市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

刘杰 身份证号： 370611197412230011

王起美 身份证号： 372925198710172340

摘要：现如今，我国当前的市政工程建设投资已经不是单一的政府投资，广大的社会资本也在不断引入之中，随着我国建筑行业的不断发展和改革，市政工程管理体系也顺应着时代的发展，逐步通过相关部门和社会的监理不断走向新的局面，还融入了企业的管控范畴之内；虽然市政工程的管理形式在不断完善之中，但在实践的过程中仍有很多问题发生，甚至还有一些问题没有得到相对应的解决措施，市政工程的管理体系会直接影响到工程的整体质量问题，所以针对市政工程管理要进行深入的研究和分析，找到发生问题的根本所在，从根本上解决问题，并且要采取有效的预防措施，给予合理的解决方案，不断提高市政工程的安全问题。

关键词：市政建设；施工管理；问题；解决办法

1市政工程管理中会出现的问题

1.1施工的管理体系不健全

首先，我们建设单位缺乏风险管理。在实际施工过程中，我们没有做好准备，没有对施工现场进行现场评估和分析，没有对风险进行有效的预测，导致了很多技术风险隐患。许多施工企业在地基处理方面达不到标准，许多基础设施不被接受，这样，各种潜在的安全问题就会频繁发生，各种施工区域的分布不合理，施工内容也不能保证。施工队伍在今后的施工中会留下更多的安全隐患；二是管理体系中没有综合评价标准。总的来说，建设体系中没有一定的技术标准是一个严重的问题，监督评价指标是一项非常重要的工作内容；最后，市政工程多为户外作业，这就加大了监理部门的工作难度，也使监理工作受到限制。管理的作用很难发挥，管理的成果也很少，最终制约了施工管理的效果。

1.2物控环节监管不规范

道路工程特别是市政道路工程使用的工程材料很多，这与信誉问题有关，所以在施工过程中，不能偷工减料，这将严重影响市政工程的整体质量。同时，由于市政工程量比较大，工程建设内容比较复杂，必要时需要大型机械设备的支持。这种设备配套可以使市政工程顺利进行，满足市政工程标准化建设内容，提高工程的基础设施要求，一些单位会在原材料和设备上偷工减料，最大限度地提高自身利益。在工程建设过程中，他们不会购买所需的机械设备。这样可以在一定程度上降低成本，也可以选择一些不合格的原材料作为工程原材料储备。部分施工单位在采购原材料前，没有进行统一的标准规划和施工。此时，如果采购人员没有责任心，就不会对采购过程中的原材料进行一系列的检验和比对。建筑材料一旦出现质量问题，将对工程建设产生不利影响，这些都是建筑工程中多次出现的问题。

2市政工程的相关强化管理措施

2.1安全生产管理体系

首先，需要项目部能够根据工程实际梳理明确安全目标，对现有管理体系进行优化。其次，需要保证安全生产责任制能够得到有效落实，将其纳入员工考评工作中。第三，需要定期对相关制度以及具体工作进行检查考核，保证安全生产工作的可控性。另外，企业需要搭建安全生产组织机构，保证相关制度能够得到充分落实。

2.2做好施工技术交底工作

(1)施工图纸交底。技术人员应把工程设计图纸交底给施工人员，以便其施工工作有一定的依据，促进施工工作的有序开展。(2)施工工艺交底。技术人员需把工程施工中所需用到的各项施工技术交底给施工人员，且做好相应的协调工作。(3)施工材料交底。技术人员需要将市政工程中应用到的众多材料及其型号、规格、质量等均交底给施工人员，以此确保实际施工中不会发生任何问题。(4)施工规范交底。技术人员需详细告知施工人员市政工作必须达到的规范和要求，确保施工人员严格按照这一规范进行施工工作，防止其投机取巧，从而确保整体工程的质量。

2.3加强监管力度和规范管理内容

施工企业所选用的原材料能够直接影响施工项目的建设质量问题，同时也是解决安全隐患问题最好的办法。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。相关工作人员在施工进场时要做好检测工作，确保原材料符合施工建设的标准，并且要求出示合格证书，还要对其进行质量抽检工作，无论是成品还是半成品的监管力度都要达标，都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作，加大执行力度承担起赋予的监管责任，最大限度发挥好监管单位应有的效果。同时在实际工作过程中要积累相关的施工经验，在日后的工作中不断完善工作内容，确保能够快速顺应现代社会的发展，提高实践能力，所以一定要提升管理工作效率。最后，施工企业在提高自我管理素质水平的同时，还要做好相对应的监督工作，在重点的工作区域安排专门做监管工作的人员进行监管，制定相对应的监管指标，提高监管人员的工作能力，更好地发挥出监管工作的作用。

结论

综上所述，对于施工项目来说，质量控制对于项目本身以及企业信誉的提升都起到重要的作用。但是，由于各个因素的制约，我们仍然需要以项目所在地的施工环境为主，对具体的管理举措进行调整，而不是粗暴地套用传统的管理体系。这样除了不利于具体问题的解决以外，还容易为后续施工埋下安全隐患。作为管理人员，也应该积极学习国内外先进理念，将先进举措内化成符合国内施工情况的具体措施，为提升施工质量以及安全水平提供参考。

参考文献：

[1]肖蓉鑫.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].四川水泥,2021(01):129-130.

[2]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化,2020(24):16-17.

[3]喻小平.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].建筑技术开发,2020,47(18):60-61.