石油天然气生产安全技术和管理新论

石油天然气生产安全技术和管理新论

谢林峰

重庆鹏程无损检测股份有限公司  重庆市  401147

摘要：现阶段，随着科技的快速发展，在很大程度上促进了石油天然气生产工作效率的提高。但是，通过深入的研究分析我们发现，当前由于在生产的过程当中需要使用较多的生产设备，因而也就存在一系列的安全问题，极易导致安全事故的发生。由此我们不难看出，在生产工作当中所存在的安全问题，具有系统性、复杂性的特征，这在很大程度上加大了安全管理的工作难度。当前，虽然我们借助先进的科学技术，在一定程度上降低了在能源开采以及存储工作方面的事故，但是，却依然无法完全避免火灾以及爆炸等事故的发生。这不仅严重威胁着工人的生命安全，而且还在很大程度上浪费了能源。在这种情况下，全面加强对石油天然气生产安全管理显得尤为重要。

关键词：石油天然气；重要性；现状；管理策略

引言 

石油天然气作为主要的燃料之一,有着易燃、易爆、易泄漏等特性。因此，建立完善的石油天然气安全生产体系，是实现安全生产责任制、安全监控体系、规范安全生产管理的重要基石。这样可以有效地减少重大安全事故的发生几率，保障人员安全和生产安全，同时提高石油单位的经济效益。

一、石油天然气生产安全方面存在的问题

1.1存储和输送石油天然气管道方面存在不足

我国在石油、原气储运的过程中正面临着一些潜在的安全隐患，这对能源的安全储存具有严重威胁。造成这一现象的原因是原油和天然气的储运距离过长，再加上周边环境比较复杂，受外部施工破坏等多种因素的影响，使石油天然气泄漏事件频繁发生。在这种情况下，如果再遭遇特殊气候以及人为因素的影响，极易发生火灾、爆炸等事故，严重威胁着石油天然气的安全生产，也会威胁到附近居民的生命安全。由于上述各种因素的影响，增加了石油安全生产管理的困难度，不仅造成了资源的浪费，而且对石油天然气企业的发展和壮大也十分不利。

1.2现场设备配置技术不健全

在开发原油资源的过程中,由于很多工作都是在封闭的空间里进行，这就在一定程度上增加了发生爆炸的概率，企业要想有效地保证整个开发和生产的安全，就必须全面做好对开发现场的安全监测，并合理配置应急设施资源，以最小的经营成本，最大限度地保障工作的安全性。在现阶段，很多的石油天然气公司相信，只要建立了一个完整的安全开采策略，就能够消除安全隐患，所以也就没有引入先进的机械应急装置。同时，因为检测与监测的方法存在着较低的容错性，使得对很多潜在的安全隐患的检测水平与监测设备比较差，而这个现状在我国石油天然气的开发过程中也是很普遍的。此外，现阶段部分石油天然气生产单位开展装置配套工作的配套技术还没有完备，例如：在设计高危险性的液化天然气罐等装置时，按照国际标准规定的罐底开孔数量必须为二个，而且罐底要配备配套的应急遥控切割设备等，目前我国国内的部分矿区都还不能满足这一规定，这也就造成了石油天然气产品具有一定的安全隐患。

1.3人员安全文化和安全技术管理机制不完善

石油天然气公司的安全文化要远远重于企业文化，唯有确保整个生产过程安全平稳地完成，方可推动整个企业的发展。在当前能源资源紧张的状况下，企业

需要形成一个比较完善的生产安全机制。目前不少公司尽管建立了比较完善的安全生产管理机制，但是却不重视，不论是公司领导层或是公司职工，均面临着责任意识逐渐淡漠的现状。同时，由于安全机制上存在着一些漏洞，也导致了企业安全责任的落实不明确，在整个生产过程中往往出现责任界定不清的状况。此外，尽管国内外各大公司早已形成了完善的安全管理制度，但还不能真正严格遵守，也无法有效地保证油田天然气的安全生产。

二、石油天然气生产安全技术和管理措施

2.1完善安全生产责任制

在石油天然气生产中，要建立健全其包括安全生产责任制在内的规章制度，推进考核制度的严格进行，减少生产中人、设备、环境的不安全状态和因素，降低事故的发生可能性。通过安全生产责任制度的推行，提高企业员工的安全意识，一旦发生安全事故就要问责相关负责人，并通过处罚来警醒其他员工，最大限度减少生产过程中安全生产事故的发生，提高其生产效率。

2.2加强风险评估管理

因为石油天然气行业具有一定的特殊性，所以在其生产过程中要加强各个环节的风险评估，逐个确定其风险等级，并提前采取预防措施，有效避免发生安全事故。对于安全隐患也要进行实时排查，加大其排查力度，并对其进行记录，对于已经处理结束的安全隐患也要进行记录。要及时确定安全风险源，并进行合理控制，据此进行事故应急预案的制定。对于重要的生产岗位要进行安全风险演练，并采取有效的应急处理措施。岗位员工对于安全事故的应急预案内容要熟练把握，这样在事故发生时才可以即时启动应急预案，保证事故损失的最小化。因此，在石油天然气生产中必须要加强风险评估机制的建立，对风险点进行有效控制，在安全隐患排除后才能继续进行生产。

2.3建立安全管理体系

在石油天然气生产中要建立安全管理体系，并推动HSE管理体系的全面执行，结合体系文件的要求进行全员的安全管理。对于质量管理体系文件要进行实时记录，并根据管理体系二书一表的要求，以领导承诺的方式来提高员工的安全意识，提高其安全管理水平。对于体系管理人员也要进行专门设置，石油天然气的所有生产现场都必须有安全监督管理，这样一旦在现场发现安全问题，就可以及时整改，保证其可以达到规定的安全指标。在HSE管理体系中运用的是健康、安全和环保的生产理念，基于石油天然气的特殊性，生产中经常会造成环境污染、空气污染等问题，所以必须要重视其安全管理，避免出现跑冒滴漏的现象，保证其安全生产。

2.4提高安全意识

在石油天然气行业中，企业所有人员都要参加安全生产知识的培训，提高自身的安全意识，施工人员要保证安全操作，对于安全操作规程要严格执行，提高其安全生产系数。如果企业员工可以通过其安全培训，就可以获得安全操作的合格证书，持证上岗，保证其具备安全操作的资格，否则就要继续培训，直到其合格为止。而岗位员工在培训安全生产知识的同时，也要加强自身的专业技能培训，熟练掌握本岗位的工艺流程、设备和设施的结构、工作原理等内容，对于设备中出现的常见故障可以进行处理，养成良好的工作习惯，注意安全操作。在日常的巡回检查中，如果发现问题也要及时进行故障排除，提高石油天然气生产的安全管理水平。

三、结语

综上所述，现阶段随着社会的快速发展，在很大程度上促进着石油天然气企业的发展。但是，通过深入的研究分析我们发现，当前在石油天然气安全生产、管理方面仍存在一系列的不足，在这种情况下，我们就应积极的采取一系列有效措施，通过完善生产和存储环境设施、强化对从业人员专业能力的培训、引进先进的安全管理理念等有效手段，促进石油天然气行业的又好又快发展。

参考文献：

[1]张鲁庆.浅谈天然气安全生产管理技术的应用[J].化工管

理，2017(12).

[2]郭兴元.石油天然气生产储运中安全管理策略研究[J].科技展望，2016(02).

[3]唐瑞志，文静，张雅宁.浅谈石油天然气生产企业安全管理模式[J].中国石油和化工标准与质量，2017(04).