关于加强市政工程管理及措施的研究

关于加强市政工程管理及措施的研究

李婷婷

山东天鑫土木工程股份有限公司山东聊城252000

摘要：就我国目前的发展形势来看，在各地区的市政工作开展中还有很多细节问题亟待完善。项目的参建方要对问题的原因展开深入探讨，积极寻求正确的解决措施，提高内部管控效率。此外，对于业界优秀的管理技术和观念，要认真学习，结合自身的需求进行调整。在全社会的共同努力下，不断提升我国市政建设的综合实力。

关键词：市政工程管理；措施的研究

1市政工程施工管理的重要性

1.1有利于促进工程质量的提升

为了应对激烈的市场竞争，施工企业的目光纷纷转向了内部管理。随着市场价格的日益透明化，现场管理对于企业竞争能力的提升起到了关键的影响。特别是市政建设的具体实施阶段，必须完善管理方案，为社会输出更多的优质工程。工程质量是评判企业能力和信誉的关键因素，施工企业要积极引进先进的管理技术，不断壮大自身的管理团队，提高员工的综合素养。一旦在施工中发现阻碍工程顺利发展的因素，必须立即上报主管部门，并采取积极的应对措施，以保证地区经济的长效发展。不断优化和健全市政管理措施，进一步论证实施方案的合理性，项目各个参与方之间的关系是否融洽，项目是否按照预期计划有序完成，以及在具体操作中出现的各种风险防控工作是否到位，都要充分考虑，为工程质量的稳步提升提供全方位的保障。

1.2有利于加快工程施工的进程

高水平的施工工艺和监管流程，是推进市政工程高效实施，带动城市经济稳步发展的重要举措，是工程质量的重要影响因素。对于项目施工管理而言，施工效率与进度控制关联密切，与成本控制有着密切的关联。对市政工程而言，在达到质量要求的前提下，优化管理方案，提高施工进度，合理分配内部资源，提高成本控制效率，实现企业利润的稳步上升。市政工程管理制度的逐步完善和健全，现场施工中各个工序的衔接更流畅，更便于工作的开展。整个工程进度明显提升，实现工期的合理压缩，项目施工中的各种问题的有效解决。项目的整体运营能力更高，在达到设计质量要求的基础上，带动地方市政工程水平的稳步提升。

2当前市政工程建设管理现状

2.1缺乏安全质量管理意识

从目前参与市政工程建设的施工单位的人员组成来看，尤其是作为项目的管理者，其本身的综合素养无法达到工程建设需求。主观思想上并未真正认识到安全管控与工程质量的密切关联，在项目的规划和实施阶段，应用到的管理技术显然不够科学。因此，现场的质量管控制度不够健全，大多数人没有认识到安全质量管理方案的重要性，最终影响到整个工程的顺利推进。如果项目施工中，某一施工段的相关工作需要分包或者转包，那么整体管理难度会更大。总包单位更要提升制度的约束效力，落实各项基础工作。作为企业的管理者，要保持高度的学习热情，不断提升个人的综合素养和文化水平，合理分配企业现有资源，推进各个环节工程的顺利实施。

2.2缺乏完善的管理制度

就我国市政建设中的管理模式来看，与时代发展脱节，内容和形势仍旧延续传统的工作模式。一旦在项目的实施阶段发现问题，制度也不能为其提供有效的解决措施，安全出现问题，工程质量很难保障。甚至有些工程直到完成后才发现错误，需要返工重新修复，严重影响了施工企业的经营收益。

2.3施工材料不达标

市政工程建设需要大量的材料损耗，材料的性能要达到工程建设标准，市政工程的施工质量才能满足运行需求。社会的不断发展和进步，工程质量问题已经成为目前城市规划发展中的重点。但是仍然有一些施工企业铤而走险，为了一己私利，无节制压缩成本。选择价格低廉的劣质产品进行施工，严重威胁到了人们的合法权益。即便是施工企业在选材中严格按照设计要求来完成，但是如果忽视了运输和存储阶段的工作，导致材料性能受损，也会影响到市政工程的整体质量。

