土木工程施工质量管理与安全管理研究

土木工程施工质量管理与安全管理研究

杨洁

伊宁市城市建设有限责任公司 新疆维吾尔自治区 伊宁市 835000

摘要：城市快速发展下土木工程建设水平不断提高，做好土木工程施工质量安全管理工作能够在很大程度上提升工作效率。文章对土木工程施工质量与安全管理存在的问题进行分析，探讨土木工程施工质量、安全管理措施。

关键字：土木工程；质量管理；安全管理；工程质量

引言

随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工企业必须采取更有效的措施，建立起完善的工程质量管理方案，来进行施工现场的高效管理。但是，土木工程施工的现场管理具有复杂性和系统性的特点，所以施工现场管理的难度较大，这就对土木工程相关的企业提出了更高的要求。

1土木工程施工质量与安全管理存在的问题

1.1管理制度不规范

土木工程施工是一个阶段性的过程，涉及的操作环节比较多，而且每个环节都是相互衔接的，管理起来并不容易。从目前的情况来看，土木工程质量管理中还存在一定问题，管理制度不太规范，总体来说，制度体系还不完善，存在较大的缺陷。作为工程的质量管理者，没有一个与之相匹配的管理能力，能力水平不高，管理的时候没有从整体角度出发，缺乏大局观，导致管理制度无法得到有效落实。因为缺乏制度的约束，使得很多操作人员工作的时候过于随意，更多的是按自己的经验操作，不按照标准执行，很容易出现人为操作失误的情况。

1.2缺乏规范化管理

目前大部分施工单位在施工现场进行安全管理工作时缺乏规范化安全管理标准，没有严格按照操作规范对施工人员的施工行为进行限制，如施工设备操作规范、施工材料使用规范、施工技术规范等，导致土木工程建筑施工现场秩序混乱，施工人员按照个人经验去施工，施工现场安全管理人员无法按照相关规定对现场的安全隐患进行详细排查，并且施工技术人员在进行技术交底时没有按照规定完成，导致一些不正确的操作经常出现，增添了施工现场安全事故发生的概率。目前施工现场安全缺乏规范化管理已经成为安全管理质量低的主要原因，需要采取相应的对策解决。

1.3设备管理问题

在目前建筑质量管理过程中，设备管理层面的问题主要体现在以下几方面：第一，没有拟定可靠的设备采购及租赁计划，土木工程施工期间会使用到大量机械设备，如起重设备、吊车、挖掘机等，由于缺少合理规划，使得采购及租赁设备出现冗多、不足、契合度不足等情况，从而影响到最终的作业效果，降低工程项目的作业质量。第二，在日常设备管理过程中，没有拟定合理的日常养护、定期养护计划，这样也使得设备在过载负荷下加重机械疲劳损伤，在增加机械作业风险的同时，也会带来相应的作业质量问题。

1.4不重视材料管理

在房建土木工程施工中，会使用大量的房建材料，但是由于施工单位不重视材料管理，导致材料质量出现明显的问题。而且，如果不能有效地管理各种机械，就会导致机械在使用过程中出现故障，使工程无法使用更高效的机械，导致施工出现设备故障而使工程延期，或由于各种设备存在缺陷，使施工无法达到相关标准，影响施工质量。

2土木工程施工质量管理与安全管理措施

2.1完善质量管理体系

对于土木工程施工来说，完善的质量管理体系是非常重要的，是各项操作施工规范化的标准。进一步完善质量管理体系，可以有效约束各个管理环节，管理人员可以根据体系标准进行合理规划，施工人员也能有一个相对正确的操作标准。制定质量管理制度的时候，要兼顾各个方面的影响因素，考虑到施工实际情况，怎么制定才能确保经济效益最大化。质量管理手段可以多样化，通过管理制度的制定约束各个施工环节，确保施工的有序性，保障施工质量。

