精细化运维提高运维管理质量

精细化运维提高运维管理质量

陈业锐 刘义德

国网甘肃超高压公司 甘肃省兰州市 730070

摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对供电的稳定性提出了更高的要求，要想更好地满足人们的用电需求，相关部门要科学地引入精细化运维管理的方式。本文简要阐述了主网运维管理存在的问题，并分别从引入先进运维技术、科学地开展运维工作、加强故障的预控管理以及优化作业计划管理等方面，提出精细化运维提高运维管理质量的策略。

关键词：精细化运维；运维管理；质量；主网

在变电设备运维管理中，主网运维管理是非常重要的内容，伴随社会经济的不断发展，人们的供电需求持续扩大，主网的建设规模越来越大，在为人们生活提供便利的同时，也加大了运维管理的难度，在这样的背景下，必须要采取精细化运维的方式提高运维管理的质量，推动电力事业的长远发展^[1]。

一、主网运维管理现状

随着社会的进步和发展，人们对电能的需求量持续增加，国内330kV及以上电网建设规模和数量都明显超过之前，获得了理想的发展状态。然而在主网的运维管理中还存在一些不足，具体体现在以下几个方面：

（一）供电质量有待提升

随着城镇化进程的不断加快，城市人口数量持续增加，人们的生活水平明显改善，对供电的质量与可靠性提出了新的要求。但是以往的主网管理运维技术较为落后，难以满足现阶段运维管理的实际需要，常常会发生一些无法预料的事故，不仅会影响企业的生产经营，同时还会影响到人们的正常生活。

（二）运维管理方法落后

建设完主网工程之后，相关部门必须落实好相应的运维工作，把运维管理贯穿在整个主网工作的流程中，第一时间发现潜在的安全隐患，科学地解决问题。目前，我国的主网建设还处在探索的阶段，运维管理的方式比较落后，没有办法提前预测并分析潜在的问题，通常是在问题发生后才可以确定问题的成因，并采取针对性的解决办法，比方说线路跳闸等等。这样的管理方式一方面会加大管理的难度，另一方面还会引发严重的经济损失。不仅如此，主网的巡视管理模式比较单一，管理较为混乱，没有统一的管理标准规范各项工作，主网的巡视与管理效率不高。在出现供电问题之后，受到工具和技术方面的限制，影响电网抢修工作的顺利实施，容易造成严重的经济损失。

（三）自动化程度不高

和发达国家相比，国内的330kV及以上电网在实际运行期间还存在着一些不足，比方说自动化程度偏低、网架基础较为薄弱、检测方法滞后等等。不仅如此，在配电、发电和输电方面的投资比率存在非常大的差异，有些部门在主网方面的投资不足，缺乏完善的运维资源。由于检测和运维的方式落后，运维管理的难度较高^[2]。

二、精细化运维提高运维管理质量的策略

（一）引入先进运维技术

现在使用的主网设备存在着一些不足，比如设备的运行环境和运行状态的检测效率偏低、差错率高、过于依赖人力等等，针对这些问题，需要合理地引入先进的技术手段提升主网的运维技术能力，包括：自动化系统、震荡波局放、红外测温、物联网技术采集等一系列技术，以此来提高主网的运维质量，保证运维效率。例如：可以利用在线监测技术对重要设备进行监测，实时监测设备的运行情况，降低人工检测的差错率，当设备出现问题时及时报警，让工作人员了解哪个设备运行出现了问题，提前介入妥善地解决故障，减少不必要的损失。

（二）科学地开展运维工作

要想提高运维管理的质量与效率，最重要的一个前提是主网系统的完善性。通常来说，可以在故障及事故发生之前模拟可能会出现的问题，针对重点环节展开深入分析，确定可行性强的解决方案，认真开展巡视管理工作，做好工作记录，保证巡视管理的高效性。与此同时，对于那些新建成的主网工程，应准确地掌握施工工艺，严格控制主网运维管理的关卡，仔细检查重要装置及运输电缆，包括变电器与避雷针等等。有关部门还需要落实好相关的交接工作，严禁不合格的设备进网，更好地保证主网处于平稳运行的状态。除了上面提到的内容之外，应合理制定作业指导书，进一步规范作业的流程，关注那些重要的环节，指导作业人员正确操作，避免出现纰漏，降低意外事件的发生率，从整体上提高主网的运维管理能力。主网的精细化管理工作中，应当把施工建造当作基础，提高对施工质量的重视程度，不断细化施工的流程，把精益求精作为基本原则，确保主网能够高速的运转，降低故障的发生率，节省成本，令主网运维管理根据科学性、高效性^[3]。

（三）进一步优化电网规划

优化荷载分布是运维管理的重中之重，所以需要提高对旧网改造以及新线路打造的重视，适当地减小供电半径，全方位地分析地理条件的影响因素，确保线路改造与新建的方法。在优化荷载分布的环节中，工作人员要合理地设计新建线路，可以通过新建线路的方式对负载进行割接，减小原电路当中的电流，进而优化电网的运行状态，提升运维管理质量。

（四）加强故障的预控管理

在主网运维管理中采用精细化管理的方式主要是为了降低故障的发生率，保证设备的平稳运行。所以，在精细化管理工作中需要强化对故障的事前管理，针对已经出现的故障，需要深入分析故障出现的原因，第一时间维修设备，整理并记录当地的气候与环境因素，深入剖析故障成因，为后续类似问题的解决提供参考依据。需要注意的是，在故障的分析和管理中，充足的故障资料是非常重要的基础，可以从原本的发现故障过渡到预防故障，按照过去的故障资料多角度地分析故障形成因素，通过目标管理实现目标的分析，层层分析故障问题，确定问题的解决方案，以免事故进一步扩大精细化管理故障预控^[4]。

（五）优化作业计划管理

对于作业计划管理，重点涉及到以下几个方面的问题：（1）科学设定检修作业的计划，工作人员在确定检查计划期间，需要把主网运维检修的实际标准当作依据，综合考量停电检修的范围与停电时间的长短，提前询问用户在停电检测期间是否有应用电器的需求，以免出现时间方面的冲突。（2）强化对停电信息的管理。在具体的管理环节中，供电企业把主网运行方法当作参考的依据，科学地安排停电检修作业，依据国家的相关规定发布停电通知。（3）认真执行检修作业。设定的检修作业计划需要和执行能力相匹配，只有这样才可以更好地实现精细化管理的目标，工作人员在检修主网时，应始终坚持合理性与实效性的原则，依据公告内容展开检修工作，严禁提前检修或者是延后检修，如果遇到暴雨天气或台风天气等特殊情形无法按照检修公告作业时，应及时公布延期检修的公告^[5]。

结束语：

综上所述，目前国内的主网运维管理还存在着一些不足，主要体现在运维管理方式落后、自动化程度偏低等方面。针对这一问题，可以充分参考上述内容，积极引进先进的技术手段，优化运维管理形式，充分发挥精细化管理的价值，保证主网的稳定运行。

参考文献：

[1]马春杰,王其玉,刘路路.电力系统变电运维安全管理与设备维护[J].电力设备管理,2021(09):145-146.

[2]贺思郦.10 kV配电网运维精细化管理的探析[J].农电管理,2021(08):47-48.

[3]何立帅. LN公司电力通信运行维护管理问题研究[D].沈阳理工大学,2020.

[4]王道利. G电力公司运维成本精细化管理研究[D].重庆理工大学,2019.

[5]周昕.以提升精益化管理为目标的配电运维一体化探析与实践[J].通讯世界,2018(05):202-203.