船舶设备管理中人为管理质量的提升研究

船舶设备管理中人为管理质量的提升研究

吴济铭

大连中远海运川崎船舶工程有限公司品质保证部  辽宁省大连市  116052

摘要：人为因素直接关系着船舶设备管理质量，对于船舶安全、稳定运行具有积极作用。本文在阐述船舶设备管理价值的基础上，指出人员专业能力、职业素养是影响船舶管理质量的主要人为因素，并就船舶管理者中的人为管理的措施展开分析，期望能进一步把提升船员专业能力和职业素养，改善船舶设备管理及运行质量，推动海洋运输行业的持续发展。

关键词：船舶；设备管理；人为因素；提升策略

船舶是海洋运输的基础载体；在我国海洋事业快速发展的今天，国家对于船舶的管理更加规范，船舶等级优化管理工作取得显著成效。船舶设备是影响船舶运行安全的重要单元，在具体设备管理中，考虑到船员是设备操作、维护的主体，对此要求将人为管理纳入船舶设备管理的范畴，积极分析人为因素对船舶设备的影响，创造良好的设备运行环境，以此来保证船舶运输整体的稳定性、安全性。

一、船舶设备管理的价值

海洋运输具有运量大、运费低廉的特点，同时其对货物的适用性较强，基于这一特征，在海洋资源开发及社会经济快速发展的今天，我国海洋运输的规模不断扩大，海上船舶投入作业和使用的数量也在不断增加，对此要求在海洋船舶运输的同时做好船舶设备的高效管理。一方面，海洋运输本身具有较大的风险性，这些风险具有不确定性的特点，为创造安全、稳定的运输环境，船员应注重船舶各个设备单元的系统管理，以此来消除设备故障，保证船舶运输安全，达到提升船舶运输效益的目的。另一方面，设备故障对于船舶运行状态控制和运行安全管理具有较大影响，在长期的运作中，船舶设备难免会出现机械磨损、老化等问题，威胁船舶运输的安全性。对此积极开展设备管理工作，能使得船舶设备始终处于健康、平稳的运行状态，降低设备故障率，创造良好的运输环境，推动我国海洋运输业的持续发展[1]。

二、船舶设备管理中人为影响因素

1、专业能力

船员是船舶设备的操作主体和维护主体，在一定程度上，船员专业能力直接关系着船舶设备的管理质量；故而在船员管理中，要求船员具有相应的资质能力，并且在船舶开运初期阶段，应对所有的船员进行系统全面的培训，使得船员掌握设备操作、养护管理和故障检修的相关知识和技能。但结合现实情况可知，船舶设备管理中存在对船员管理不足的问题，这使得船员的专业能力不足，对船舶设备操作、维护和故障检修等工作的开展造成不良影响。一方面，有的船员本身未经过系统性的海洋运输学习，缺乏船舶设备管理的相关知识和技能。另一方面，在船舶设备操作管理、养护检修等层面，管理层未制定统一的管理条例，且对于船员缺乏统一专业的培训，这使得船员作为船舶设备直接控制者在具体操作中存在规范性不足的问题，增加了船舶设备故障的发生率。此外船舶运输受诸多因素影响，在设备操作层面，为满足实际的操作需要，船舶各岗位之间的人员调动较为频繁，这降低了船员与岗位之间的匹配性，容易打击船员的积极性和注定性，间接影响了船舶设备的管理质量。

2、职业素养

人为因素对船舶设备综合管理质量具有较大影响，在船员管理中，应努力提升全体船员的职业素养。首先船员本人应具有较强的敬业精神，只有保持较高的敬业精神，船员才会积极的学习船舶操作管理、维修保养的相关方法和措施，反之当船员缺乏敬业精神时，其在船舶操作管理规范、维修方法学习等层面的积极性、主动性会有所下降，这会造成船员专业能力的缺失，威胁后期的船舶操作和运行。其次船员应具有较高的责任心，现阶段，船舶设备管理中存在管理界限的模糊的问题，这使得船员在设备管理中权责不明确，引发了角度的设备操作及管理问题；在未来管理中，规范责任划分，提升船员责任心已经成为船舶设备管理的要点内容。最后船员本人还应具有较强的安全意识、沟通意识和危机意识，在船舶设备操作中，船员应能结合安全规范的内容标准化的操作相关设备，并对设备的运行状态进行分析，快速准确的发现并处理设备故障，确保设备运行的安全性[2]。

