化工制药企业生产安全管理分析

(整期优先)网络出版时间:2022-07-19
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化工制药企业生产安全管理分析

赵睿

新疆玉象胡杨化工有点公司  新疆维吾尔自治区沙雅县  842200

摘要:在现代社会的发展中,医药安全受到社会各界的广泛关注,化工制造企业在开展日常工作时,需要对其安全管理加强重视,确保能够对企业生产进行更为有效的安全管理,使其相关单位能够有序开展安全生产工作,进而保证化工生产具有更高的安全性,使其生产成本能够得到有效控制,推进现代企业发展,对其发展的长远性和健康性进行有效保障。本文首先分析安全生产管理对化工制造企业的重要性,然后深入分析安全生产管理策略,希望化工制造企业可以对其日常生产进行更为有效的安全管理,使化工制造企业能够得到更大的发展。

关键词:化工制药企业;企业生产;安全管理

引言:

化工制药企业在开展日常工作时,安全管理的有效落实具有重要的价值,相关单位需要对其进行深入分析,结合企业生产情况实施安全管理工作,确保能够对其生产过程进行更为有效的管理,使其化工生产具有更高的安全性,进而确保能够使其安全事故得到有效避免,使企业在日常生产中具有更高的经济效益,对化工制药企业的进一步发展创造良好条件。

一、安全生产管理在化工制造企业中的重要性

化工制药企业在进行药品生产时,材料应用,仪器设备,生产技术等因素会对其造成很大影响,可能会使企业生产出现不同程度的安全事故,影响相关工作人员的生命安全,因此,医药化工企业在开展日常工作时,需要高度重视安全化管理,确保能够有效避免发生安全事故。首先,可以对企业现代发展进行有效保障,对于医药领域而言,化工制药企业是其非常重要的企业,相关单位在进行具体工作时,需要严格遵循科学发展观,对化工生产过程进行有效的安全监管,定期组织相关人员进行安全意识培训,使员工具有更高的职责意识和安全意识,进而保证相关工作人员具有更高的专业技能,使企业生产具有更高的安全性,确保企业具有更高的经济效益,推进现代企业发展。其次,化工制药企业在具体实现安全管理时,技能型人才是各项工作的重要保障,在安全管理过程中,具有一定的关键性价值[1]。只有保障企业具有更高的先进人才,才能对其安全生产管理过程中的各项问题进行有效解决,确保化工制药企业能够顺利开展安全生产工作,确保企业生产中不会有安全问题出现,从而实现生产成本的有效降低,对其整体经济收益进行有效保障。

二、安全生产管理策略

(一)更新管理理念

在化工制药企业建设过程中,为了对其安全生产管理进行科学改善,首先,需要使企业具有更大的知名度,进行安全生产理念的全面普及,组织开展安全知识讲座,确保能够实现全民安全意识的有效提升。对安全生产加强重视,可以使企业员工更为充分的理解安全理念。企业可以通过公众号,电子屏幕,宣传画等现代媒体进行安全生产教育,强化教育宣传,为安全生产树立良好榜样。

(二)完善规章制度

化工制造企业在具体落实安全管理时,安全管理制度的科学完善是其各项工作有序开展的重要前提。企业在完善安全管理制度时,不仅需要制定管理制度,还需要对其进行合理细化。相关部门需要结合自身实际情况制定安全管理制度并对其进行科学调整,确保能够和实际情况有效结合,使基层管理人员能够更为有效地落实安全生产。在细化生产流程制度的同时,安全管理部门还需要详细规定管理制,根据不同生产环境进行安全设施的合理增加,确保其工作环境具有更高的安全性,对安全生产进行有效保障[2]。例如,当生产过程具有易燃易爆的特点时,需要强化安全防护措施,合理设置防高温和防静电等设备。化工制药企业在进行具体构建时,需要对其安全生产条件进行有效保障,确保能够从企业层面进行安全生产规范的科学完善。最后,对于高风险作业和特种作业,需要进行许可证制度的科学建立,确保医药企业在实现安全生产管理时,能够做到有章可依,合理规范员工行为。

