煤矿企业会计管理工作的创新分析

(整期优先)网络出版时间:2022-07-04
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煤矿企业会计管理工作的创新分析

董伟

山西西山煤电股份有限公司西曲矿,山西省太原市古交市 030200


摘要:煤矿企业财务会计涉及公司生产经营及发展中的基础财务信息数据处理,是引导公司集约化、规范化发展的指挥棒。煤矿企业的安全管理工作是影响企业稳定发展的关键性工作,对安全成本进行有效的核算,有助于煤矿企业更加合理的调配安全管理资源。因此,在当前煤矿企业的发展面临较大外部压力的情况下,科学的进行安全成本核算模式的改良设计,是很多煤矿企业工作人员重点关注的问题。

关键词:煤矿企业;会计管理;工作的创新

1、煤矿企业财务会计及内部控制基本概述

首先,从含义上看,煤矿企业财会会计管理及内部控制是指煤矿企业财务人员及内审监督人员根据财务领域的基础知识及理论方法,对公司日常经营中的财务活动和行为进行评价及约束,以规避财务问题漏洞,提高煤矿企业经济效益。由此可知,煤矿企业财务会计及内部控制的展开,需要一套健全有效的财务管理制度作保障,同时配套财务管理内控平台。其次,从作用上看,煤矿企业财务会计及内部控制的宏观作用是提高企业资金利用率,降低公司经营管理开支成本,辅助公司获取最大经济效益。而从微观层面看,公司财务会计及内控着眼于公司会计信息的真实准确,通过财务信息来反映公司经营战略是否正确及需要调整,如内控不力而导致财务信息失真,极易导致煤矿企业经营陷入困境[1]。

2、煤矿企业会计财务管理及内部控制的意义

2.1提高企业资金利用率

针对企业会计财务管理机构来讲,对于企业各项财务账务进行管理属于这一机构的重要工作内容。在这个过程中,企业可以精准地对各项资金进行控制,彻底避免企业资金出现浪费,合理对企业经营成本进行分配,大大提高企业资金利用率。另外,在内部控制层面上,企业可以随时按照自己发展情况对经济管理决策进行有效调整,这样可以让企业经济活动始终保持在可控制的情形下,还能够提高企业决策的科学性,推动企业更好更快的发展[2]。

2.2完善企业财务成本管理工作

及时准确辨析会计风险,企业会计能够及时准确分析企业所面临的财务风险,同时与财务管理有关人员展开确认,制定出符合具体情况的对策。在整个过程中,企业会计财务管理能够利用有效的方法展开内部控制,按照具体情况,事先做好预案,有效对财务风险进行控制,从而降低企业风险带来的经济损失。煤矿企业作为我国重要的能源产业,其每天的财务资金的往来量则更为庞大复杂,因此就需要发挥成本会计财务管理在企业经营中的客观调控功能,从而为煤矿企业实现可持续发展的战略目标的奠定良好的财务基础。

3、当前我国煤矿企业会计财务管理过程中存在的主要问题

3.1缺乏完善成本会计财务管理意识

现阶段,许多煤矿企业由于受到传统企业煤矿成本管理因素的影响,使得其在生产经营过程中成本财务管理理念过于保守,管理模式和管理方式也相对落后,无法适应和满足市场经济发展需求,因此很容易造成煤矿企业财务管理工作效率不高,成本会计财务管理理念不能适应市场环境的变化得到及时的更新,从而造成煤矿企业财务管理成本过高的问题。

3.2公司财务会计内控人才缺失

煤矿企业财务会计操作人员及管理人员多以年龄区间较大的人员为主,在消化吸收现代公司财务会计内控知识及技能上有一定的滞后性。有的企业出于成本节约的考量,将会计人员的招收标准降低,未对财务会计人才进行准确定岗及划分,也加剧了公司财务会计内控人才的缺失。针对公司财务会计内部控制人才缺乏时间及措施明确的培训计划,受此影响,公司财务会计内控管理实施效率寥寥。

3.3缺乏完善的成本会计管理制度

当前,为了顺应市场经济结构不断调整发展步伐,国家先后出台了《会计法》和《会计基础工作规范》等相关会计行业法律法规,但是从目前煤矿企业的成本财务管理来看,依然存在有许多企业在成本会计财务管理方面缺乏完善经营管理制度,各部门之间缺乏良好有效的沟通和协作,再加上财务信息管理数据方面存在的漏洞,使得煤矿企业在成本管理数据资料的原始录入上缺乏及时性和准确性,导致企业根据财务数据信息制定科学的财务预算和审核报告,从而造成企业整体经济效益和管理质量下降的局面[3]。

