建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

李文涛

深圳市泓森项目管理有限公司    518101

摘要：造价管理工作是建筑工程建设过程中重要的组成部分，直接影响着工程质量与企业经济效益。在建筑业蓬勃发展的背景下全过程造价工作应运而生，并且大大提升了建设质量与效率。随着社会经济的发展，建筑业必然在未来有更大的发展，为了更好地增强在建筑项目中全过程工程造价控制对项目宏观把控，为建筑业企业降低成本、提升经济效益，为业主减少资金投入、提升投资效益，全过程工程造价控制，不论是在如今还是在未来的现代建筑工程管理的发展中都有很大的应用价值。论文主要对现代建筑工程管理中的全过程工程造价发挥的主要作用进行简要分析，并且对这部分内容提出一定的有效意见，希望能够给有关部门提供一些借鉴以及参考。

关键词：全过程工程造价；现代建筑工程管理；重要作用

引言

现阶段，城市基础设施体系不断完善，建筑工程项目规模日益扩大。在新时代高质量的发展环境中，建筑、交通及市政等基础设施工程建设速度加快。建筑工程项目施工中，工程造价控制与管理是关键性内容，对建筑工程施工成本、经济效益及工程质量等产生直接影响。目前，我国建筑工程项目的施工管理机制尚不健全，资源浪费现象时有发生，建筑工程造价控制与管理能力偏低。就建筑工程项目现状来看，部分建筑工程仍然缺乏对工程造价控制与管理的重视。做好工程造价管理与控制，能够最大效用发挥管理价值，为建筑企业取得更大经济效益奠定基础。

1、建筑工程管理中全过程造价控制的重要价值

所谓全过程造价控制就是从项目前期决策阶段开始，贯穿项目设计、招标、施工、竣工各阶段的造价控制工作。通过确定项目造价控制目标、检查对比项目实施过程中的实际值与计划值的偏差，监督、引导和纠正项目偏差的过程对项目造价进行控制。

全过程造价控制是建设工程项目管理中重要组成部分，是一项复杂和重要的工作，也是一项对专业技术人员经验和素质要求非常高的工作。造价控制的好与坏直接关系到项目建筑产品的性价比的高和低，也关系到项目的投资效益及施工企业的经济效益。

全过程造价控制过程是动态的，可分为事前、事中和事后控制，而事前控制可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。通过加强全过程造价控制，可以保证项目管理基线，及时处理项目面临的潜在问题，避免在施工中造成资金浪费，提高资金的使用效率，为项目管理提供有效的指导。

2、全过程造价控制过程中常见的问题

2.1整个工程造价控制管理缺乏整体性

全过程造价控制过程整体包括了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段。就目前的市场而言，往往在不同阶段造价控制由不同的咨询服务单位负责相应阶段的造价控制。虽然目前市场大力推行施工阶段全过程造价咨询，取得了一定的成效，也仅仅是把招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行了整体打包，较少由咨询单位从决策阶段一直到竣工验收阶段全程参与的。因此造价控制管理缺乏整体性。

2.2受旧的造价管理模式影响

建筑工程造价需要根据实际情况的变化不断更新，要注意数据的时效性，造价管理的模式也要随着社会需求的变化而不断的调整。就目前而言，还是有很多的企业依然使用之前的工程造价管理模式，这就造成了它数据出现一定的误差，比如，不同时间造价的信息也是不同的，不同政策多市场的影响不同，各个地区之间也存在着差异，新技术、新材料、新工艺的应用对造价的影响不能及时有效反馈到造价控制过程中等等。

3建筑工程管理全过程造价控制措施

3.1决策层面的措施

建设项目管理人员思想上要重视全过程造价控制，在重新评估全过程造价评价对企业整体效益与未来发展积极影响力的基础上，积极采取简化全过程造价控制流程、完善相关机制、增设岗位及设置宣传栏等能提高全过程造价控制效果的措施，促使全体员工积极主动的配合全过程造价控制人员的工作。同时，建筑企业还应完善建筑市场调研机制及项目考察机制，比如，了解工程项目所在地的经济文化水平、当地与其他地区建筑材料价格的差异等，综合全面的评估施工前、中、后可能会出现的各种风险与问题，罗列出相对应的解决措施，帮助管理人员了解该工程项目的重点与难点，另外，还应初步估算该工程项目的成本及经济利润，进而提高管理人员工程项目决策的科学合理性与正确性。

3.2设计阶段管理与控制

设计文件不符合施工现场实际情况，导致工程造价成本增加的现象比较常见。针对此种现象，在建筑工程造价管理与控制期间，需高度重视设计阶段的管理与控制。在设计的不同阶段，其管理与控制内容存在差异。首先，可行性阶段。在此过程中，设计人员需要结合项目建设需求，结合施工现场的实际情况，全面收集与施工相关的数据资料，设计多种方案进行比选，从法规、政策及施工环保等方面，深入分析设计方案，从中选择出符合施工标准要求且经济性较高的方案。其次，初步设计阶段。在设计阶段，初步设计是起始工作。设计人员要明确施工方案初步设计的具体要求，严格遵照客户的要求，通过限额设计，确保设计方案的经济合理性。设计人员要通过调查与分析方式，选择最佳设计方案，对方案进行优化，保障工程造价的合理性。最后，施工图设计阶段。工程施工参考的依据，是施工图。设计人员在了解施工图价值的前提下，应积极主动的调研和记录施工现场具体情况，根据施工现场实际现状，合理设计施工图。

3.3施工阶段的控制

由于建筑工程建设周期长，容易受多种因素的影响，进而影响造价的控制。在项目建设中，应制定完善的管理计划，以提高建筑工程造价控制的效率。

做好施工过程的计量计价工作。首先要对招标工程量清单进行复核，对其中的偏差进行纠正，以做到对造价心中有底。其次是要建立项目变更和签证台账，对项目造价进行动态控制，严格项目变更、签证和索赔管理。对项目的每一项变更都要进行必要性和可行性的论证，对变更引起的造价增减严格按照施工合同约定进行测算，为项目变更决策提供可靠的依据。对签证的信息和索赔材料严格审核，对签证和索赔的原因进行分析，为后期管理过程中纠偏提供参考。设计或签证变更后，建筑工程管理应重新调整控制计划，避免造价控制出现问题。组织管理人员积极了解合同，了解造价控制标准要求，确保可以严格按照约定履行职责。

3.4工程竣工阶段造价控制要点

造价控制人员严格按合同约定的结算条款对建设工程项目进行结算，以合同内价款、签证、变更、甲供材料、索赔五部分汇总项目总造价。汇总项目相关合同结算及财务资料编制项目决算，工程决算最终决定建设项目工程总成本，造价控制人员需要对目标成本、合同价款、结算价款进行对比分析，找出偏差，分析原因，确定项目最终造价。

结语

全过程工程造价对于现代建筑工程管理中有很大的作用，在经济管理整体水平的促进中发挥巨大效用，全过程工程造价可以切实提升整个工程的投资效益，对于出现在建筑工程中相关的造价工作管理问题，全过程造价管理是可以有效解决的，就目前中国建筑工程中所涉及的相关问题，相信在相关人员的不断努力下，全过程工程造价可以切实推进建筑行业的稳定发展。

参考文献

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