2.2加强施工现场安全规范化管理

对土木工程建筑施工现场安全开展规范化管理工作，根据实际情况制定规范化管理制度，严格规范土木工程建筑施工行为。施工现场的所有施工人员必须持证上岗，管理人员严格监审施工人员上岗资格，杜绝无证操作。安全管理人员应及时检查施工现场，包括施工设备使用情况、施工材料运输情况、施工人员安全防护设备佩戴情况及施工废料存放情况等，对存在的安全隐患进行排查，并且利用相应技术与方法对施工安全风险等级进行评价和预测，保证施工现场安全。除此之外，成立安全检查小组，并且制定安全检查时间表，指派相关技术人员对不规范施工行为进行记录，如果发现存在操作行为不规范、不准确的现象，需对施工人员进行现场安全培训，告知其行为后果，并通过广播给予通报批评，对其处以相应罚款，以此提高施工人员的安全施工意识，规范土木工程建筑施工现场安全操作。

2.3加强设备监督管理

通过加强设备监督管理，可以确保设备工作状态的稳定性，进而营造更加安全的工程作业环境。第一，拟定可靠的设备采购及租赁计划，委托项目经理对于现场实际作业情况进行整理，以此来确定各阶段所需施工设备种类、数量，以此来拟定合理的设备采购及租赁计划，减少采购及租赁设备出现冗多、不足、契合度不足等情况，而且设备在入场前也需要进行质量检查和调试，待满足要求后才可以进行使用，为工程项目作业质量的提升奠定基础。第二，在日常设备管理过程中，需要拟定可靠的日常养护、定期养护计划，日常养护计划是在设备工作结束后，对于设备表面污渍进行清理，检查仪表示数是否正常、更换易损坏零件，以维持设备工作状态稳定。定期养护计划则是定期对设备进行系统养护，及时纠正其中存在的隐患问题，提高机械设备工作状态的稳定性，降低作业质量问题的发生概率。

2.4加强材料管理

材料直接筑成建筑物或构件，是建筑物或建筑构件的本体，材料质量有问题，直接影响建筑物的质量和使用功能与寿命。建筑材料包括原材料、成品、半成品、施工材料等。施工进场材料管理要求对刚进场的施工材料进行材料的成分、物理性能、化学性能、机械性能等方面的检验，只有检验合格方可入场使用。例如，钢筋材料进场时，要对其外观进行检查，看是否有锈蚀，要用游标卡尺抽样检查钢筋直径。对于采用搭接焊的钢筋，要检查搭接焊长度是否达标，焊接质量是否合格。接下来，要检查其出厂合格证明及材料检测报告，两者不要混淆，出厂合格证明说明钢筋的炉号、规格、批量，与安全性能无关，材料检测报告才反应钢筋的力学性能和工艺性能。最后，对于进场材料的安置一定要注意，钢筋要有专门的料场和钢筋加工区，要与生活区和施工区分隔，同时要注意材料的防腐防盗工作。

2.5施工工艺和施工方法的控制

施工工艺决定了工程质量的好坏。良好的施工工艺能够让工程的效率事半功倍。因此，要保证施工工艺的先进性和合理性，对成熟的工艺要进行宣导，让施工人员学习交流，从而提升工艺水平。施工方法是施工方案的核心内容。对施工方法的控制，要结合工程实际，全方位进行分析和考虑，确保施工技术的可行性，经济上的合理性。如果施工方式设计不完善，不仅会导致施工周期延长，影响施工质量，还会增加资金的投入。所以，施工方法的制定要结合施工实际情况，对技术、工艺、管理、组织、操作和资金等进行全方面分析，从而保证工程能够顺利实施，提升工程质量。

结语

综上所述，现代化进程的加快，土木工程数量越来越多，土木工程作为建筑体系重要组成部分，发挥着不可或缺的作用。土木工程施工中，最为重要的就是质量管理，土木工程具有一定的规模化特点，存在的不稳定因素比较多，对此还要强化土木工程管理工作，做好现场材料、设备控制，完善管理制度，提高土木工程建设水平。

参考文献

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