4、提升煤矿企业成本会计财务管理的有效措施

4.1及时更新煤矿企业成本会计管理理念,构建完善财务管理体系

适时的更新煤矿企业成本会计财务管理理念,在企业内部树立科学的财务管理意识对于煤矿企业的可持续发展有着十分重要的意义和作用,这就需要煤矿企业在实际的管理工作要纵观市场经济变化的全局,准确对企业的成本会计管理理念做出及时的调整,促使企业整体财务管理成本得到有效的降低,从而达成经济效益不断增长的战略目标。

4.2结合财务工作开展管理会计工作

财务工作在进行核算时应该按照财务报表的数据以及与会计有关的条例、规则进行,对企业的收益以及亏损的情况进行重点关注。正常情况下,企业的财务情况应该呈现收益大于亏损的情况,如果没有出现这种情况或者出现与之相反的情况,企业的负责人员以及决策人员就应该对其进行关注。同时,管理会计的结果可以反映出企业的实际情况,所以要求数据必须要准确、有效。管理会计的工作效率与工作人员的能力有一定的联系,在进行管理会计的核算工作之前,要做好充足的前期准备工作,选择工作能力强的工作人员非常的重要,工作人员应该具有对项目的重要性进行区分的能力,对企业决策有影响的项目一般称之为重要项目,当企业运行项目达到一个数值之后,就会对企业的决策造成一定的影响,这种因为项目数量多而对企业的决策造成影响的项目也被称之为重要项目[4]。

4.3强化对煤矿企业会计工作的监督

   企业会计工作和企业财务有着非常重要的关系,企业会计工作的开展不当会直接影响企业其他部门的工作,最终给企业造成严重的经济损失。目前,由于企业缺少对会计工作的监督导致的企业的经济损

失逐渐增加,这种不良之风一定要杜绝,才能保障企业的经济效益。如果会计工作的环节出现问题将会自接找到负责人,因此,明确责任分工可以提高会计人员的责任意识,在一定程度上保障会计工作的顺利进行。

   4.4提升煤矿企业会计管理工作的水平

   经济的发展,网络技术的普及,企业想要做好会计管理工作就必须做好改革工作,实现企业网络化和信息化。只有实现网络化管理还可以提高工作的透明度,有效地杜绝腐败现象的产生。同时随着现代化企业制度的建立也需要对会计管理工作进行改革,提高会计工作的效率。对会计工作实行网络化管理可以提高工作的效率,同时也可以更好地对会计工作进行监督,保障会计工作的顺利进行。

4.5提高煤矿企业内部员工的综合素质

为了企业能够更加顺利的运转,就需要对财务管理内部控制制度进行完善与改进,从而大大提高企业财务信息的科学准确度。企业需要建立起科学合理的员工培训制度,把培训制度与公司的奖惩制度相挂钩,针对企业内部员工提供日常培训工作,大大提高企业员工的专业能力,提高企业员工的综合水平,在结束培训之后进行对应的考核工作,针对成绩优异的员工提供相应的奖励。如此一来,能够更好的调动起财务管理方面的工作人员的工作积极性。不但如此,企业还需要在进行招聘财务人员时,重视其专业技能,从而更好的构建起专业性强、质量高的财务管理团队。并且可以为企业内部控制与财务管理质量的提高打好坚实的基础。

结束语

综上所述,随着市场经济不断快速发展,我国煤矿企业在成本会计财务管理过程中还存在诸多问题亟待解决,对此就需要煤矿企业及时更新成本会计管理理念,构建完善财务管理体系,提升煤矿企业管理者对成本会计财务管理的重视程度,健全完善煤矿企业的成本会计财务管理制度,做好财务人员综合专业素养提升工作,进而为实现我国煤矿产业的长远持续健康发展的奠定良好的基础

参考文献

[1]梁鲜花.煤矿企业会计管理中存在的问题与措施分析[J].现代经济信息,2019(17):168+285.

[2]张永红.煤矿企业会计管理工作的创新分析[J].中外企业家,2018(30): 32.

[3]郝珊珊.煤矿会计管理工作创新性措施探讨[J].纳税,2018(11):78.

[4]张臣影.煤矿企业会计管理工作的创新分析[J].纳税,2018(01):66.