国有企业建设高素质专业化青年企业家培养探析

国有企业建设高素质专业化青年企业家培养探析

黄传文

广西农垦集团有限责任公司党群工作部

摘要：随着经济全球化发展进程的不断加快，我国国有企业与国际社会的交流日益增强。在此背景下，企业要提高国际市场竞争力，必须探索全面深化改革措施，对经营管理各环节进行调整和优化。人力资源作为企业的核心战略资源，对企业参与全球化经济竞争发挥着重要作用，因此，企业需要有意识地针对人才战略进行改革创新，确保在经济全球化的影响下凸显人才优势，实现高质量发展目标。

关键词：国有企业；高素质；专业化；青年企业家；培养策略；

引言

在企业持续科学发展过程中，年轻干部犹如源头活水，为企业注入新鲜血液，为干部队伍完成新老交替起到推进作用。总书记对国企领导人提出“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求。建设好一支规模适当的青年后备干部梯队，关系到企业做强做优做大，关系到国有企业改革发展成败。后备干部队伍建设好了，国有企业改革发展的接力棒才能顺利交接好。对案例企业而言，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化，建立一支能够担当重任、年轻优秀、有发展潜力的后备干部队伍，能为加快建设世界一流企业提供坚强的组织保证。因此，优化国有企业中青年后备干部选拔培养路径，将后备干部选拔培养放到企业发展的整体大局中思考探索，具有重要的现实意义。

一、国企青年职工职业生涯规划尚存问题分析

（一）受到历史虚无主义的影响

近年来，历史虚无主义思潮逐渐兴盛，在社会各阶层中都产生了重要影响的影响。历史虚无主义在新媒体环境下以其独特的、戏谑化的表达方式，将历史中的英雄人物加以丑化，对历史中的真实事件进行质疑，将历史事实材料进行片面的肢解并加以渲染，在社会中产生了广泛的负面影响，特别是部分青年企业职工，因为好奇和追求与众不同的心理特点驱使，对其中一些“独特视角”“耳目一新”的观点深以为然，这种歪曲历史、诋毁国家英雄和领袖人物的表现，消解了国企青年职工的主流价值观，动摇了青年的政治信仰和道路自信，模糊了社会主义核心价值观教育和革命传统教育建立起来的历史记忆，对国企青年职工的国家认同产生了严重的负面影响。

（二）缺乏对职业生涯规划的正确认知

尽管现阶段国企在人才技能与素养发展方面逐步增大培训力度，但是仍未正确认知职业生涯规划的必要性，致使现阶段青年职工培训活动的开展缺乏职业规划能力与意识的培养。虽然员工经培训后自身技能素质得到不同程度的提升,但职工掌握技术经验后跳槽的现象同样频繁发生。因国企领导者缺乏对职业生涯规划的正确认知，再加上青年职工在人职初期并未树立职业规划意识，致使国企发展期间青年人才队伍难以保持稳定建设，轻则导致国企内部管理工作难度加大，重则因人员频繁流失而对国企长远发展产生不同程度的影响。

（三）未重视职业生涯规划与培训机制的融合

人才培养在国企职工队伍建设中发挥着至关重要的作用，而当前部分国企仍依据整体发展规划来确定人才培养方案。针对人才培养计划的制定，以国企发展所需人才专业数量的考虑为主，致使部分青年职工无法做到对自身职业发展的明确界定，难以结合自身特点的分析来树立正确的职业发展规划。在此情形下，无法让青年职工以更为主动的心态参与到培训活动中。另外部分国企培训活动开展仍以名额、名单下发的形式为主，未做到依据职工发展需求确定培训内容，整体培训活动的开展缺乏系统性合理性，导致部分青年职工逐渐对培训学习产生消极态度，不仅无法发挥出培训活动对促进职工职业发展的最大效能，同时因培训效果不佳导致国企出现经济损失。

二、加强国企青年思想政治教育的重要意义

（一）是打造高素质工作团队的必要前提

企业发展的核心竞争力就是高素质团队。立足新时代，加强国企青年思想政治教育工作，有助于青年思想进步、行为转变、能力提升，促使企业青年素质提升。在组建高素质工作团队时，不能仅有优秀人才，还要有公平公正的人才选用机制。企业应该加快建立健全一套适合企业发展的人才选用机制，通过该机制选拔出优秀人才，对其加强思想教育和职业技能培训，为组建高素质团队提供充足人才储备。

