建筑结构外观质量提升技术研究

(整期优先)网络出版时间:2022-05-09
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建筑结构外观质量提升技术研究

王力

中国电建集团江西省电力建设有限公司 江西省南昌市 330001


摘要:近年来,我国建筑工程行业在不断的发展过程中也逐渐暴露出一些问题,不但对建筑工程质量造成严重的影响,而且也对建筑工程施工企业形象造成了不良的影响,甚至是给社会大众的安全带来了隐患。因此,在建筑工程施工期间,施工管理需要将工程质量放在首位,并逐步优化建筑工程施工管理的方法,进而使建筑工程施工质量再上台阶,为建筑工程行业的长足发展创建优质条件。

关键词:建筑结构;外观质量;提升技术

引言

施工现场管理作为整个建筑工程项目管理中的重要基础,是决定建筑工程建设水平的关键因素。为了提升建筑工程的安全性和稳定性,需要做好施工工作,把握施工阶段各个环节的质量。因此,需要加强对施工现场管理的关注与重视,通过现代化的管理模式和管理措施,不断提高管理水平,保证建筑工程顺利建设。

1建筑工程管理中施工质量控制的意义

建筑工程历来是保障人民群众生命安全的重要工程,政府部门高度重视对建筑工程质量的监督,为促进建筑技术和质量管理体系的完善和发展,我国制定了相关法律、标准、质量控制规范、工程技术效益评价体系等,希望以此方式实现建设项目的高效优质发展。在这种管理体制下,我国建筑业取得了较快的发展,在技术监督和建设领域取得了显著成效,促进了社会和工业的稳定发展。除了施工企业外,参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术,实现有效的质量控制管理,落实建设项目的施工效果。但是,建设项目本身的流程和环节比较复杂,容易出现质量下降,在施工技术和施工过程中存在很多缺陷和不足,特别是在施工阶段,受多种因素的影响。建设单位及有关监管部门要根据施工实际情况,完善质量管理体系,实施施工质量管理,提高建设项目的施工质量。

2建筑结构外观质量管理现状

2.1相关工作人员的整体素养水平不高

在社会经济不断发展的过程中,随着生活水平的不断提升,人们对于各种物质和精神方面的需求也在不断提高。于是,人们对于建筑工程的施工管理越来越重视,对施工人员的技术水平和专业素养水平的要求也在不断提升。所以,以往模式下的施工技术和施工人员的专业水平和素养已经无法满足人们的实际需求。很多施工人员的整体素养水平和专业技能水平有所欠缺,未能有效掌握和理解新的施工技术和施工理念;还有一些施工人员在进行建筑工程施工过程中施工行为涣散,没有形成严格的组织性和纪律性,导致建筑工程的施工进度和施工质量无法得到保障,甚至一些施工技术人员出现了违规操作的问题;另外,施工技术水平的欠缺,往往会导致建筑工程的施工质量控制效果大打折扣,从而影响整个建筑工程的施工质量和施工安全。

2.2材料问题

现代建筑技术和管理方法极大地提高了建筑业的发展进程和创新能力。然而,许多企业为了提高经济效益选用不符合施工标准的劣质材料,严重影响施工质量。此外,在控制过程中,不同的材料具有不同的特性和存储方式。但有的管理人员没有选择合适的管理场所,没有对库存进行分类,随意收集大量物资,造成了严重的经济损失。同时,由于施工现场的材料没有经过反复检查,施工过程中出现了不良材料,危害施工人员身体健康,损害用户利益,严重损害建筑公司施工的声誉。

2.3缺乏先进有效的管理模式

建筑工程和施工管理需要形成平衡的发展状态,这样才可以更好地对建筑工程的施工质量和施工安全进行控制。然而,近年来,随着我国建筑行业的高速发展、政策环境的不断完善,一些新的施工技术和施工材料得到了创新,在为建筑工程施工提供发展机遇的同时,也为建筑工程施工质量控制带来了一定的施工难度。特别是在建筑工程规模不断扩大、传统的施工质量控制模式已经无法满足新时代的发展需求的情况,管理人员需要对建筑工程施工质量控制模式进行不断的创新和完善。然而,很多建筑工程施工采用的仍然是传统的管理模式,管理效率低,管理人员的工作压力、工作量和工作难度都比较大,无法对建筑工程施工现场进行科学有效的控制。施工质量的控制方法和措施比较落后,影响了整个建筑工程的施工安全和质量水平

2.4施工流程不规范

在一些建筑工程施工现场,施工流程不规范引发的安全问题屡见不鲜。在具体的施工过程中,如果缺少专业的施工流程作为基础依据,没有安排专业的技术人员对施工工作进行指导,将降低建筑工程施工现场管理的有效性和科学性,无法保证建筑工程的建设质量。另外,在建筑工程中,还存在一些偷工减料的行为,对施工进度和施工效率都带来了一些负面影响。