2.4设备管理存在问题

一直以来，在工程建设中，人材机都是质量的重要决定因素。如果在施工中，设备管理方案不合理，未按照使用需求定期进行维护和保养。在日常应用中故障频出，会严重影响的工程的顺利推进，无法按期交付使用，延误建设周期。在施工进度方案的编制和实施中，受管理水平限制，企业现有人员没有认识到设备协调和应用的重要性。其本身的价值未得到充分利用，无形中增加了企业的运营成本，影响到了工程的造价管控执行效果。由此可见，没有规范化的设备管理体系，会阻碍工程的顺利发展，作为企业的管理者，要从制度的完善和管理的执行入手，为工程的顺利实施扫清障碍。

3加强市政工程管理的措施

3.1加强对于市政工程的管理意识

就我国目前市政工作的具体形势来看，要重点关注工作团队的管理，规范现场工作，充分发挥管理的效力。企业施工团队的综合能力与管理水平，与市政工程的现场施工水平，进度和安全管控有着紧密的联系。作为项目的监管机构，要认识到质量管理工作的重要意义，全面规范整个市政行业的市场，保持稳步发展。只有从源头上消除安全隐患，提高工程质量，才能保证人们的生命安全，社会经济的稳步运行。此外，在市政工程建设中，质量和安全一直是一个关联密切的问题，直接体现了城市发展现状。政府监管部门，要针对目前发展中存在的问题，健全和规范市场管理体系，为市政行业的发展提供更加完善的保障。此外，对于市政管理工作的实际情况，政府主管机构，要保持敏锐的观察力，时刻关注市场的变化。引进业界先进的管理技术，提高管理效率和工程质量。对于企业而言，无论是管理层还是员工，都要具备高度的责任心，端正工作态度。进一步明确市政工程的发展方向，不断健全和优化施工工艺，提高生产效率，推动整个行业经济的稳步发展。

3.2制定完善的管理制度

管理制度要贯穿于项目的全过程，并在日常工作中不断健全和完善。企业管理者要随时关注市场的变化，定期组织员工交流会，让员工随时关注企业的发展动向，并自觉维护企业的制度，参与到企业的发展建设中，做好本职工作。企业管理者是大方向的掌控者，要随时关注市场变化，健全和完善内部考核体系，为员工提供更加详细和科学的执行依据。管理体系制定完成后，需要由专业团队对其进行审核，找出整个项目建设中的关键点。此外，将工程质量管控目标分解，细化到具体的部门和人员，调动每个员工的工作热情，从基础工作入手，及时消除潜在安全隐患。就目前的材料管控方案而言，主要有原材料的市场调查、厂家对比、运输、验收以及存储等不同阶段的管理。按照材料本身的性能特点，进行分类存放和保管。彻底杜绝材料混放而造成的性能破损，给企业带来重大经济损失，影响整个工程的造价管控以及质量管理工作。

3.3加强施工材料质量管理

材料问题一直是困扰施工企业的首要问题，随着市场需求的不断增加，越来越多的单位和个人看到了建材市场的巨大商机，都想在其中分一杯羹。加之建材市场的材料类型五花八门，供货厂商鱼龙混杂等问题，企业的材料采购人员一定要擦亮眼睛，选择质量合格，信誉有保障的厂商合作。原料采购要与现场需求相结合，根据使用部门的材料需求计划中提供的品牌、规格以及数量等进行采买，为企业把好质量关。除此之外，对于供货厂商的资格文件也要逐一筛查，并提供材料的技术以及品牌保证书等，做到有源可溯。此外，材料要分类存放，根据使用需求合理安排存储空间，在满足使用需求的同时，避免长时间存放。施工材料的管理方式越科学，资源利用率越合理，工程质量安全越有保障。

结语：

作为城市建设和发展中的一部分，市政工程发挥着重要的作用。是城市经济建设、地方精神文明发展，城市品牌形象提升的关键因素。高速增长的社会经济形势下，人们物质生活水平有了大幅提升，对于居住环境和精神生活有了更要的要求。新时代背景下，市政工程受到了社会各个阶层的共同关注。市政工作也在社会的发展进步中日益完善。从前期规划、现场施工管理、工程预算控制、项目竣工验收以及后期养护和跟踪等方面，都制定了规范化的执行标准，为地方经济发展提供了更加全面的保障。

参考文献：

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