青年管理沙龙在医院管理人员培养中作用探讨

青年管理沙龙在医院管理人员培养中作用探讨

张彤 朱虹 钱玉琪（通讯作者）

兴化市人民医院 江苏兴化 225700

摘要：医药卫生制度的不断改革，对公立医院的服务与管理都有了不同于以往的新标准。针对医院管理方面，行政部门负责内外沟通与联系等较为重要的职务，行政部门能够有效发挥其职能作用一定程度上影响着医院的管理与发展，因而对相关行政部门人员提出了较为严苛的要求。由于传统的人才培养模式已经无法适应现阶段医院管理要求，如何采取合理的人员培养模式才能更好的对医院进行管理就显得尤为重要。

关键词：青年管理沙龙；医院管理；人员培养；作用

现阶段，中国现有的医院管理人员基本上都是兼任联众职责，临床与管理，具有政治性和行政性，缺乏系统的医院管理专业知识和技能培训，缺少医院管理者的专业意识。与此同时，我国医疗卫生事业的不断完善与飞速发展，致使公立医院的规模和业务量逐渐增加，严重缺少相关具有较强管理技能人员。最近几年，医院不断对相关管理人才进行招聘，一定程度上有效解决了公立医院管理人才的不足，但由于医院大量复杂繁琐的管理工作，以至于医院出现注重管理人才的使用而忽视对管理人才培养的现象，不利于提升医院管理水平和对管理人员进行有效培养。公立医院要想真正实施改革就要拥有一支具有较强专业技能、与时俱进、执行力强的专业医院管理队伍来带领和发展。

1. 举办沙龙活动取得的效果

1. 成员之间增加熟识度，增强团队合作意识

沙龙中的成员基本上都是来自不同的管理岗位，在工作之外并没有太多的接触机会，由于定期参与沙龙活动，成员之间与之前相比，沟通交流的次数明显有所增长，使得成员之间也加深了熟悉度。基于此背景下，成员在进行相关工作与研讨时，工作效率与工作质量也有了显著的提升^[1]。参加青年管理沙龙活动即对不同岗位上的青年管理人员在日常工作中进行有效交流，也潜移默化的增加管理人员的团队合作意识，能从整体上考虑问题。

2. 加强人员写作能力以及对医院管理问题的思考

青年管理沙龙主要是以医院管理为重点进行探讨，能够有效是相关青年管理人员加强对医院管理工作的研究，让他们能在复杂繁琐的工作中利用空闲时间将学到的管理知识对在平日管理工作中容易出现的问题进行合理分析，各处自己的意见与观点，进而逐渐加强自身写作能力与管理工作质量，既能够凸显出个人具备较强的管理水平，又能够帮助医院解决相关管理问题^[2]。其中，大部分成员都在各类管理刊物上撰写了具有指导意义的论文。

3. 开拓视野，提高自身综合素质

青年管理沙龙中的成员都会获得去国内外优秀医院进行交流与学习，能够完善自身管理观念与管理技能，体验到不同文化背景下的医院氛围，开拓视野，提高自身价值。并且在交流学习中取其精华去其糟粕，不断提升自身的综合素质。

2. 青年管理沙龙在医院管理中的积极作用

青年管理沙龙活动自开展以来，获得了良好的成效，对增强青年管理人员综合素质的相关培训，以及医院管理工作专业化具有积极促进作用。

1. 对培养模式的创新

青年管理沙龙的设立是医院管理者培训、教育和学习模式的创新。相较于传统的、单向的管理者培训方式，如专家集中授课、个人进修等。青年管理沙龙不仅对各种传统的培训模式进行合理整合，并且增设了互动交流和素质培训的部分^[3]。对相关管理知识加强学习的同时，更注重培养团队意识和成员自身综合素质的提升。一定程度上培养了青年管理人员的执行力与创新能力。

2. 创建一个交流沟通的平台

青年管理沙龙的成立为当代青年管理者互相沟通、提升理论知识的学习、加强熟悉度、提高能力等搭建了平台。通过这个渠道，相关青年管理人员可以研讨和学习共同的工作，交流管理经验和实际工作经验，分享自身在管理层面独到见解，进而开拓青年管理人员的视野，打开思路，全面提升自身管理工作水平。

3. 打造一支顶尖人才队伍

通过青年管理沙龙的设立，聚集了一批有理想、有知识、有能力的青年管理人员，进而开展多种多样、具有浓厚内涵的管理培训。同时通过青年管理沙龙可以将传统管理观念进行更新，理顺管理思路，提升管理能力，提高管理质量，建立一支具有顶尖人才的队伍^[4]。如若医院在发展过程中能够拥有一支高素质的青年管理队伍，能够帮助医院的有效、可持续性的发展。

4. 有效培养一种管理文化

青年管理沙龙通过一系列活动，在青年人中营造了勤劳进取、创新思维、团结合作的良好工作氛围，并能够让沙龙成员将这种良好氛围进行有效传递，让更多的管理人员都嗯那狗狗感受到这种良好的工作氛围，具有一定积极，而且影响广泛。创建一种紧密合作、不断创新的医院管理文化，对提高医院整体管理水平具有积极推进作用。

5. 有利于管理绩效考核，使评价具有客观真实性

医院管理部门的工作繁琐多样，相较于临床科室，该评价制度在客观真实性和定量指标方面具有很大缺陷。与之前相比主观评价也存在诸多不足，如无法如实体现对服务对象、员工工作内容的评价

^[5]。因此，青年管理沙龙有效弥补其中的不足，通过引入具有较高专业性的管理团队绩效评估方法，客观真实的进行评估，同时引入外部评估制度，提高绩效评估方法的客观性。青年管理沙龙模式主要作用就是为了解决一些实际工作中容易出现的问题，能够提高绩效考核的实用与有效性，从而达成各项工作向提升服务效率和盈利方向的转变。

结束语：

综上所述，青年管理沙龙的内容会不断进行更新与充实，与实际工作相结合，提升行政部门的执行能力。青年管理沙龙起到对医院对相关管理人才进行培养的辅助作用，首先，是医院解决相关管理问题的一个有效途径。其次，也是为医院储备相应管理人才与培养人才的平台，同时在此过程中对医院青年管理人才培养制度进行探索，以此推进医院管理工作和青年管理人员的共同发展。

参考文献：

[1]王严， 赵晓兰，罗统芬. 医院管理者一般管理能力素质评价体系的实证研究[J]. 中国医院管理， 2009， 29（8）： 15-17.

[2]冯精洁. 医院管理沙龙在医院工作中的作用[J]. 中 国 医 院 管 理，2009， 29（3）： 56.

[3]哈维超,占伊扬,王虹. 青年管理沙龙在医院管理人员培养中作用探讨[J]. 中国医院管理,2011,31(12):69-70.

[4]周一思,冯红旗,李凯. 基于青年管理沙龙的医院青年管理人才培养创新模式研究[J]. 中国医院,2020,24(08):56-58.

[5]蒲皆秀,张小莉,陶立华,朱卫华,贺丽娟,刘武,黄亚新,陈曦,丁强. 医院青年管理人员培养实践探索[J]. 海南医学,2012,23(05):142-144.

1江苏省医院管理创新研究重大课题+JSYGY-1-2019-423，
2江苏省卫生健康人事人才管理工作课题+RSRC201909