灌区水利工程建设与管理的思考

灌区水利工程建设与管理的思考

林志宽

海南省灌区管理局大广坝管理分局，海南 东方 572600

摘要：灌区水利工程作为一项综合性非常强的项目，其施工难度很大，在整个灌区工程施工中最重要的就是对工程质量进行合理把控，从而达到灌区工程质量目标。将灌区工程在生活中的功能和效益充分发挥出来。由此，文章专门从灌区水利工程着手，探究其建设质量把控中的有关对策，最终目的则是为灌区水利工程提供切实参考作用。

关键词：灌区水利工程；施工质量；把控对策

1阐述灌区水利工程质量管理控制主要内容

1.1建设前期准备工作要做到位

国内一些灌区水利工程在建设过程中经常会由于前期准备工作未做到位，而对正常建设周期造成不利影响。一般情况下，部分灌区水利工程并不能提前将建设期间所需要的可操作性研究报告和设计企划书等资料准备好。其次，因为预期资金不够，常常会导致灌区水利工程的设计停留在已有资料的解析层面，而没有办法对附近环境和水资源配置等状况进行细化探究，甚至有的时候缺乏地质勘测数据支撑，这些都会导致灌区水利工程设计方案的实用性比较差，对于新工艺的引入造成不利影响。所以为了更好把控灌区水利工程质量，一定要确保其建设前期准备工作的落实情况。

1.2施工技术要有效落实

灌区工程施工技术同样会对灌区水利工程的施工质量造成影响，从现阶段发展情况来看，灌区水利工程中运用施工技术没有办法达到施工要求，同时施工期间对施工技术的监管力度不够，造成灌区水利工程建设质量没有办法达到预期成效，特别在新时代发展前提下，施工技术作为灌区水利工程建设的主要动力，如果其无法将自身实际作用充分发挥出来，就会造成施工质量发生很大偏差，有可能会影响到灌区水利工程运行效益。其次，对施工技术进行监管过程中因为缺少专业的管理者，导致工程项目没有办法得到技术支撑，所以除了要运用和施工标准相匹配的施工技术以外，还要加大在管理方面的资金投入，使灌区水利工程建设项目有很强的管理团队对施工工序进行监管，满足其施工质量要求。

1.3灌区材料质量管理工作要严格把控

灌区水利工程项目为了达到自身施工标准和要求，少不了灌区材料的支撑。灌区水利工程项目施工的任务非常重，对材料的需求量很大，材料的质量直接会对灌区工程施工质量造成一定影响。灌区水利工程施工过程中，钢筋及混凝土等都是最基本的材料，这些材料是灌区水利工程结构质量中非常重要的影响原因，所以对灌区材料的质量管理非常重要，合理把控各项原材料质量，可以为灌区水利工程施工提供最基本的物质保障，推动工程建设稳定开展，避免使用劣质建材而对灌区工程造成各类问题，材料的质量管理需要从购买、检验以及保管等各方面着手。

1.4施工方案要完善

施工方案完善指的则是施工方案的可操作性以及科学性、经济性这几个方面。其可行性若没有达到其建设标准有可能会对灌区水利施工的进度带来一定消极影响，对其施工工程的整体进度造成延误。施工方案的科学性若没有达到标准，就没有办法跟此阶段科学技术发展水平相符，存在一定的落后性，很大程度上会对成本把控这个因素造成不利影响。施工方案经济性如果没有达到标准，将没有办法确保其施工单位收益，所以没有办法得到保障，后期工作很难顺利进行，同时会对施工方的长远稳定发展造成影响。

1.5施工人员素质低下

灌区水利工程修建的区域比较偏远，交通不够便捷，给建设造成很多问题。其中灌区水利工程工作人员自身专业技能和个人职业素养在很大程度上会对工程项目施工质量造成一定影响。对于工作人员来说，这些人员需要具备扎实理论专业知识，对任何一个环节状态都要熟知，而不是一无所知，这样才能有效将灌区水利工程施工质量提高，同时还能加快灌区水利工程施工进度。

2探究灌区水利工程建设质量有效把控对策

2.1健全工程项目施工质量管理机制，构建对应管理体系

健全其施工质量管理制度，构建对应的管理体系，就要明确对应职责和权限范畴，将灌区工程施工阶段进行细分，提升员工责任意识，将对应的质量管控工作做好，确保灌区水利工程建设工作能够顺利、高效率开展。管理者要制定每月例行检验制度，采取每月月末大检查、月中小检的模式进行抽查，并且对结果进行动态追踪。把月末大检查的结果公布出来。并通过自我评价和互相评价等方式认真解析产生问题的原因，提升所有员工创优意识。月中进行小检过程中要求施工团队进行自我检查，从讨论中不断健全对应措施。

2.2加大灌区材料质量管理力度

顺利完成灌区水利工程施工任务需要有各种类型和很多原材料，这些材料是建设过程中的物质基础，材料的质量直接影响整个灌区工程施工质量，提升灌区水利工程建设质量管理水平，相关管理者在实际施工过程中同样要加大对材料的质量管理。对材料进行购买过程中，采购员一定要从材料使用要求着手，对当今市场各类材料进行综合比对，选择最适合灌区工程需求的材料类型，同时还要跟可靠的材料供应商进行合作。灌区材料进入施工现场前期，专业工作人员一定要对各类材料做好质量检验工作，只有通过质量检验、符合标准的材料才能进入到施工现场，杜绝不符合标准的材料进入现场和使用。对材料进行保管过程中，有关管理者一定要根据各项材料的功能差异性，将其进行分类管理，对储存的环境进行科学把控，做好防潮等基本处理工作。

2.3科学规划施工工期进度，保证每个施工阶段有充足时间

灌区水利工程建设前期对各个环节规划设计要做到位，不管是时间还是质量、数量等各方面都要严谨，保证每个施工阶段都有充足时间，上下衔接不会出现矛盾问题，对于这些问题都要进行充分考虑，水利建设的工程质量同样能得到有效保障。由此，一定要结合灌区水利工程建设标准，科学规划工程施工工期进度，保证每个工期都能有足够的时间，避免发生抢工期和赶工期的情况出现，确保水利建设质量。

2.4加大管理者专业素养培训工作，创建高效管理队伍

针对灌区水利工程建设全过程开展全面管理工作，能够更好确保每个建设环节符合设计要求，对建设行为进行严格规范，及时消除存在的安全及质量问题，保证建设资源的高效率使用，提高灌区水利工程建设效率和质量。所有的操作都要有很多专业管理人才落实，加大对管理者综合素养的培养工作，创建高水平的质量管理队伍，加大对施工人员的安全教育，发挥监管工作人员的职能，严格监督管理建设中的每一个阶段，保证设备操作科学高效率和工作人员安全准备工作，第一时间消除各类安全问题，提升员工工作效率。

3结语

总而言之，灌区水利工程作为重要的民生工程，因为其规模非常大，建设环节多、施工工艺具有一定复杂性，所以为了更好把控其施工质量，施工期间一定要采取有效对策，构建更完善的质量管理体系，将员工整体素养提高，全面提升灌区水利工程质量管理水平，能够更好达到预期质量管理目的。

参考文献

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