电力工程技术经济管理角度造价控制研究

电力工程技术经济管理角度造价控制研究

赵晶

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摘要：随着我国经济的高速发展，我国的电力行业也有了非常快速的发展。造价管理是电力施工项目中是不可缺少的环节，电力工程造价行业为迎合市场的变化也在慢慢向着多元化的方向演变。然而，在电力工程中，工程造价比较容易受到传统计划经济管理模式的约束，致使当前的电力造价市场欠缺对应合理的造价管控体系，因此必须掌控好工程施工的特点，科学开展对应的工程造价控制工作，有效地维持电力工程行业可持续发展。文章概述了影响电力工程造价的因素，并提出了电力工程技术经济管理角度造价控制措施。

关键词：电力工程；技术经济管理；造价控制

引言

随着我国经济的不断发展，电力行业也在转型升级。尤其是在国家宏观调控措施的影响下，传统的造价管理模式正在被打破。如何有效控制电力工程造价既是行业人士普遍关注的问题，也是当今电力市场面临的难题之一。

1影响电力工程造价的因素

1.1工程造价管理模式落后，管理效率低下

近年来，随着社会经济的不断发展，人们对电力行业提出了更高的要求。但由于当前的电力工程造价管理模式普遍存在落后、资源配置不合理、管理效率低下等问题，所以电力行业的发展处处受限。

1.2工程造价管理执行力度不足

由于电力施工项目的施工周期较长且覆盖面广，所以为有效保障建设期间的成本得到有效控制、造价得到高效管理，则要强化对各个环节的监管和检查，确保施工企业的造价预算执行力较高，减少或避免超造价成本支出的问题。不过就当前电力施工项目的成本控制及造价管理工作而言，仍存在执行力度不高的难点。其是因电力企业内部控制水平不高，财务人员、造价人员、管理人员之间的沟通交流不顺畅，导致实际成本开支与控制管理目标不相符。

2电力工程技术经济管理角度造价控制

2.1创新工程造价管理模式

传统的工程造价管理模式难以跟上社会发展的步伐，电力企业应该淘汰这种模式，并且在具体实践中探索出更实用的造价管理模式。造价管理人员要了解电力市场的经济变化趋势，充分考虑各方面的经济因素，做好电力成本预算工作，以保证资金充足，推动建设工作的顺利开展。在开展工程造价管理工作前，造价管理人员要认真地思考以下几个问题：该工程的资金预算是多少？在建设过程中，如果出现资金不足的情况，还可以再投入多少资金？如果资金周转困难，可以采取哪些措施来补齐资金缺口？在弄清楚这三个问题之后，造价管理人员就可以及时地调整建设方案，保障电力工程建设的顺利进行。创新工程造价管理模式是当下电力企业走出工程造价管理困境的重要途径，因此，造价管理人员要及时落实这项工作。

2.2创建完善科学的工程造价控制方案

科学的工程造价控制方案的实施可以有效对施工项目的全过程进行全面、科学的管理。各个土木工程的建筑单位为了实现自身的长期发展，必须要以长远眼光看待问题，要有前瞻性，合理预测公司的前景，制定与之定对应的工程造价控制方案，确保相关费用支出的合理性，保证土木工程建设过程中资金充足。其次，工程造价控制工作是控制施工成本的重要途径。在实际施工过程中，往往会出现预算与前期的设计不符的现象，这种问题是因为相关员工没有考虑到整个电力施工体系造成的。因此，编制工程造价控制方案的相关工作人员需要仔细监测电力过程中的每一项成本，减少后期施工阶段由于对电力材料或施工技术的不了解导致预算超标的问题，要确保土木工程的建设质量，更好的实现土木建设项目的经济效益。

2.3技术与经济相结合

在经济成本管理方面，需要将专业技术与经济成本相互集合。其中经济成本控制涉及到项目预算、合同文件签订、电力物资以及系统配置等多个方面工作，以此作为基础条件，利用先进科学的施工方案设计作为核心要求进一步完成。因此，在电力项目经济预算实施过程中，应该强化施工技术人员和经济管理部门相互结合，为此需要在项目施工之前，将有价值的电力工程操作方式和施工方案进行全面优化，在经过了专业技术和经济水平相互结合的过程后，一般会选择经济费用较低、技术先进且安全稳定的施工方案。

2.4做好设计变更管理

施工工期一般较长，施工期间会出现新政策、新标准、新技术、新材料或一些漏洞，即使准备工作做得再充分，施工过程中的设计变更也在所难免，这就需要做好设计变更管理工作，落实工程变更审批制度。要对设计变更的必要性和合理性进行审批，变更后的设计只有通过审批之后才可应用于施工，如果情况紧急可做特殊处理。在一般情况下，不管是什么类型的工程，设计变更都应该通过技术团队的全面审核并获得审批后才能够应用于施工。

2.5加强数据采集，实现高效处理

在大数据技术积极发展的时代背景下，当前很多工程中的造价工作开始大范围应用大数据技术开展工作，为促进大数据技术在工程造价中的应用创造了机会。在这种情况下，确保数据处理一致性、快捷性，就成为了大数据技术发挥出最大化价值的重要手段之一。因此，需要对现有的数据信息采集和处理工作给予高度重视，充分利用包含大数据技术的软件，改变原有的工作理念和方法，为工程造价工作实现变革提供支持，如电力工程中常用的BIM技术，可以利用其开展工程造价相关工作，通过在虚拟平台中实施模拟设计，将模拟结果作为工程造价的参考，为数据采集和处理获得全新的路径提供支持。同时，还可以利用该软件对施工过程、后期维护等实施模拟，实现对整个工程的数字化处理。这样不仅能够将具体工程中的建设、设计、监理、施工等参建单位统一到一个平台中，还可以通过不同环节之间的有效联动，达成信息共享和统一的目标。

2.6控制工程经济成本

由于电力行业大多数属于劳动密集型产业，因此必须通过合理的组织和系统管理，从而制定出更加可行的施工方案，并且利用全新技术工艺、设备以及管理模式不断提升基础的劳动效率，以此不断降低人工费用的支出水平。现阶段需要从材料引进、材料运输以及材料保管等相关操作环节进一步加强电力工程成本管理水平。除此之外，工程经济成本还需要不断强化机械设备费用的控制和管理，为此在设备使用过程中需要重点关注设备内部结构的维护，从而减少设备破损率，提高机械设备的利用率。

2.7完善管控机制，提升专业素质

电力施工项目想要取得理想的管控效果，就要从实际情况出发，严格按照《电力工程项目成本造价管理制度》建立完善管控机制。除此之外，电力企业在管控过程中，要根据企业的规模、需求，合理配备成本控制与造价管理人员。并依据成本控制要求和企业实际情况，定期对工作人员开展信息技术、专业技能的培训工作，从而增强工作人员的成本控制与造价管理意识，提高员工的业务水平和业务能力。此外，企业还可以面向社会公开招聘，尽可能地招揽专业型的技术人才，不断充实企业的队伍力量，提高整个团队的素质，为成本控制与造价管理提供保障基础。

结语

综上所述，工程造价管理对电力行业的发展有着至关重要的作用，电力企业对此要予以高度重视。电力企业只有有效控制造价，才能用最低的成本建造出高质量的电力，才能推动我国电力行业的稳步发展。

参考文献

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