项目管理的研究现状与研究前景

项目管理的研究现状与研究前景

张岩

天津渤海化学股份有限公司

摘要：对于电子企业而言，为了获得长远的生存与发展，需要确保相关生产工作的质量达到相关规定。由于电器元件类产品需要具备良好的存储功能，既达到了防潮与防尘的效果，又实现了对静电的防控。基于使电器元件产品质量合格的目的，应该做好电器元件项目管理工作。为此，科学分析项目管理的研究现状，并且掌握未来的发展趋势可谓十分关键。本文通过分析项目管理工作的研究现状，同时说明了项目管理的研究前景，进而对相关电器元件项目管理工作者形成一定的参考和帮助。

关键词：项目管理；研究现状；研究前景

引言：一般来说，在电子设计和制造行业发展的过程当中，拥有众多的产品线和不同类型的产品类型。电器元件产品的生命周期较短，开发的时候划分出不同的时期。在产品生产的过程当中，因为受到经济成本方面的因素影响，导致出现了很多的工程项目变更现象，因而，如何管控不同类型的变更情况十分关键。与此同时，针对电子设计与制造行业而言，非常重视研发工作的开展。在产品体系当中涵盖了市场链、研发链、供应链部分，提高了项目管理的困难程度。鉴于此，深入分析项目管理工作的研究现状情况，并且阐述了未来的研究前景，有利于研发制造出更多优秀的电器元件产品。

1.项目管理工作的研究现状分析

一直以来，项目管理工作开展的过程当中，法人会牢牢把控项目的具体进度、投资金额以及合同管理的权利，始终不愿意出让。根据相关规定可知，从中不难获悉电器元件项目管理工作的具体要求，并且要求相关监管工作人员负责具体的质量控制工作，久而久之，逐渐形成了固定的管理模式，产生了不良的影响。实际上，当项目管理工作进行的过程当中，经常会出现各种不同类型的安全问题，因而，需要明确有关管理工作人员自身的职能与责任。经过科学定位与明确职能 以后，有助于项目管理工作的顺利进行。有关监管工作人员也需要在此过程当中体现出自身的职能与责任，确保一定的公平性与公正性^[1]。

通常情况下，负责项目管理的企业需要做好全过程管控工作，结合具体的项目情况，明确相应的管理工作责任，达到用户不同方面的需要。在此过程当中，应该采用具有一定特色的服务模式，体现出项目管理工作的优势，并且进一步增强其抵抗风险方面的能力。项目管理工作具体实施的过程当中，因为项目属于典型的一次性产品，其用户或许同样为一次性用户，由于电器元件产品的制造过程非常复杂，计价同样十分繁琐，容易造成不同项目间的对比性较弱，进而确保项目管理评价工作的客观性、公平性，有助于项目管理工作的顺利进行。实际上，对于电器元件项目管理工作开展的情况而言，表现出项目管理队伍普遍水平不高、职业素养较低、专业知识储备量不足等诸多方面的问题与不足，进而造成项目管理队伍难以得到肯定，所获取的经济收益较少，无法发挥出其应有的作用。由此可见，经过前文的论述与分析之后，从中不难看出，科学分析项目管理工作的研究现状可谓十分关键，具有很大的研究意义和实践价值。

2.项目管理的研究前景说明

现阶段，对于我国而言，凭借良好的国内投资环境，让更多的外资开始涌入进来。由于电子行业发展与建设的过程当中，涵盖了众多不同的项目，涉及到外资、民资以及国际贷款等等，不同的项目均具有一定的经济效益。依靠竞标的方式，让优秀的项目管理工作得以有序开展。但是，因为项目管理工作过程当中存在的不确定因素，再加上不同的项目管理工作人员之间参差不齐，造成项目管理方式过于粗放，不够精细化，呈现出不平衡、不够彻底的发展情况。

众所周知，因为我国隶属主要的发展中国家，对比外国的发达国家来说，国内在公共服务的能力方面和其显现出很大的差别。面对当前公共服务需求逐步扩张的阶段情况，中国的人均GDP开始逐渐上涨，由于中国社会的发展依然属于初级时期，使得有关政府部门肩负着很大的责任。为了实现其应有的作用，应该依靠有关政府部门进行项目的投资。并且，此项工作具有一定的长久性特征，由此说明由相关政府部门负责投资的项目，必然在未来占据更大的比例，发挥出重要的功效和作用^[2]。

与此同时，项目管理者日趋职业化。受到国内相关制度改革的影响，使得项目管理工作发生了很大的改变，有助于加快项目管理总承包、项目管理建设工作的速度。有关项目管理者肩负着对整个项目落实的职能和责任，因而，项目管理者日趋职业化势在必行。而项目管理的不断发展，推动了项目管理者的职业规划工作开展进程，使自身能够置身于项目管理工作当中，避免出现与项目管理工作严重脱节的情况。

并且，项目管理也呈现出逐渐国际化的发展趋势。一方面，加快对国际承包市场的拓展速度，促进国内新兴技术的发展，使更多的物资设备得以出口，并且将我国的剩余劳动力输出到国外，有助于增强项目管理工作的能力，扩大了市场的规模。现阶段，因为电子行业发展的速度非常快，使得电器元件管理项目的数量与日俱增，不过，从整体的管理效果方面来说，并不理想，管理模式则过于粗放。由于国际市场的建设情况表现出国家化投资程度日益提升的趋势，在国际资本涌入到国内市场之后，使得国内的投资同样开始进入到国际市场当中，让国际工程具体的承包范围得以扩展，使得电器元件项目管理工作的过程当中包含了众多的不同工作环节。所以，只有拓展国际市场，才能使电器元件项目管理工作的水平得到进一步提升，增强了产品在国际市场当中的竞争力，有利于培养出更多的综合型人才，体现出项目管理工作的价值。

结束语：综上所述，得益于经济飞速增长的影响，让电子企业所组织的活动均采用了项目的形式。显然，在电子企业运营和发展的过程当中，需要依靠项目管理的方式。在此过程当中，可以将项目管理看作一个系统，具有明显的开放性特征，在方式与内容方面均呈现出很大的变化。受到科学技术进步的作用，应该借助科学的手段，科学健全相关管理制度，有助于提高电子企业在市场中的竞争能力。

参考文献：

[1]应尚军，王炎红，李思雨，张阳阳.项目管理的研究现状与研究前景[J].科技进步与对策，2019,221(011):1131-1133.

[2]范琳明，李泽林，王海洋，陈晓燕.项目管理的研究现状与研究前景[J].城市建设理论研究（电子版）,2019,205(026):4377-4378.

张岩 初级 大专 天津渤海化学股份有限公司 工商企业管理