论述企业员工教育培训的工作创新

(整期优先)网络出版时间:2021-10-08
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论述企业员工教育培训的工作创新

伍光涛

中国石油天然气集团有限公司宁夏销售分公司 宁夏银川 750001

摘要:为了能够提高企业员工教育培训的水平,强化企业员工的综合能力。本文立足于实际在论述当前企业教育培训现状的基础上,对新时期背景下企业员工教育培训的创新思路进行了探讨,希望论述之后可以给该领域的管理人员提供相关的参考。

关键词:企业员工;教育培训;工作创新;思路探讨
引言

在企业发展的阶段,企业员工教育培训工作是一项系统性的工作,教育培训效果的好坏直接关系到企业的整体发展。由于教育培训工作是一项系统性的工作,在实践的过程中务必要采取有效的创新方法提高整体教育培训效果,因此对常见的教育培训方案进行分析,探寻出更为科学有效的工作创新方案是本文的研究方向。

1 当前企业员工教育培训现状

科学技术高速发展的现代社会,教育培训对于企业发展的影响是巨大的,人们思想观念的变化,让企业员工的教育培训工作具有了新的特点。

1.1 员工教育培训模式专业化

企业通常都会设置内部培训机构,采取多样化的培训方式,比如设置培训中心、人力资源中心、公司大学等,这些培训机构的设置,让企业教育培训工作可以顺利的进行,员工接受培训也更加的方便,员工积极性较高,能够主动参与教育培训活动中,促进自身能力的提升,对促进员工职业素质的提升、加强企业人才培养、推动企业可持续发展都起到了非常积极的作用。

1.2 企业员工教育培训的高科技化

随着现代科学技术的高速发展,很多先进科学技术不断应用到培训领域内,比如录像机、投影仪、计算机、互联网、大数据等,对于提升教育培训效果有着积极的作用和价值。现代互联网领域高速发展,远程教育还会将世界各地的员工全部都集中到网络中,突破时间与空间的限制,节约往返培训地的成本,促进培训质量和效果的提升。

1.3 企业员工教育培训更加多样化

当前的企业在员工培训中,甚至较长时期内,教育培训工作都会对员工的知识、技能的提升起到一定的促进作用,尤其需要重视沟通技巧、团队合作精神等方面。由于未来社会一定是高度发达的,对于人与人之间的沟通与协调能力方面要求较高,所以企业培训也应该向着这方面发展。因此,企业员工培训更加多样化,企业顺应时代发展,选择多种培训方式,提高培训的质量和效果,为员工进步、企业发展提供基础。

1.4 员工参与教育培训的积极性提高

进入到二十一世纪之后,科学技术发展速度加快,对于人才的需求量更大,同时知识体系也在不断的扩展和完善。企业员工要想能够适应企业与社会的发展,就要不断的学习新知识,这样才不会被社会所淘汰,所以员工的学习积极性较高。同时企业结合不同层次的员工情况,展开培训,而员工也可以向上级领导提出学习的要求,根据工作情况参与到培训学习中,让培训质量和效果得到提升,实现企业和员工的双赢,促进共同发展、共同进步。

2新形势下员工教育培训创新策略分析

在企业发展的阶段创新培训方案是提高企业员工培训质量的关键,所以在教育培训工作开展时,需要从以下几个层面做好创新控制。

2.1创新教育培训理念

首先,企业制定出符合工作需要的培训目标。企业一般会在年初的会议上,结合企业发展实际情况,发布相关的培训工作计划,结合目前已经存在的问题,提出有针对性的解决方案,从而可以提升培训质量水平;其次,扩大培训范围,除了要进行业务知识的培训之外,还应该重视思想道德、纪律、创新思维等方面的培训,让员工接受到的培训更加全面,员工能够积极主动参与到学习中,知识体系更加的全面。最后,企业重视培训效果的考核与管控,及时总结培训的优势和不足,并且做出必要的改进,重视员工能力的提升,为企业发展和员工进步做出贡献。

2.2创新教育培训方法

其一,组织多样化培训工作。首先从不同层次角度出发,结合不同层次员工特性,发布符合实际工作需要的培训大纲和工作计划,总体规划、分析,切实提升培训工作系统化水平,让培训工作更具高质量。其次,培训内容方面来说,企业要明确培训工作的内容和重点,重视员工能力的提升,加强思想政治、人文科学方面的培训,让员工能够全面发展。最后,选择多样化的培训工作方式,比如课堂式、案例式、实操训练等等,可以满足不同岗位、不同员工的培训需求,让员工学习更加全面的知识,提高技能和知识水平,满足岗位工作需要,促进员工综合能力的提升。

其二,实施项目化运作。不断完善培训机制,通过立项与策划等工作的开展,制定出符合企业发展需要的培训计划,以实际需求为导向,调查和了解内部需求,明确培训工作要求,从而可以发挥出培训工作的重要性。此外,还要结合项目进行培训,让培训管理更加科学、合理,让培训更具规范化。

其三,实施差异化激励。因为企业的工作存在着很大的差异性,所以资源配置要考虑到差异性特点,确保员工培训有独特的特点和要求。完善人才发展机制,在员工教育和培训中落实业绩考核的措施,体现出激励性作用,让员工有浓厚的学习兴趣,积极参与到各项工作中,从而可以提高培训水平,让员工掌握足够知识。

其四,全面落实信息化管理。现代社会信息技术发展速度较快,企业需要建立完善的信息化管理平台,通过开放、协同、共享、规范的培训机制运行,完善培训工作内容,改进培训工作方式,实现资源优化配置。利用互联网技术展开培训活动,对于员工的培训结果进行全面考核,创新培训理论,促进培训效果提升。

2.3培训内容要有前瞻性

企业培训不仅要满足目前工作的需要,还要从长远发展角度出发展开教育培训活动。培训工作内容是否有效,是否能够促进企业发展,需要在培训前进行全面的分析,了解培训需求,以便于培训更具针对性。培训工作就是了解需求,然后做出改进和调整,以便于让培训可以发挥出应有的作用。但是还要注意,培训工作是针对全体员工开展和进行的,合适的培训方法、高效的培训方式、完善的培训内容是非常重要的。只有如此,才能保证培训质量,满足企业发展的需要。

2.4 创新培训内容

现代企业对于人才的需求量是巨大的,尤其是先进科学技术人才,可以应对复杂性的工作,所以当前的企业教育培训应该重视技术和能力的提升,但是却没有重视基础知识的积累。所以企业应该积极创新培训工作内容,让其保持较高的先进性,岗位培训也更具针对性,适应当前的企业发展需求,实现培训效果全面提高。同时在教育培训工作开展的阶段,对于涉及的培训内容,还需要综合员工的实际要求以及企业的发展目标,科学性的对创新知识点进行归纳,并且按照创新知识点的主要内容构建出针对性的培训方法,如此才能够达到教育培训的工作要求。

3结语

综上所述,企业员工教育培训工作是非常重要的,是提升企业经济效益和竞争力的关键,所以需要严格落实教育培训工作,制定培训目标和工作计划,从而可以提升培训效果,促进员工综合实力提升,为企业战略实现、全面发展起到一定的促进作用。

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