3建筑结构外观质量提升技术

3.1加强施工人员专业技能和专业素养的培养

在建筑工程施工管理过程中,施工人员的专业素养和专业施工技能水平的高低会直接影响施工的质量控制。因此,施工企业需要重视施工人员专业技能和专业素养的培养和提升。首先,施工人员应充分理解并掌握专业技术知识,在日常工作之余要加强对新技术和新施工知识理念的学习研究,不断提升自身的专业施工技能,丰富理论知识,避免在实际施工中出现违规行为。其次,施工管理人员也要重视对施工人员专业技能和专业素养的培养。在建筑工程施工项目正式开展前,施工管理人员应对所有的施工人员开展岗前培训工作,针对施工人员的工作内容、工作职责以及所要担负的施工责任等进行系统培训。同时,建筑企业还要重视对监督管理工作人员能力的提升,在对其进行培训时,应将建材运输、检验、施工检验等要点和相关要求等纳入培训内容中,提升质量控制监督人员的专业素养,在进行质量监督控制时可以更好地指导其监督行为,确保建筑工程的施工质量。此外,建筑企业还要针对施工人员建立技术考核制度,例如:采用定期考核的方式对成绩优秀的施工人员给予物质和精神方面的奖励。考核未达标的施工人员要接受再学习、再培训,直到考核通过后才可以上。

3.2建立健全质量管理体系

随着市场经济的不断发展,产品质量已成为市场竞争的焦点,企业直接面对市场竞争的挑战。产品认证和体系认证的最终目的是促进产品的质量不断提高,最后形成质量管理和质量保证体系。市场经济条件下,对建筑质量的要求,既包括产品形成全过程的质量,又包括管理全过程的决策质量和经济质量,因此建筑工程管理一方面要积极引导各级人员的充分参与,这样才能使他们的才干为组织带来最大的收益,全体职工是每个组织的基础,组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参与;另一方面要以顾客需求为依托,规范相关建设生产全过程,并使其持续受控,以保证最终建筑质量能够满足顾客要求。

3.3加强建筑材料管理

在建筑工程方面,施工现场必须有良好的物料管理,建立完善的物资监管体系,确保建材的采购和储存符合规定要求,目的是达到理想化的质量,确保工程不受物料影响。一是要对物资的采购、检查实施严格的监督,当物资的质量、性能达到施工要求时,一些高质量、高成本的建筑材料可以最大限度地降低建筑企业的一些成本。此外,建筑公司必须始终以“质量为基础”的生产经营目标为导向,采购和管理材料作为施工质量控制的重要组成部分,严禁浪费材料,或以次充好、偷工减料等问题。建筑材料的管理要根据工程的实际情况,与施工过程和施工环节完全相适应,要真正体现材料管理的价值,便于施工管理,很好地处理存储材料的输入和输出。建筑企业必须遵守物资管理三重保障原则,物资管理的各个环节不容忽视,如如采购检查、工作场所检查、运行过程中的质量控制等。只有反复的施工材料管理,才能避免施工过程中不必要的材料问题,加强施工质量控制的关键要素,从根源确保施工的有效开展。

3.4创新建筑工程施工管理理念

建筑工程行业要想实现良好的发展目标,则需要对创新建筑工程施工管理理念保持积极的态度,并以提高建筑工程质量作为前提。同时,将技术管理作为建筑工程施工管理的重点部分,从施工技术的特点为起点,在建筑工程施工中使用新型施工技术、施工工艺、机械设备等,从而使建筑工程质量有显著性的提升。另外,还需要增加人力资源、物力资源方面的投入度,因为此部分是新技术作用得到全面发挥的基础条件。在建筑工程施工企业展开施工管理期间,需要将大数据和云储存等现代化信息技术融合到其中,以确保建筑工程施工管理能实现信息化和智能化,进而保证建筑工程施工管理能更具有科学性和合理性。

3.5建立健全的质量保证体系

完善质量保证体系是加强建设项目管理的重要手段。总承包商的项目经理部门负责在其承包建设的范围内建立建筑工地项目的质量保证体系,并进行统一协调和管理。每个分包项目的管理部门应根据实际施工过程中存在的管理问题,结合分包项目的范围和特点以及项目的具体要求,建立相应的施工现场项目质量保证子系统总合同管理部门。在降低施工成本的同时,为提高施工质量打下了坚实的基础。此外,建筑公司还应注意控制、监督和管理系统的科学性和可行性。在实际的管控过程中,既要进行全方位的监督管理,又要减少工程质量问题,提高监督管理体系的实际效益。

