模型的运用进行数据分析。因为该模型可用来验证我们的假设,避免在实践过程中,投入不必要的人力及物力。首先,可小范围的利用MVP进行假设结果的验证,若结果符合要求,可进一步扩大试验范围及规模,对假设、猜想进行验证。在试验时,我们需结合实际情况调整用户激活的定义,确保其始终在正确方向上。

3.5分析和总结经验

分析和总结是优化用户增长方案、积累经验的有效路径。所以,在完成阶段性试验后,需对试验进行复盘、分析、总结,了解结果是否与预设目标相符、实验是否具备优化空间、探索持续机制。

结语:综上所述,可以看出,在大数据时代,企业只有对数据进行深入分析,挖掘其价值并巧妙运用,才可为企业用户增长提供保障,进一步增加用户粘性,从而为企业更好的运营发展打下坚实基础。数据分析的实际应用主要体现于用户拉新、激活留存。上述就数据分析的应用进行了研究,企业可结合实际情况进行应用。如此,才可借助数据分析为用户增长提供保障,进一步增加用户粘性;才可为企业不断推出用户所喜欢的产品提供保障,满足用户的各种需求,从而进一步推动企业的运营发展。不过,数据运营涉及到较多内容,且在时代的发展下,其会越发先进,所以企业需对先进技术手段进行关注,需不断积累经验,以确保数据运营可在用户增长方面发挥效用。

参考文献

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