(三)强化内部监管

化工制造企业在实现安全生产时,需要强化内部监管工作,确保能够更为高效的开展安全生产管理。在现代社会发展中,时代发展对其管理模式提出了更高的要求,企业需要对其发展观念进行合理更新,确保能够对其监管方式和监管模式进行合理创新,使其监管工作具有更高的合理性和科学性。例如,企业需要对现代多媒体技术进行合理应用,实时监控生产过程,并向管理人员及时反馈生产情况,确保管理人员能够及时纠正生产工作中出现的各项问题,对其进行有效解决,从而避免发生安全事故,使企业生产具有更高的安全性。

(四)加大资金投入

首先,需要在安全管理和安全生产方面加大资金投入。化工制药企业在开展日常工作时,对机械设备的需求相对较高。在现代化工制药建设过程中,先进设备和现代技术是其安全生产的重要保障,与此同时,在具体进行医学药品生产时,存在多种设备数量,需要在设备质量方面投入充分资金,如果设备质量无法满足相关标准,则会使原料运输生产具有较高的危险系数,因此,需要科学引进先进生产机器。其次,还需要在应急管理方面加大投资,化工制药企业在实现安全管理时,需要结合国家标准筹备应急资金,结合生产需求调整资金投入,在应急资金方面加大投资力度。最后,企业需要针对安全生产设立专项资金账户,确保安全资金能够高度满足国家规定,进而保证能够支出充分的安全费用

[3]

(五)维护生产机械

通常情况下,化工制药企业在开展日常工作时,对其精准性和专业性具有较高的要求,因此,化工制药企业在具体开展日常工作时,需要对其机械设备加强重视,确保其安全状况。而相关机械设备在长时间应用过程中会出现不同程度的老化现象和腐蚀现象,可能会出现一定的安全隐患,因此,化工制药企业必须对其各项硬件设备进行定期检查,如果发现设备设施无法满足安全要求,则必须及时更换,为员工创造良好的工作环境。与此同时,在现代科技发展中,企业还需要进行机械设备和安全技术的合理更新,强化本质安全,进行预警系统的合理构建,确保能够有效应对各种安全事故,对设备运行的安全性和稳定性进行有效保障。

(六)提升人员技能

化工制药企业在具体进行药物生产时,需要对技术人员进行严格要求,提出明确的标准规范,确保相关技术人员能够全面了解,操作不当,可能会对企业造成的危害与损失。在具体生产中,相关技术人员需要密切接触危险化学品,化工企业需要定期组织相关人员进行专业培训,同时还需要对其进行身体健康检查,确保相关工作人员具有更高的安全意识,使其事故发生几率得到有效降低。在进行专业培训时,相关人员需要全面讲解化学品的危害性质以及预防方法,保证操作人员能够充分认识相关知识,使其安全事故得到有效避免[4]。与此同时,为了确保操作人员能够有序开展各项操作,需要对操作人员进行专业考核,强化资格认证。最后还需要进行安全应急方案的科学制定,使事故的发生得到有效避免。

三、结束语

化工制药企业通过更新管理理念,完善规章制度,强化内部监管,加大资金投入,维护生产机械,提升人员技能,可以使企业生产实现更高的安全管理,确保化工制药企业能够更为高效地开展各项工作,使其化工生产具有更高的安全性,对企业健康发展进行有效保障。

参考文献:

[1] 刘扬. 医药化工企业安全生产及管理模式[J]. 化工管理, 2021(16):2.

[2] 林迎, 杨农纲. 医药化工企业安全生产及管理模式探讨[J]. 化工管理, 2020(21):2.

[3] 张益林, 沈玲燕, 金林铃. 医药化工的安全生产管理措施[J]. 信息周刊, 2020(10):1.

[4] 陈卉, 管绪龙. 浅谈如何加强医药化工生产质量管理[J]. 化工中间体, 2020, 000(011):19-20.