3.6完善施工组织

由于建筑主体结构与外墙装饰装修同步施工有一定的复杂性、综合性与系统性,在施工期间要能结合工程实际情况做好施工组织工作。具体如提前组织好施工队伍,挑选有实践经验、有一定技术能力的人员组建施工队伍,并根据施工要求对有关人员进行教育培训,为各项施工打好基础。除此之外也需做好施工技术、机械设备等方面的组织工作。在建筑主体结构与外墙装饰装修同步施工中,需要用到塔式起重机等机械设备。整体全钢爬架组装需采用塔式起重机吊装安装、拆除,塔式起重机布置时需考虑主体结构全部覆盖到位,有必要时可在施工现场增设塔式起重机数量。在施工过程中要合理安排好各工序的施工顺序,及时组织有关人员将施工材料运输到位,门窗等妥善运输到施工位置。在正式施工前,根据具体的施工进度安排调整起重机调运外墙装修材料的时间以及建筑主体结构施工材料的吊运时间,使让建筑主体结构施工与外墙装饰装修施工同步进行。

3.7落实项目质量管理责任制

高层建筑施工范围广,工作量大,控制难度大。因此,只有落实责任追究制度,才能有效地限制和监督项目的建设。建设单位要自上而下向每个责任人落实工程总体责任,将责任组织成制度,建立完整的工程质量责任体系。同时,要对责任人实行有序的奖惩制度,推进责任追究制度,向所有相关负责人通报。因此,无论在施工过程中哪个环节出了问题,都有证据可循,有专人负责。这种建立和完善工程质量管理责任制的方法,可以有效控制工程质量,充分发挥建筑施工框架结构各施工环节的有效作用。

3.8优化施工设计

进行高层建筑外墙装饰装修施工时,使用塔式起重机将钢筋、钢材等主体结构材料吊装到卸料平台上,另一部分施工材料可使用施工电梯进行调运。由于高层建筑材料调运高度大、需要运输的量也较多,因此需要提前根据实际情况编制材料吊运方案,保证各项施工能顺利进行。在同步进行高层建筑主体结构与外墙装饰装修施工时,爬架在不同楼层均需要用到,且许多楼层的施工作业都为交叉施工作业。为避免在施工期间出现任何安全问题或质量问题,需要对爬架进行封闭处理,以防在施工期间出现高空坠物问题。同步施工时还有可能会出现施工成品受到污染与破坏的问题,为避免此类问题出现,需要根据工程实际情况采取必要的截水措施对应完成装修的外墙进行防护,防止外墙受损。同步进行高层建筑主体结构与外墙装饰装修施工时需对铝合金模板进行一次成型模板设计,并对模板拼缝、外墙层间接缝、剪力墙对拉螺杆洞封堵问题做充分考虑与有效处理,确保建筑主体结构及外墙装饰装修施工质量能达到标准要求。

3.9充分了解施工周边环境

由高层建筑施工本质特点可知,其施工作业的复杂性和危险性相对较高,所以,在进行高层建筑结构施工建设前,施工单位应对建筑周边环境进行充分的调查研究,并对周边居民的生活情况进行了解,在充分了解施工环境、地质情况、居民生活状况的基础上进行合理的施工规划。在实际的建筑环境勘查过程中,相关人员应做好工作规划,有序对需要检测的各个项目,在明确考察目标的情况下进行高效的调研工作。在调研工作完成后,工作人员应整合收集到的各项数据信息,在对其进行处理分析后形成建筑周边环境调研报告,并以报告为参考进行进一步的施工规划。由此可见,了解施工周边环境对于施工的顺利进行有着积极的促进作用,能够有效实现高层建筑结构施工工作的圆满完成。

3.10建立健全施工现场管理机制

科学完善的施工现场管理机制能在一定程度上加强建筑工程施工现场管理力度,发挥施工现场管理的作用,提高建筑工程建设质量。因此,在建筑工程项目管理中,为了将施工现场管理全面落实到工程施工的各个环节,需要结合具体情况,建立健全施工现场管理机制,为管理工作提供关键依据。由于建筑工程建设规模相对较大,给建筑工程施工现场管理工作带来一定挑战。为确保建筑工程施工现场管理机制的有效性,对施工现场的行为等进行约束和规范,应从源头上减少安全隐患。(1)完善和优化建筑工程项目管理制度。明确建筑工程建设要求及施工质量标准等内容,保证施工现场管理人员的职能权限的合理性和合规性,严格按照建筑工程的施工设计图纸进行施工,切实做好建筑工程技术交底工作,提高建筑工程建设质量。(2)要根据建筑工程的实际情况,定期组织相关人员对施工现场进行巡查工作,及时排查施工过程中的各种安全隐患及质量问题。(3)明确建筑工程施工的具体流程。管控施工各环节,避免出现随意调整施工工序的情况,提高施工现场管理水平。

结束语

综上所述,在当前的建筑行业发展阶段,从业人员应充分重视高层建筑结构施工和相关施工技术应用,并积极采取有效措施对高层建筑建设质量进行严格把控。在实际的建筑施工过程中,技术人员应按照建设需求科学选择适合的施工技术;施工人员需要了解高层建筑结构的施工特点并结合工程建设情况,合理应用施工技术,从而完善施工结构;管理人员应加强对施工现场的监督管理,从而保障建筑施工的顺利进行。只有这样,才能使高层建筑结构施工获得良好成果。

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