论提高化工储罐底板焊接质量一次合格率

论提高化工储罐底板焊接质量一次合格率

  ,冯山伟

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天津兴辰工程技术服务有限公司天津300400

一、项目概况

某天然碱项目，建设规模为250万吨/年天然碱和20万吨/年小苏打，项目总投资是国际上一次性投资规模最大的天然碱加工厂，项目建设主要分天然碱溶采、碱加工和热电联产联合循环电站三个部分。其中碱碱加工部分中的澄清桶非标设备的底板是锥面，底板由直径为16m锥形底，是由扇形板卷制而成，由于锥型底板的焊接组对难度大，一次焊接合格率低，返修率高，严重影响工程质量和施工进度；因此提高澄清桶的底板质量一次验收合格率是迫切的任务。

二、设定目标与目标可行性分析

1、设定目标

根据以往同类工程的资料，底板质量一次验收最高的合格率为86%，为了保证质量,澄清桶的底板质量一次验收合格率必须达到96%以上，才能满足要求。因此设定澄清桶的底板质量一次验收合格率为96%。

2、质量不合格数据统计

根据同类罐体施工数据显示，锥型底板质量一次验收合格率为一般86%，为了找出影响底板质量一次验收合格率的症结所在，对近年来同类罐体施工数据统计分析如下：

储罐质量一次验收不合格统计表

从上表可看出焊接变形、下料精度不够是影响沉降槽底板质量一次验收合格率的主要因素；只要解决这2个问题就解决了75%的问题。

3、目标可行性分析

1） 人员：采用施工经验丰富的管理人员，并成立底板焊接质量管理小组。

2） 加强组织协调处理

3）因此目标可行

三、原因分析

1、作业人员因素：技能不熟练操作方法不当，QC管理监管不到位，作业人员责任心差。

2、作业及设备缺陷：切割机精度低，焊机电流不稳定，焊丝表面不清洁，母材坡口未清理，氩气纯度不够

3、施工方法不当；焊接线能量过大，未按施工方案施工，焊道过宽，摆副过大，未采取措施预防焊接变形，焊接时气体保护不到位，风力大。

四、要因确认

通过对澄清桶底板焊接变形和焊缝外观质量不合格的原因进行分析，我们找到了16条末端因素。

1、要因分析

2、要因确认

根据以上要因分析，确定要因有以下5条

1、人员技能不熟练

2、人员责任心差

3、焊口组对后未验收

4、未采取措施预防焊接变形

5、未按施工方案施工

五、制定对策

对策实施表

六、对策实施

实施一：技能不熟练。

1、对40名施工人员岗位证进行检查；

2、对施工人员的技能培训和考核。

实施一效果检查：

经检查，对40名施工人员的证件进行检查，均持证上岗。对现场20名焊工进行操作规程、技能培训和考试，合格率100%。

实施二：责任心差。

1、对项目施工人员进行质量意识教育培训并考试，并负责制定质量奖罚办法，发放相关人员。

2、打印质量责任书，并收集人员签名存档项目部资料室。

3、对过程检查和监控，发现问题及时制止。

实施二效果检查：

施工人员的责任心得到了提高，焊接外观情况良好。

实施三：未按施工方案施工。

1、优化施工方案，减少焊缝并对施工人员进行施工交底，留存交底记录。

2、监控施工过程，对工序进行检查验收。

实施三效果检查：

根据优化排版，底板的焊缝优化5%。根据过程监控情况分析，施工方案的符合性100%。

实施四：焊口组对后未验收。

专业工程师负责工序验收工作。焊口打磨好以后，即进行验收，合格后才能施焊。

实施四效果检查：

焊口组对后，焊口焊接前检查情况符合规范要求。 实测60条焊缝，合格58条，合格率97%。

实施五：未采取措施预防焊接变形。

1、根据人员情况合理安排焊接的先后顺序。2、焊缝消除集中焊接线性能量，减少焊接变形；3、焊接完成后及时修正变形部位。

实施五效果检查：

焊接变形控制良好，检查200点，合格192点，合格率96%。

七、效果检查

澄清桶底板质量一次验收不合格情况统计，检查200点，合格192点，不合格8点，焊缝合格率提高至96%。由实施效果可以看出，澄清桶的底板质量一次验收合格率从86%上升到96%，效果很好，达到了预期的目标。

底板成型图及焊缝质量

八、总结

1、经过采取的措施，现场施工质量有明显提高。

经过现场统计，现场质量问题显著减少，施工速度显著加快，成本核算，有效控制，人工费用降低，杜绝了返工情况。施工过程工人质量意识等显著提高，经济效益与社会效益明显提高。

2、社会和经济效益

（1）掌握了澄清桶施工质量控制方法，并且取得了很好的经济效益和社会效益。对质量管理工具的应用加深了认识，有效的解决了质量问题，并为以后类似工程的施工积累了宝贵的经验。

（2）通过上述措施，达到了焊缝合格率的的目标并积累了施工经验。

（3）经济效益 澄清桶底板施工一次验收合格，缩短工期14天，节约施工成本:人工费3.5万元，机械费2万元，节约材料费用6000元，减少管理费用 12000元，取得了较好的经济效益。

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