浅议铁路货车造修企业设备的管理与维修

浅议铁路货车造修企业设备的管理与维修

李阳

中车齐齐哈尔公司货车分厂，黑龙江 齐齐哈尔 161002

摘要：当前，铁路建设在国家社会经济发展过程中起到积极地推动作用，在运输行业发挥至关重要的作用和优势，铁路运输伴随国家经济日益发展，其任务变得越来越繁重，铁路货车在运输过程中发生事故的情况每每发生。在此背景下，铁路货车设备的建设与设备的维修工作变得至关重要，不仅关乎铁路货车运输人员的生命安全，还为国家经济的进一步发展带来不利影响。因此，铁路货车制造企业设备管理人员需要及时检查和维修设备，有效防止因铁路路车设备的损坏和老化而引发安全事故。基于此，本文以现阶段我国铁路货车企造修企设备管理存在的问题为切入点，提出优化铁路货车造修企业设备的管理与维修的具体策略。

关键词：铁路货车造修企业；设备管理；设备维修

引言

现阶段，铁路为促进国家经济发展提供良好的前提保障，为运输行业以及人们出行提供便捷条件。而铁路运输行业伴随国家社会经济的不断发展而有了更大的发展空间，人们对铁路运输的需求变得越来越高，同时铁路运输在国家各个运输行业中占据十分重要的位置。但是，在实际运输过程中仍然存在一些影响铁路货车安全运行的因素，使得铁路货车的安全运行受到严重威胁，对铁路货车运输工作人员的生命财产安全带来不利影响。在此基础上，需要提升铁路货车设备安全维修的重视程度，进一步加强对铁路货车故障维修的技术管理，为铁路货车的顺利安稳运行提供良好保障，进而确保铁路货车运输工作人员的安全，促进我国铁路运输行业以及国家社会经济的进一步发展。

1. 现阶段我国铁路货车企造修企设备管理存在的问题

1. 缺乏完善的管理制度

当前，很大一部分铁路货车造修企业都没有相关的设备管理制度，部分铁路造修企业虽然有想观管理制度，但是还不够健全^[1]。在实际上，缺乏相关的制度和体系来管理设备的使用和设备的保养以及设备的维护等。虽然有的企业建立铁路货车设备管理制度，但是没有得到很好的落实。

2. 铁路货车造修企业设备管理人员的管理能力不足

现阶段，虽然很多铁路货车造修企业中设立了设备管理相关部门，但是缺乏对提升设备管理人员的管理能力的重视程度，使得设备管理人员的普遍缺乏专业技能以及综合素养，对于设备管理的能力和管理水平有待提升。于此同时，设备管理人员没有深入了解和掌握设备管理的工作内容以及工作目标^[2]。此外，很多企业忽视提升设备管理人员的管理水平以及管理能力，没有为其定期组织相关培训和学习，因此，铁路货车造修企业设备管理的效率没有得到进一步提升。

3. 铁路货车修造企业设备只重视使用而忽视设备的保养

当前，很多铁路货车造修企业都没有重视设备的保养工作，通常重视设备的生产，但是在设备管理过程中没有重视保养，常常为了提升生产效率而超负荷进行生产，对于设备的安全运行造成及其不利的影响，使得设备容易损坏和老化^[3]。

此外，很多铁路货车企业没有做到定期带设备进行检查，也没有建立相关质检制度体系，只有在设备发生故障之后才进行维修，缺乏预防设备损坏的重视程度，因此，在实际使用过程中很难及时发现设备的故障，以至于维修产生的经济成本较高，且因故障维修导致一定的人力和物力的损失。

