风电工程项目投资风险管理研究

风电工程项目投资风险管理研究

兰菲

河北建设投资集团有限责任公司

摘要：风电工程项目由于前期投资额较大，投资过程中风险较高，因此对项目投资进行风险管理至关重要。本文通过对风险管理的简单概述，分析和探讨风电工程项目投资风险管理方案建立和各阶段应对举措，以供参考。

关键词：风电工程；项目投资；风险管理

伴随国家经济与社会持续发展，能源需求量递增，传统能源走在转型的“十字路口”，在国家碳达峰碳中和目标的加持下，风力发电技术的研发与应用越来越广泛。风力发电利用了自然风能，扬帆起航进入高潜力赛道，大大减少传统能源的应用，减少污染环境。风能是一种清洁能源，科学应用以后能够促进社会经济快速发展。因此，对风电工程项目投资风险管理进行研究与分析很有必要。

一、风险管理概述

风力发电工程项目建设周期长，过程管理尤为关键。风险评估人员需要拥有专业的技术与大量实践经验，根据管理角度全面分析风险形成环节。由于人为主观性因素易于为工程治理带来很大的影响， 故而在工程实施过程中应当关注到风险方面的问题，且结合实际情况，使用科学有效的举措，确保工程安全。通常而言，工程环境也会带来一些风险，不一样的情况、时间段均会出现不一样的风险问题，从而影响到项目安全与稳定性。所以，需要严格按照自身的技术水平和经验了解风险导致的过程，分析各种风险间的联系，结合各种工程加强风险判定。

二、项目投资风险管理方案建立

（一）了解项目流程，构建风险管理标准

风险管理是风电工程项目投资管理的关键环节，内部控制是风险管理的基础，建立专业、高效的内部风险管控体系，对提升风电工程项目建设的管理水平尤为重要，内控体系能够通过搭建业务流程管理框架和建立平台，实现有条不紊，分层分类的风险管理。对风电工程项目投资风险管理而言，首先需要制定规范化、可行性高的流程，精准化实施项目决策的流程，确保项目业务实现标准化和规范化，降低人为风险管理因素产生风险的几率，提高风险管理水平。

（二）加强风险管理责任意识，提高风险预测能力

风电工程投资风险管理离不开人员保障，决策人员必须要具备比较较高的风险意识，充分了解投资项目建设过程中可能会产生的风险点，同时全面了解风力发电项目投资过程中风能资源和电价政策、技术应用管理等多种风险因素，同时对这些风险因素综合分析，对风险结果展开精准预测，将严格防控作为主要指导思想，提升风险预测能力。

（三）加强决策水平，合理优化项目决策管理

为了保证风电工程项目投资更加稳定，确保合理优化资源，同时获得理想收益，提升风电工程项目投资的可行性，确保项目投资决策的科学性。风电工程项目要规范投前管理，应当对项目整体情况开展尽调工程，搜集尽可能多的信息，提高项目投资信心。如在风电工程项目投资以前展开设备技术分析、政策分析、流程管理分析等，精准评估风能资源，了解设施设备技术情况，掌握当前国家政策情况，电价补贴政策等，严格规范操作管理，对项目投资可行性实际情况加以判断，确保项目的效益性与经济性，加强风险工程投资项目决策水平，加强规避风险、确保投资收益的程序制度。

（四）项目投资建设过程中的管理

风电工程项目建设是一个系统工程，由于投资建设周期比较长，所以在建设管理环节可能会发生风险事件，导致建设过程中出现负面效应，而风险防控理论清楚表明，无法控制的风险事件变化影响会可能导致项目结果无法控制，甚至一些风险事件造成的破坏性损失，会造成项目投资失败。基于此，在项目预期投资过程要展开全程风险控制，强化对风险潜在因素的辨别和评估，同时拟定科学有效的应对方案。第一，在工程项目投资建设过程中展开风险识别，对可能发生的或者已经发生的风险事件进行分析，确定造成风险的因素，对风险结果加以评估，拟定干预措施。第二，综合风险管理人员主观判断和现有客观信息，对项目建设执行的预期和发展可能性加以评估，在降低风险管理成本的同时，实现效益最大化。第三，综合分析项目中的各种风险因素加以管控，在实际风电工程项目管理中，其潜在性风险因素无法全部准确预测并加以控制，所以需要在风险管理的风险因素识别和评估等方面，进行深入综合性判断，分析各种风险因素可能引发的风险事件，以及对项目建设的影响程度，根据数据分析拟定科学的管理计划，保证项目投资取得成功。

三、项目投资风险管理应对举措

（一）审批阶段

1.商业计划书。在项目建设开始阶段，项目建设处于起步阶段，对风险的分析属于预测评估，要将风险管理作为项目商业计划书的重要部分，在计划书中详细列出项目建设过程可能产生的风险问题，找到导致风险发生的因素，以及可能对工程产生的影响，并制定规避风险的详细举措，防范化解风险，使得工程建设安全稳妥按照进度推进。

2.风险评估。风电工程项目投资评估方法为：（1）对项目所在地风机装机规模进行分析；（2）公开招标选定承建单位；（3）请有关专家评估分析项目，制定项目建设方案，确定投资计划；（4）根据计划投资数额确定贷款金融机构，研究单位装机净利润，预估项目运营后盈利情况；（5）确定材料供应商，对供应商的资质等进行调查；（6）对项目初始投资规模进行分析，降低融资成本，确保企业现金流稳定；（7）全面咨询法律律师有关法律方面的问题，规避项目建设法律风险；（8）展开风电工程项目相关内容调查等。

（二）流程阶段

1.投资契约。鉴于投资契约的特点把项目中投资计划和形式等内容加以细化，同时引到契约内，规避投资过程中由于不对成信息导致的投资风险。需要尽量把投资契约拟定完整，才可以有效降低投资风险产生的概率，提高项目投资资产回报率。除此以外，鉴于投资契约可以一并构建契约约束章程，通过股权等加强项目监管。

2.做好后续管理。需要构建完整的政策风险预警机制，加强技术力量， 关注环境预测等形式，降低技术和环境等风险影响因素，做好建设后续管理，例如经过对项目构建情况和管理措施等信息做好派遣工作，了解实际情况，避免项目违规。

（三）承建商选择

1.招标信息。对项目投资建设需要运用公开招标的形式，公布招标范围与条件，对最终结果公开，保证信息透明，通过招标吸引更多的承建商参加竞标，从中选择经验丰富、实力雄厚的承建商，采用优秀的设计团队、工程师资源组成承包管理队伍，提升项目管理效率。

2.评标方式。需要全面遵循我国招投标法律规章，确保企业都有相同的投标机会，构建评标委员会，加强评标监管工作。

结束语：

现代科技技术持续改革与创新，国内风力发电技术同样有所提升，在风电场建设出现规模化发展的同时，发电技术也获得了国际认可。风力发电有关设备和技术要求提升，确保了清洁能源的不断供应。不过目前风电工程项目投资有着各种风险管理方面的问题，故而此次对风险管理进行了详细阐述，对提高项目投资成功很有帮助，但是缺乏全面性，对风电工程项目投资风险管理还需要持续研究。

参考文献：

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作者简介：兰菲，女，石家庄，1981年1月，研究生，河北大学，研究方向：投资、资本运作，职称：经济师