高层建筑土建施工技术及施工管理

(整期优先)网络出版时间:2022-07-13
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高层建筑土建施工技术及施工管理

王建兵1,杨秋华2

1.浙江长城工程监理有限公司,浙江杭州,310000   2.金华郎宇建设工程有限公司,浙江金华,321000,

摘要:伴随着国民经济发展速度不断提升,城市建设步伐也在不断加快,高层建筑数量也呈现出明显增长趋势。但这些高层建筑在施工过程中,往往都存在很大的施工风险。不仅施工流程十分复杂,而且还包含着十分丰富的技术内容,一旦发生风险意外,就会造成严重的经济损失和人员伤亡。从目前我国建筑工程施工风险角度来看,风险管理工作依然处于经验控制和过程控制中,如何更加有效地降低高层建筑施工风险,保证人民群众的生命财产安全,是当前建筑行业急需解决的重点问题。对此本文针对高层建筑土建施工中的主要风险问题进行分析,并提出科学有效的风险管理措施。

关键词:高层建筑工程;土建施工;施工管理

引言

高层建筑工程土建施工具有复杂性高、流动性强、环境要求高等特点,加强现场管理对保证工程建设质量以及土建施工安全至关重要,同时还有助于控制施工成本,合理把握施工进度。但目前很多建筑工程在土建施工期间所开展的现场管理工作存在诸多问题,比如,安全意识薄弱、管理制度不完善、管理手段滞后、人员综合素质不高等,对此,需要建筑工程土建施工现场管理人员积极采取有效策略,有针对性地解决相关现场管理问题,以不断提升土建施工的现场管理水平,在此基础上保证建筑工程土建施工的质量和安全。

1高层建筑施工中土建施工技术的意义和特点

1.1高层建筑施工中土建施工技术的意义

在高层建筑施工中,土建施工极为重要,合理的土建技术运用可以确保高层建筑施工的稳定性与安全性,减少高层建筑施工中的各项安全隐患,作为一项主流施工技术,在当前竞争激烈的建筑市场中得以被广泛运用,因此建筑企业也应积极提升自身土建施工的技术水平,不断更新技术手段,强化自身能力。高层建筑施工时间较长、流程较多,且不同于其他平面建筑,有很多的不确定性,特别是在底层建设中,很多安全隐患都具有较高的隐蔽性,在后期的检测中也难以被发现与修复。而土建施工技术则可以蕴含在高层建筑施工中的各项环节,如前期修建的设计规划阶段,可以通过土建技术省去大量的预算投入与人力耗费,节省大量的时间与资金,还可以增加企业的收益,又比如在混凝土、钢筋支护、地基施工等流程中都可以运用土建施工,提高建筑物的修建效率。

1.2高层建筑施工中土建施工技术的特点

当前阶段下,人们对于高层建筑的规模与安全性、功能性的需求与日俱增,当前的高层土建施工建设周期较长,很多高层建筑都需要一年左右的时间,而且由于楼层较多,施工较为复杂,技术要求较高,还受到季节、环境、装饰性等影响,因而很多高层建筑都要比普通建筑花费更长的时间,平均甚至达到了两年。另外由于楼层较高,楼梯受力较大,因此对于地基的深埋程度也较高,很多深埋通常为楼体高度的十二分之一,且至少需要设计一层的地下室,超高层建筑的深埋甚至会超过20米,增加了很多工程施工质量与安全隐患。再加上工程体量较大,施工也会涉及到多个领域知识,如重力学、建筑学、土木学等,需要多个部门通力合作,全方位保证施工技术的先进性与有效性,从而提升居住人员的使用体验。