（二）是企业健康发展的有力保障

青年员工相较于其他年龄段的员工，更容易高度集中精力进行工作，受外来因素干扰较小。作为企业发展的有效保障，青年的存在保证了企业发展能够得到延续。重视思想政治教育中的人性化，全面关注青年在工作、思想和生活方面的状态，让思想政治教育融入青年成长中。以开放、引导的方式进行思想政治教育，增强青年对企业的认同感、使命感、责任感，认识到自身对企业发展的重要性，进而促进企业健康发展。

（三）是营造企业和谐氛围的重要动力

企业和谐氛围的塑造有助于企业稳定发展，而加强青年的思想教育工作，能进一步促进企业和谐氛围的生成。企业要积极引导青年思想的发展方向，规范思想发展路径，为塑造企业良好氛围奠定基础、创设条件。

三、国有企业建设高素质专业化青年企业家培养策略

（一）在组织层面发挥共青团组织桥梁纽带作用

共青团组织通过关注和影响青年员工中的具有良好群众基础和影响力的“意见领袖”。习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上强调，要倾注极大热忱研究青年成长规律和时代特点，拿出极大精力抓青年工作，做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。面对百年未有之大变局，国有企业共青团组织要在企业党委的领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部培养的重要论述，坚持从优选、精培、严管着手，引导青年企业家的思想观念和价值理念；以漫画、Rap说唱、线上联谊、“云学习”等青年喜闻乐见的形式进行教育传播，通过群聊、朋友圈转发共青团中央在B站、抖音等平台发布的短视频，营造轻松时尚且具有一定社交属性的学习氛围；通过建立团干部上讲台机制，深入基层一线与青年员工面对面，把学习内容与生活工作实际相结合，生动鲜活地进行思想政治教育，用心用力用情锻造一批政治硬专业化的高素质青年企业家队伍。

（二）知需求即测算青年后备干部培养需求

根据企业业务板块发展方向，结合人才现状，精准分析人才需求，围绕港口运营、物流服务、人工智能、信息技术等领域，适当超前储备一批后备人才。具体操作上，可按照“近期备用、中期强化、远期储备、梯次推进”全程贯穿的基本思路，围绕案例企业人才工作“十四五”规划，测算“十四五”期间中层干部及核心技术岗位人员的年龄变化情况，尤其是做好中层队伍中退休、转岗、轮岗人数的预估，并依此梳理“一图二表”，即干部结构趋势图、岗位变动需求表、岗位模型透视表。此外，找出那些对公司至关重要同时任职者又难以从外部猎取的岗位，尽早着手在公司内部进行储备人才的开发与培养。在以上研判分析基础上，最终形成年轻干部数量及类型需求清单。

（三）加强对青年职工的心理疏导与人文关怀

国企需认知和谐关怀氛围，营造对促进青年职工树立职业规划意识的重要性，做到在职业生涯规划问题解决过程中给予青年职工应有的人文关怀与心理疏导，通过对青年职工思想认知、态度观念的全面掌握，进一步提升其职业规划制定的合理性与科学性。在具体职业规划制定中，国企可对不同性质青年职工采取不同的职业生涯管理策略。如明确在不同岗位中工龄超过三年的青年职工，依据其发展需求、职业发展特点的分析,将富有挑战性的工作任务针对性地下派给不同岗位青年职工。另外国企可依托于对职业指导中心的设立，对不同岗位、不同特征青年职工进行综合性评估分析。首先可借助评价中心法，结合青年职工发展需求进行培训学习活动的针对性制定，并制定契合青年职工需求的职业规划。其次，可采取心理测试对青年职工进行综合性分析，通过对青年职工职业兴趣、发展潜