三、基于船舶设备管理的人为管理质量控制措施

1、创建全新船舶设备及人为管理体系

系统完善的管理体系能为船舶管理及人为管理工作的开展奠定良好基础。现阶段，海洋运输领域已经提出了船舶分级优化管理的要求，在实际管理中，还应注重全新管理体系的建设。一方面，在船舶管理者初期阶段，要求海洋运输企业高度重视船舶设备管理及人员管理的重要性，厘清两者之间的关系，并积极扩大船舶设备管理及人员管理的宣传工作，营造良好的管理环境。其次应进一步完善船舶管理的相关制度，在此过程中，要求明确相关管理部门的责任，划定设备管理范围和管理内容，切实提升船舶设备管理的质量。最后在船舶设备管理中，应将人员管理作为重要管理内容，积极开展船员监督管理工作，要求通过船员的监督管理，提升船员在设备操作、维护、管理和故障检修中的作用，以较强的执行能力将船舶设备管理落到实处，提升船舶设备管理的整体质量。

2、锻炼船员专业能力

与陆地交通运输行业相比，船舶运输在运输方式、运输特征等层面均有较大的差异，基于较大的运输风险，要求船员普遍具有较强的专业能力。新时期，要提升船员的专业能力，先应注重船员招聘环节的系统管理，该环节中，应设置较高的行业准入门槛，对参与招聘的人员进行初步考核，确保所招录的人员学习过海洋运输的相关知识，同时具有一定的资格证书，能有效满足船舶运输需要和后期设备操作管理需要。另外，为更好地适应船舶设备操作需要，要求积极开展船员的知识教育和技能培训，该环节中，应将船舶设备操作、保养和故障检修的技能培训作为重点，使得船员能按照标准规范操作管理相关设备，确保船舶保持良好的工作状态。

3、提升船员综合素养

提升船员综合素养，能使得船员以较高的责任心和职业素养参与到船舶设备操作和管理工作当中，保证船舶设备运行的管理的科学性、合理性。一方面，在船员综合素养培养提升的初期阶段，要求先开展船员综合素质评价工作，该环节中，管理者应从多个层面出发，对船员的综合素质进行系统评价，具体评价内容不仅包含船员职业技能、工作经验，而且涉及船员身体健康状况、心理素质情况等因素，此外责任心、安全意识、应急处理能力等都是船员综合素质测评的重要内容。另一方那面，在完成船员综合素质测评后，需要结合的党十九大精神、社会主义核心价值观、海洋运输行业从业人员职业素养等内容，积极开展船员思想道德层层面的教育培训工作，重点培育船员的责任意识、安全因素和危机意识，确保船员综合素养突出，在工作中能规范化地进行设备操作，发现设备故障问题应及时地进行应对处理，提升船舶设备的操作运行状态[3]。

4、做好档案信息管理

要在船舶设备管理中做好人员管理工作，还应重视设备档案的系统管理。在实际管理中，应准确记录设备类型、使用状态、配件数量信息，并登记操作人员姓名、检修状况等信息，实现设备管理人员管理的衔接，达到定岗、定设备、定人员管理的效果。另外，在船舶设备及人为因素管理中，还应深化信息技术的应用，及时掌握人员及设备信息，做好人员高效配置，发挥船员能动作用，保证船舶设备管理的整体质量。

结语

人为管理是船舶设备管理中至关重要的一个环节，其对于设备的操作管理和维护检修质量控制具有较大影响。新时期，管理者只有深刻认识到船舶管理及人为管理的价值，从专业能力、专业素养等层面开展人为因素管理，这样才能发挥船员积极作用，提升船舶设备运行管理质量，推动海洋运输行业的持续、稳定发展。

参考文献

[1]邱建刚.船舶设备管理中人为管理质量的提升研究[J].中国设备工程,2022(2):75-76.

[2]王梅东,孙萌.船舶设备管理中人为管理质量的提升方法[J].建筑工程技术与设计,2021(10):1314.

[3]胡晓辉.船舶设备管理中人为因素的控制[J].中国水运（上半月）,2019(2):19-20.