专利运营基本问题探析

专利运营基本问题探析

刘洋

国家知识产权局专利局专利审查协作天津中心 30000 

摘要：专利运营的发展已经成为当今社会关注的焦点问题，对于创新型企业来讲，专利运营的工作主要体现在专利主体上。专利运营研究是企业发展战略研究中一个不可缺少的部分，虽然国内的企业、高校等对于专利运营的认知与研究发展还比较晚，但是在国外的企业，尤其是创新型企业对专利运营的研究都开始的比较早，并且在专利布局上形成了相对成熟的体系。专利运营的发展对企业发展战略和运营方式带来了新的思考。专利运营不仅仅是企业对拥有专利或者被许可专利的保护、应用、转让等部分，更是可以根据专利运营的发展，对公司与对手之间专利运营数据的对比，以及在实际发展中制定对国家和企业有利的政策，从专利运营的角度，不同的政策以及发展战略会对国家的经济、政治、文化等领域有重要的影响，尤其是在企业未来面临市场竞争时得以保护和发展的重要依靠。

关键词：企业；专利运营；基本问题

前言：随着经济社会的不断发展，专利运营逐渐成为了企业关注的焦点，尤其是以华为为首的创新型企业更是对专利运营投入了更多资源。我国在专利运营领域的发展较晚，但在改革开放的进程中，我国企业对专利运营发展愈发重视，根据企业自身特点对专利运营提出了更新的要求。本文主要分析了专利运营基本问题，以供参阅。

1专利布局

专利所代表的是技术成果，是对技术进行保护的措施，对于商业竞争来说属于利器，并且是企业无形资产的关键内容。专利布局，如果看作是一个动词，就是企业融合本身的商业规划以及市场竞争氛围，对专利的数量和结构进行申请的过程。如果看作是一个名词，就是企业在针对商业规划和市场氛围进行考量之后按照一定的目的申请的专利组合。简单化的理解就是，专利布局属于针对什么样的时间，在什么样的地点，通过什么样的技术来决定怎样开展专利申请以及需要申请的专利的数量。

2企业专利布局管理的现实意义

2.1企业之守

突破外贸专利壁垒。最近一段时间里，我国企业不断的在国外陷入专利纠纷当中，很容易看出，只有从国外企业的专利壁垒当中突围出来，才能够促使我国顺利的开展对外贸易。而我国企业还属于成长阶段，虽然申请专利的数量不断增加，不过因为专利的管控和战略布局方面不具备成熟的思想和常识，因此无法作用于跨国企业的专利壁垒。专利数量需要专利布局的统筹规划，只有对已经有的专利加以布局，因此产生企业专门的专利系统，才能更好的应对来自对手的竞争。企业要想在国际贸易当中占据有利形势，专利布局属于扭转局面的关键。

2.2企业之攻

提升企业竞争水平。专利布局在企业知识产权规划当中属于关键，和企业的运营规划、产品规划有着密切的关联。特别是利用高新技术开展工作的电子通讯行业，从专利的申请和研制开发，到企业的兴衰成败，没有一处不用到专利布局。索尼和诺基亚的从盛极一时到最后的衰亡，都是因为企业专利布局比较落后、不够灵活。企业拘泥于本身的专利技术当中，并没有对新技术进行开发利用和专利布局，原有的科学技术很难被新技术所取代，专利布局因此相对滞后。科学合理的专利布局能够促使企业的综合价值得到进一步提升，促使企业在市场竞争当中更具备实力。企业只有具备灵活的专利头脑，详细缜密的进行专利布局，才会在不断更新的技术潮流当中始终处于稳定地位。

3专利运营对策

本文认为依托不同专利运营布局模式，应从公司内部运营发展角度给出专利运营问题的对策。

3.1强化实施专利运营发展战略

面对激烈的市场竞争，在法律法规逐渐完善的基础下，运用专利运营战略，或者将进攻型策略与防守型策略相结合来保护公司权力已经成为必要选择。特别是对华为公司这种高新技术企业成为了专利、商标、域名、技术秘密等内容的高度集中区域。专利运营使企业核心竞争力的展现，对专利运营的成果已经成了企业竞争成功与否的胜负手。在公司战略层面，加强制度建设，建立健全专利制度委员会，为企业的专利运营发展提供合理规划，对专利运营附属的组织体系、激励模式、考核规则等创新，提高专利运营管理的软实力。

3.2加强专利技术创新成果的市场推广

华为公司在关注企业专利申请、专利授权、专利诉讼等数据之外，应该加强对专利技术成果转化的重视，在专利技术转化方面华为公司还有很多要继续加强的内容。对公司内部的专利资产妥善管理，完善专利运营内的无形资产管理制度和流程，采取“专利清零”行动，对企业专利研发情况摸底检查，解决技术研发和专利申请之间的乱象，积极配合服务机构深化专利意识，提高专利挖掘和保护的深度。

3.3专利运营要向资产运营转变

在高新技术行业快速发展的环境下，以专利为首的无形资产对企业核心竞争力建设起到至关重要的作用，企业间的竞争从技术到专利，再从专利到资产。专利不等于资产，只有将专利从技术转化为无形资产，才能够变得有价值。企业要按照市场竞争规则，尽快建立和完善知识产权资产管理制度、资本运营流程及资产价值评估体系，比如可以通过在公司财务报表中添加资产运营相关项目，对专利的市场应用、许可、转让等提供财务基础，促进专利运营的资本发展。

3.4完善信息公布平台

在“互联网+”背景下的专利市场，最大的问题就是信息不对秤的情况。所以，专利运营服务平台在建设中，首先需要解决的问题就是完善信息公布平台，有效的在互联网上确定信息的准确性，并通过网络快速的获取更多的信息，这样及能够对专利评估以及交易的安全性。在平台中将线上和线下的信息同步，进行双公示服务，可以让信息获得更好的公开，同时，在系统中利用监督部门和财务部门对平台运营进行监督，让通道更加顺畅，也能够让专利科研成果的转化更加规范。所以，完善信息公布平台，最大的收益人员就是专利持有者，在降低自己资产风险的同时，获取更多的利润。

例如，汇桔网，在发展过程中，主要通过WTOIP．COM平台和O2O模式进行线上和线下的服务。通过两种模式在线上和线下为顾客提供沟通以及交易互动，帮助顾客在平台上实现商标、专利、许可等项目的买卖。汇桔网在我国属于开放性市场，本着“让天下的创意成为现实”的企业理念，不断的为中国中小企业服务，汇桔网所开发的理念则是为了能够建设平稳的专利服务平台，并让汇桔网达到可持续发展的模式。同时，汇桔网的主要功能帮助顾客在网络平台上进行专利信息的展示、查询、交易等，在服务平台线下服务人员都是专业的交易经纪人，能够对顾客进行一对一的帮助，其中的内容包含：工作洽谈、资源配置、手续办理等。在交易平台并没有开设第三方的托管功能，这样就能够保证买卖双方在平台上的资金安全。

结束语：

企业专利运营优势在于能够帮助企业将技术融入到国际标准当中,促使企业本身在行业的竞争当中占据优越性。退一步来说，能够躲避专利壁垒,从容的进行专利诉讼，对来自竞争对手的进攻进行更好的防御。我国企业要在市场竞争当中了解行业当中的技术发展趋势,掌握竞争对手专利的申请和布局，利用本身在专利数量、品质等多个方面的优势,选取能够满足本身需要的专利运营模式,促使专利资源产生更大的价值。

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