2. 优化铁路货车造修企业设备的管理与维修的具体策略

1. 建立健全的设备管理制度体系

企业应该提升对铁路货车设备管理的重视程度，并将提升铁路货车造修企业生产经济效益的前提基础上，建立完善的设备管理制度体系，进而有效缩短工期长度，使得企业各个生产环节加强联系，进一步提升铁路货车设备管理的效率^[4]。因此，铁路货车修造企业建立完善的设备管理制度体系是极为重要的，在管理制度中需要明确企业工作人员的工作任务以及工作目标，并对员工进行合理分配，使得每名员工均明确自身的工作职责，进一步提升各个环节的效率，为提升铁路货车企业设备管理的质量和效率提供有力保障。与此同时，保确保铁路货车修造企业设备管理制度的可实施性和科学性，在设备管理制度中需要落实设备的操作和维护等管理工作，使得设备操作人员能够规范的使用，并提升对设备的预防和检查的重视程度。此外，还需要建立设备管理的激励机制，并建立设备管理监督考核制度，使得设备管理工作的效率得到进一步提升。

2. 规范使用设备，合理维护设备

根据相关调查显示，在铁路运输事故中，有百分之七十以上的事故引发于设备出现安全隐患，因此，铁路货车制造过程中，保证设备的安全生产是至关重要的^[5]。在使用设备之前需要提前进行准备，首先需要建立设备的使用流程，并严格按照设备使用标准进行使用，当确保设备的检验符合标准才可以使用。与此同时，企业要提升对设备维护的重视程度，设定专属维护保养人员并明确其职权和工作职责，使其明确设备使用的方法以及包含的功能等，对其进行全面维护。此外，需要定期对设备进行检查，并进行科学的保养和维修，发现问题及时维修，避免因维修不足引起设备故障。铁路货车修造企业设备管理人员需要制定完善的维修保养计划，在日常管理中加强设备维护和保养的管理，明确设备保养和维修的内容和时间等。

3. 建立信息化设备管理档案，重视设备的维修

要想有效提升设备管理和维修工作的质量和效率，并及时了解设备运行的状况，铁路货车修造企业应该利用信息技术手段建立信息化的设备管理档案，将设备相关的技术信息和资料进行归纳和总结，有助于管理人员及时查询设备的资料和信息，并有效提升设备管理工作的质量和效率，当设备的运行发生问题时，能够及时了解问题出处，并针对于相关问题进行有效解决，能够科学的预防设备发生故障^[6]。与此同时，铁路货车修造企业需要充分发挥信息化管理的作用和优势，创建信息化设备管理系统，能够提升对信息处理的效率，节约查询设备资料和信息的时间，进而实现设备的规范化管理。此外，当设备出现问题或故障时，要及时进行维修合理分配设备维修人员，增加投入对设备维修的经济成本，确保设备维修的进度和效率得到有效提高，并设定专属人员定期检修设备，当发现问题就及时解决，避免造成设备故障对企业生产效益造成不利影响。

结束语：

企业的设备通常是企业总体资产中最为重要的一部分之，设备为企业的生产和经营的基础前提，为企业的进一步发展提供有力保障。然而，铁路货车制造过程中，通常生产的内容繁多且工期较长，但是铁路货车的制造具有一定的价值和意义，于此同时，一旦发生设备损坏的情况其维修的过程也是较为复杂，需要投入一定的经济成本，因此，加强铁路货车造修企业的设备管理变得至关重要，能够有效提升铁路货车造修企业生产质量和生产效率的同时，为企业增加一定的经济效益。与此同时，铁路货车造修企也的生产技术在企业发展中发挥重要的作用，只有企业设备的管理人员对设备的制造强加管理，并积极运用先进的生产技术，才能满足于新时代市场发展的需求。

参考文献:

[1]戚景观,陈林,宋养鸼,等.铁路货车制造企业设备管理与维修[J].机械工程与自动化,2018(5):3.

[2]施钰.基于结构熵的铁路货车制造企业组织结构优化评价[J].华东交通大学学报,2020,37(3):7.

[3]乔素萍.铁路货车维修全面预算管理控制体系研究[J].交通企业管理,2009,024(001):63-64.

[4]谢燕华.铁路货车维修机电装备新型维修机制分析[J].科学大众：科技创新,2020(10):2.

[5]李国生,李战胜,冯春艳.铁路货车维修机电装备新型维修机制研究[J].设备管理与维修,2018(3):3.

[6]熊小青.铁路货车空重车自动调整装置定期维修故障分析及处理[J].数码设计,2020,9(12):1.