力、个性特征、技能素质等方面的掌握为其推荐更为契合的岗位工作。

（四）订单式培训

由组织部门从青年后备干部人才库中有计划地选调人员分阶段参加培训，在培训课程的设置上，可根据青年后备干部的能力特点和未来培养方向，按照“缺什么、补什么”和“干什么、学什么”的原则，创新探索“订单式”培训模式。针对管理序列的后备干部，可利用省内高校资源，把后备干部送高校参加“产学研”培训，把培训内容细化分类，将传统“大水漫灌”变为“精准滴灌”。也可将课程内容分级，根据干部成长情况，分阶段、分周期开展，并且针对青年干部的具体问题有效设置课程和调整教学内容，确保干部培训的内容与组织需要高度契合。针对技术序列后备干部，可选派到集团系统内相关企业顶岗学习，浸到项目中去学习去实践，借助优秀企业技术力量、技术环境提升专业水平，为公司后继发展打提前量、做技术储备。条件允许情况下，还可以开展国际化培训，组织优秀高技能人才赴世界工业强国学习交流，参与产业论坛、学术交流等活动，紧跟世界潮流，不断夯实理论根基。

（五）在传播层面重视传播平台与传播内容的匹配

新时代青年是“网络原住民”，“三微一抖”（微博、微信、微头条、抖音）是其主要的学习、娱乐、社交平台。而随着全媒体不断发展，“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”成为思想政治工作的新挑战。思想政治工作的数字化、网络化能够打破时间、地域的限制，与青年员工建立网络世界的信息链接，增强时效性，扩大覆盖面，提升影响力。而由于传播平台从线下到线上，线上平台又分化出各种形态，相应的传播内容也需要与之匹配，明确“谁在看，看什么，怎么看”，才能实现预期效果。例如下沉视角加故事思维更贴合青年认知习惯，短小精悍图多字少的内容更适应碎片化传播，B站、短视频平台、音频平台同步推广更符合全覆盖需要。创新新时代国有企业人才工作，需要坚持共青团的教育和引导作用，深耕人才培训与开发的新领域。要依靠新模式吸引人才，就要在“内强素质”上下硬功夫。中国特色社会主义进入新时代，要求国有企业比以往任何时代都要有更高的理论自觉，更加重视理论创新和理论建设。国有企业人才要具有家国情怀，要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，站在人类命运共同体的角度去思考和判断时代发展和社会需求，深刻认识自身在社会治理中应承担的责任，而人力资源部门在人才培训与开发方面存在理论短板，需要结合团委的教育阵地补齐。

（六）优机制即优化配套保障制度

建立对后备干部队伍培养实施情况的监测、评估、考核机制，定期检查重点任务和人才工程推进情况。及时研究规划执行过程中出现的新情况、新问题，定期发布后备干部队伍建设情况评估报告。建立后备干部培养竞争机制。国有企业可加强青年后备干部培养期间内部竞争，从公司领导、所在部门同事、轮岗交流单位员工等多个维度，一年一次地对其开展考核评价，了解其思想表现、岗位实绩、工作作风、廉洁自律以及心理素质等情况，定期进行综合分析，提出培养和管理建议。同时，加强考核结果应用，对考核表现突出、相对成熟的，列为“优先提拔”序列；对于潜力较大但能力尚待提高的，列为“持续跟踪”序列，对于工作平平、作风不实的，列为“淘汰出库”序列。同时，把政治素质高、履职表现突出、群众公认的青年干部及时补充进来，并注意始终保持合理的数量和结构。建立后备干部档案管理制度。公司人力资源部要建立全系统内后备干部信息库，健全后备干部培养档案，并每年进行一次更新。档案主要内容涉及后备干部基本情况、民主推荐情况、考察材料、培养方案、考核情况、奖惩情况、培养情况等。

（七）引进外国人才

在探索国际化发展的过程中，为了提高人才竞争力，增强企业建设发展的稳定性，在工作实践中就要加强对外国人才引进的重视程度，并制定相应的经营管理发展模式。公司要把握国际化发展的机遇，突出引进高精尖缺人才，重点对国际油田测试领域先进人才的引进制定方案。同时要对人才引进的组织方式进行创新，可以尝试结合大数据技术的应用构建人才的信息化交流模式，创办国际化人才个人工作室，以此吸引更多的外国人才。在此基础上，还可以构建国际化的企业管理体系，有效吸引外国人才到企业中任职，支持企业国际化建设发展。

结束语

青年员工思想政治教育需要在党的领导下，纳入企业思想政治教育工作体系的顶层设计中。思想政治教育工作者需要持续学习更新知识结构，把握青年员工学习成长的客观规律，积极开辟新阵地，运用新方法，使青年员工成为企业提升综合竞争力的重要人力资源保障，成为社会主义现代化国家可靠的建设者。

参考文献

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