2高层建筑土建施工的常用技术分析

2.1支护桩施工技术

通常情况下,高层建筑土建支护施工主要包括锚杆施工、土方开挖、联系梁施工以及人工挖孔桩等等。其中,支护桩施工用到的是人工挖孔桩和钢筋混凝土护壁,一般在刚开始进场施工时,对支护施工质量要求较为薄弱,而到了后期施工阶段,质量控制工作就要对不同的施工技术进行技术交底,控制好浆液的水灰比、钻孔深度和喷浆压力等等。此外,锚杆的制作应当控制好锚杆倒刺焊接,科学设计注浆孔之间的间距,从而结合试桩数据来控制水灰比和水泥的掺加量。

2.2防裂缝技术

在高层建筑的土建施工中,极为常见的就是裂缝问题,裂缝往往也会由于各种原因的影响而产生,例如混凝土的配比、施工中的承重、局部应力等原因。而针对裂缝问题,应合理设计混凝土配合比,严格根据施工目标与需求分析混凝土比例,并考虑浇筑部位的特殊需求,还应及时对混凝土配合比进行调整,确保混凝土加工的规范性及其性能强度指标,避免因混凝土本身问题而导致的裂缝。还应对配筋率进行设计,在对混凝土的挡板厚度进行测算后,为了有效缓解裂缝的产生,应控制其配筋率,强化结构本身的抗裂性,例如面对挡板厚度在50厘米左右时,应选择1厘米的间距进行配筋,还可以采用对称配筋的方式,将配筋率控制在0.4%左右,另外也可以设置缓和沟,降低混凝土表面的受力,通常可在结构厚度的五分之一左右设置,减少30%~50%的拉应力,有效避免裂缝的产生问题。

2.3绿色环保技术

在高层建筑土建施工期间,必然会存在光污染、噪声以及废水等污染,这些污染因素都会对周边居民生活环境造成严重影响。因此在施工过程中,要尽可能地使用绿色环保施工技术。在施工材料选择方面,可以选择一些新型环保材料。比如可以选择反光较低的玻璃,避免造成光污染。在噪音消除方面,施工企业还要采用单独的技术来减少施工期间所产生的噪音。

3高层建筑工程土建现场施工管理的优化策略

3.1完善管理体制

随着新时代的发展,高层土建施工管理过程中需要建立完善的管理体制和管理制度。而建立一个规范的管理制度和体系,这两者之间是一个互补的关系。对施工现场要定期进行检查,确保管理的可执行性和规范性。制定的管理体系和管理制度要结合企业的实际情况,可以借鉴其他优秀企业的管理经验,统一制定实施标准,避免出现安全质量问题。另外,在管理过程中实行责任制,在每个岗位设置相应的经理或班组长,实行分级管理。一旦在某个施工环节出现问题,方便快速找到相应负责人,及时解决问题,减少违规、违法的事情发生,保证施工能够顺利进行。最后,要加强权、责的统一,优化工期设计,进行各专业的协调管理,采用符合要求的最短施工路线,从而优化工期,降低工程成本。

3.2加强现场的安全监督

针对建筑土建部门的工作来说,施工之前的工作需要根据国家相关部门的规定来制定合理的施工工艺,企业要坚持安全第一的原则。在施工过程中,要保证施工人员的安全,保证施工过程能够安全顺利地进行。对于相关的施工人员来说,首要的工作就是要严格按照规章制度来办事。危险作业,一定要系好安全带,规范操作。操作时,加强安全意识,凡事应以安全为先,以免发生事故。其次,还要加强对施工人员的安全教育,确保每个施工人员和机械操作人员在日常工作中都能按照操作规范进行施工,最大限度降低安全事故的发生概率,在适当的时候举办现场施工专业知识交流会或者专业培训,以提高现场施工人员的自身水平与专业素养的建立。

3.3加强现场资源配置,完善施工方案

施工现场应有足够的物资储备,只有这样才能提升工程建设质量,管理人员应及时检查,优化配置各项资源,按照一定的施工工序做好材料、设备以及人员的部署。人力不足会影响项目施工进度,要求管理人员按照计划采购物料,保证现场资源的优化配置,提高经济效益。积极完善施工方案,依据土建现场实际情况协调各施工环节。根据施工进度了解每项环节质量,做好工作记录,跟踪检查项目工期进度,采集施工进度信息,将具体进度与进度计划相对比,找出其中差异,以便做出及时调整,对施工环节、工程总量、资源配置科学分析,保障建设质量。

