市政道路勘察设计管理中动态管理模式的应用

市政道路勘察设计管理中动态管理模式的应用

刘,超

  （安徽省交通勘察设计院有限公司  安徽  合肥  230022）

摘要：近年来，随着城市化进程的加快，对交通行业也有了更高的要求。市政道路建设作为市政工程的重要内容，是城市建设的关键环节，市政道路建设的规模以及标准也有所提高，传统的道路勘察设计管理已经难以满足当前市政道路建设的需求。基于此，要在市政道路勘察设计管理中引入动态管理模式，用“动态化”理念开展道路勘察设计管理工作。

关键词：市政道路勘察设计；道路勘察设计管理；动态管理模式

市政工作在城市建设中有着极为重要的作用，在维护城市交通的正常运行、缓解交通堵塞等方面发挥着较为重要的作用。同时，为了更好的满足人们的日常需要，近年来，市政道路勘察设计工作逐渐开始转型，更专注于生态环境因素。而要想真正实现这一转型，需要更加科学的管理，需要动态管理模式为市政道路勘察设计工作注入新的活力。

一、市政道路勘察设计管理概述

市政道路勘察工作实际上就是在建设市政道路之前对要建设道路的地区预先进行实地勘察。根据市政道路工程的具体情况，市政道路勘察工作大体可以分为初步勘察和详细勘察这两个阶段。初步勘察就是在市政道路建设之前由专业的设计人员对市政道路进行整体勘察，为市政道路建设提供专业的地质资料,辅助市政道路建设工作的有序开展。详细勘察则是根据已经获得批准的市政道路建设设计文件中的工作要求、设计标准以及技术准则等资料,有针对性地开展勘察工作,为市政道路建设路线的制定以及工程建筑物位置的确定提供科学且合理的工程资料口。除此以外，如果在实际的建设过程中出现难以满足设计要求的情况，可以在后续进行补充勘察，以确保市政道路建设的顺利进行。

二、动态管理模式概述
在整个市政道路建设项目中，市政道路建设的工期、质量、安全以及成本管理之间存在着相互制约的关系。因此，在市政道路的建设过程中应构建市政工程管理体系，对市政道路工程建设实施动态化管控，以促进工程各要素之间的统一协调[1]。动态管理就是为了确保道路建设目标的实现，而对道路建设的全过程进行跟踪分析,并将观测的结果与计划值进行对比，如果二者存在一定的偏差，可以通过技术和合同等环节的控制，缩小偏差范围，进而实现市政道路建设的目标。市政道路建设过程的动态管理，具体可以从以下几个方面展开：

第一，施工进度的管理。施工进度的管理主要是在道路建设项目实施之后，定期对道路建设的进度进行对比，一旦实际进度与预计进度之间出现偏差，就应进行深度的分析研究，明确产生误差的原因，并随之采取相应的解决措施。第二，市政道路建设项目施工质量的管理。这一方面的动态管理主要是以道路建设项目的质量目标为基准，对道路建设全过程所需的材料、设备和相关专业人员等进行有效的管控。一旦在建设中发现质量问题，也应立即分析产生质量问题的原因，并及时采取具体的措施做好纠正工作。第三，市政道路施工成本的管理。这一方面的管理是在道路建设项目的施工全过程中定期将实际费用与预计费用进行比较，并采取有效的措施解决施工过程中出现的误差，以确保道路建设的成本在合理的预算范围之内。