3.4进度管理

高层土建施工现场管理的另一项重要工作内容就是进度管理。进度管理关系着工程施工质量、成本等多方面因素,土建施工中自然因素、人为因素等很多因素都可能影响施工进度管理。为了保证有效衔接实际进度和项目进度计划,要提升现场进度管理水平,避免延误工期。可以加强现代信息技术的应用,如在土建施工进度管理中应用BIM技术,实时监测实际施工进度和计划施工进度之间的差异,如果差异较大能够及时确定原因,并且系统会给出调整建议。BIM技术的应用显著提高了进度管理水平,有助于缩短工期、节约成本。施工单位要在土建施工现场管理中充分发挥现代科技信息技术的作用,制定规范化、系统化的管理模式,落实各项规章制度,通过远程监控等方式加强现场监管,确保工作人员落实各项技术方案。

3.5粉尘污染控制

高层建筑工程施工管理中,现场环境管理是一个新内容。传统的建筑施工往往忽视环境影响,造成很严重的环境破坏问题,这种粗犷型的施工模式已经逐渐被绿色节能的可持续施工模式所替代。在施工现场管理实施中,将环保作为一个重要方面来抓,可以提高建筑工程领域的整体水平。建筑工程现场环境中,粉尘污染问题一直较为突出。由于施工特点和方式等原因,建筑施工难以实现无粉尘操作,因此就要依靠各种管理手段,控制粉尘污染。粉尘污染主要是通过粉尘散发到空气中,影响空气质量导致空气污染。通过上述分析,可以建立一个闭环施工环境,如在施工现场区域增加防粉尘散发的遮挡措施,粉尘散失中遇到遮挡就会被控制在施工区域中,减少了对周围环境的污染。粉尘控制中,还要对粉尘来源进行管理。施工现场经常搬运和操作各种设备、材料等,这些都会产生粉尘,可以通过定时洒水等方法,避免粉尘扬起,保持粉尘始终被控制在地面附近。

3.6有效提升人员综合素养

建筑工程在土建施工过程中要进一步加强现场管理,就要对现场管理人员、技术人员以及施工人员加大培训和教育力度,定期组织技能培训活动,使各岗位人员学习并掌握专业知识,不断增强综合技能,打造高水平的现场管理以及施工人员队伍,使其岗位综合技能以及建筑专业化水平稳步提升。土建施工作业人员在岗前必须通过资格考核并获取上岗证,确保在实际土建施工中能够达到作业要求和技术标准。若作业人员未通过资格考核,需要继续参加培训活动,学习岗位基础知识以及所需专业技能,直到通过岗前考核方可上岗作业。

3.7对管理人员加强安全教育培训

在土建施工过程中要加强现场管理,相关施工单位就要对现场安全管理者加强安全教育和培训,使其不断增强安全意识,充分认识到土建施工中加强安全管理的重要意义,全方位排查土建施工现场各类安全隐患,最大限度降地低安全事故发生的概率。在土建施工之前,要求建筑单位统一安排现场安全管理者接受系统化的安全教育培训,充分强调土建施工中面临的安全隐患以及安全问题,明确安全管理重点,同时要为安全管理者发放安全管理手册,为其现场安全管理工作提供参考和依据。

结束语

高层建筑工程土建施工现场管理是一项极为复杂且意义重大的工作,加强施工现场管理不仅能够保证施工现场各项工作的有序开展,推进建筑工程的顺利建设,还能通过运用各种现场管理手段实现建筑工程品质和效率的提高,为建筑企业增强发展实力。只有通过施工人员素质和安全意识的提升、成本控制的加强、各项资源配置的优化、现场组织设计的强化等多种改善策略的实施应用,才能够真正实现土建施工现场管理能力的全面提升,从而发挥出更好的管理效能。

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