三、市政道路勘察设计管理中动态管理模式的应用分析

（一）工作人员提升现场管理水平

要在市政道路勘察设计管理中应用动态管理模式，相关工作人员在进行道路勘察设计管理工作时就应立足于道路建设的实际情况，严格检查勘察设计的内容，全面了解地质调查情况，明晰勘察数据和勘察设计方案等，以便于在建设过程中能够及时发现勘察设计的问题，避免影响到市政道路的后期建设。在勘察设计工作结束后，工作人员要借助勘查设计工作所得的数据对市政道路建设进行指导，将市政道路作为监管对象，整理勘察资料，形成市政道路的资料档案。同时，将市政道路所在区域的实地调查情况、勘察报告、勘察设计内容以及现场管理情况等一同纳入到资料档案中，为市政道路的现场管理提供保障，确保市政道路的现场管理人员能够及时发现建设过程中的隐患，及时调整勘察设计的内容，以免隐患进一步扩大，影响到市政道路建设的效益。

（二）动态管理中的安全管理

在当前市政道路的施工建设过程中，如果想做好安全管理工作，就需要制定切实可行的项目安全管理机制[2]。市政道路在施工的过程中应严格参考与道路建设相关的法规和标准，并与项目施工安全规范相结合，明确市政道路施工现场的安全管理机制。在项目安全管理制度制定好以后，还应当对项目安全管理机制予以落实，相关的管理人员应具备较强的责任意识，明确自身的管理职责以及管理目标。同时，在市政道路的安全管理实践中，相关的管理人员必须要按照制定的项目安全管理制度落实相关工作，也可以利用法律法规对市政道路建设项目施工现场的工作进行规范化处理。项目安全管理制度的制定能够有效提高市政道路项目施工的安全性，保障施工人员的安全以及市政道路建设项目的质量。

（三）市政道路勘察设计招标管理

在市政道路勘察设计管理中，动态管理模式的应用可以体现在招标工作管理上。市政道路勘察设计招标管理工作的开展,具体来说就是，勘察设计单位对市政道路项目进行专业、科学的勘察，为市政道路的设计工作提供准确的数据参考,从而有效提升市政道路设计的科学性。同时，市政单位要挑选最专业的技术人才,建立健全的招标管理机制，落实相应的管理工作，全面保证管理的效果，为市政道路后续的建设打下坚实的基础

[3]。基于此，在实际的勘察设计招标工作中,必须要配备相关的管理人员对整个设计过程进行监督和管理，保证整个设计过程都在公平、合理的环境中运行,从而使市政道路勘察设计招标工作能够在市政道路建设中发挥真正的价值。

（四）市政道路勘察设计合同内容管理

在市政道路勘察设计中除了招标管理以外，最为重要的部分就是合同管理。市政道路项目的建设过程复杂，涉及范围广,只有科学、规范的合同才能保证相关工作人员的工作依据，从而为工程的实施提供有效保障。例如，相关工作人员可以依据合同的内容对勘察设计工作进行必要的监督,并针对具体情况进行适当的控制。但这也需要相关工作人员明确合同的内容，了解合同的要求。除此以外，也可以根据合同内容进行施工材料的检查,基于施工材料是影响市政道路建设质量的重要因素,在进行检查时应安排专业的技术人员。引入动态管理模式的合同管理，相关工作人员必须严格按照合同的内容,对市政道路建设的工期和资金投入进行管理和控制。并充分考虑市政道路在施工过程中可能出现的问题，从而加强对市政道路施工过程的控制和监督。

三、结束语

综上所述，市政道路勘察设计工作对于市政道路建设有着极为重要的作用，而在市政道路勘察设计工作中引入动态管理模式能够为人们的出行提供更多的便利。基于此，本文从市政道路勘察设计管理概述、动态管理模式概述、市政道路勘察设计管理中动态管理模式的应用分析这三个角度论述了动态管理模式在市政道路勘察设计管理中的应用。

参考文献：

[1]程晋传. 动态管理模式在市政道路勘察设计管理中的应用[J]. 工程技术研究,2021,6(12):179-180.

[2]高文. 市政道路勘察设计管理中动态管理模式的应用探析[J]. 新型工业化,2020,10(10):66-67.

[3]韦丁学. 加强高速公路项目勘察设计文件审查工作管理探讨[J].西部交通科技. 2021,(05)82-83.