施工现场全方位监控应用

施工现场全方位监控应用

刘杰

五矿二十三冶建设集团第二工程有限公司

摘要：由于现代建筑工程一般工程量比较大，工程工序步骤比较复杂，往往施工现场的整体管理工作也比其他工程复杂多变。这就需要项目管理者时刻关注施工现场的情况变化，针对施工现场出现的各种各样的突发情况，第一时间采取有效的处理和解决施工突发情况的处理措施。以往项目中，我国的建筑施工管理主要靠多多派驻现场项目管理经理来分区紧盯项目生产现场实际情况，如出现突发情况，则有现场项目经理根据现场具有的施工资源和情况，根据现场实际采取有针对性的解决方法。如现场项目经理解决不了，则需要逐级汇报至上一层项目管理者，从而在项目技术人员和管理人员的共同商讨下，再向施工现场下达相应的解决命令，并协调工程项目的整体资源条件，来支援项目现场的处理工作。这一过程有些时候简单有效，但应对比较大或者紧急的突发情况时，就会因为流程过长或者时间点不适宜等因素，而导致项目现场错失解决突发问题的最佳时机，甚至导致工程项目的质量受到不可逆的影响。近些年来，随着信息技术的不断普及，计算机网络监控技术已得到了飞速发展和系统完善，已可以较好地应用于工程项目现场，用于指导工程项目的实时监控和项目管理、问题快速解决等。本文的作者作为一个多年从事建筑工程项目现场管理的生产管理经理，将从建筑工程施工现场的监控应用现状和存在的不足展开论述，分析目前施工现场全方位监控存在的突出问题，并结合项目实际提出有针对性的全方位监控管理的改进措施和建议。

关键词：建筑工程；施工组织；全方位监控；改进建议与措施

一、引言

2021年对于中国将是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情仍然在全球不断肆虐，中美经济对抗日益严重和多方面升级，日本更是将福岛核电站的污水选择排向大海。。。我们可以看出，全世界的经济都在向寒冬走去，全球的金融经济也正经历历史上最大的通货膨胀的风险。作为世界经济体的新的发展动力引擎，中国在这场新冠疫情肺炎防控战役上取得了重大而又宝贵的胜利，经济发展逐渐从以前的负增长中恢复过来，特别是房地产和重特大基础工程建设发挥了至关重要的保增长作用。预计十四五时期，我国经济社会将再度大幅增长，建设工程经济总量将突破万亿元增长，并将跃居世界第一建设强国的行列。这些成绩的取得，与我国建筑业长期坚持自主发展，艰苦奋斗，不畏困难的铁军精神是分不开的。也体现了中国建筑行业的发展地位和不懈的发展潜力。同时建筑工程施工现场的管理能力也在不断发展和进步，新型建设工程管理技术和网络不断实现应用和迅速普及，其中施工现场的全方位监控管理已日趋成熟，并开始成为高效管理施工现场的必备网络工具。本文将对建筑工程施工现场全方位监控的基本现状和存在不足做出详细的分析和研究，并根据这些问题和不足提出一些有针对性的优化施工现场全方位全时段监控的建议和措施。

二、建筑工程施工现场全方位监控的基本现状和不足

（一）全方位监控设备逐步完善，监控功能开发明显不足

目前，以中字头为主流的中国建筑、中国交建、中国水利建设等一大批现代化的建筑施工航母战斗群已经形成，它们引领了中国乃至世界建筑行业发展的潮流和方向。每一个大型企业现在也基本可以做到施工现场的全方位监控管理，应用了世界上最先进的现代化网络监控管理和施工指令实时下达的在线管理网络工程。基本可以实现从多方面对施工现场的各种各样的突发情况和紧急事故，作出及时而有效的应对措施。但是，目前施工现场的监控功能还比较单一，主要以视频监视为主，基本没有自动报警和自动处置功能的应用开发，不能实现24小时的全天候和360度无死角的全方位监控的高标准要求，只能靠增加监控管理人员，加大监控管理实施力度，才能实现。另外，对于处置突发情况的典型案例收集和数据库管理建设，还不够到位，没有对监控到的相似案例进行有针对性的分门别类，只是单纯记录案例的发生经过，对于后续现场处置工作没有实质性的指导意义。

（二）项目全周期的监控理念和手段还处于缺失状态

建筑工程项目的寿命一般均为50年以上。由于寿命周期比较长，一般很少有建设企业能够实现对项目长周期的运行和维修管理。一般均为业主自行进行的，但是由于业主对于工程建设项目的专业性和认识性没有建设单位和施工单位的专业人员的素质高，所以很多时候，当建筑工程发生质量问题或突发情况时候，业主并不知道如何采取有效的处理措施来恢复建筑工程的原有功能，并找出引起这一问题的关键建筑因素在哪里。如果采用项目全周期的监控管理，这些问题将能通过对项目运行和维修过程的不间断追溯，找到发生问题的根本原因和影响关键的因素，从而快速反应采取有效措施解决问题。

三、提高建筑工程施工现场全方位监控的措施建议

（一）选择专业、有经验的监控管理布局团队

专业的人才能做好专业的事。施工现场的全方位监控最专业的还是施工单位而非建设单位。因此，建筑项目现场应聘请专业的施工队伍来布局全方位的监控管理设备和设施，采用当下比较先进和主流的监控管理软件和技术，实现建筑现场的全方位监控管理。同时，必须要求施工单位对监控管理人员进行全面和彻底的监控技术和施工突发情况处置办法的网络管理交底。另外，对于建设单位和业主的全方位监控理念的普及和认识也要认真细致的做好，从而在建筑工程的全寿命周期内均能很好地开展全方位监控管理，保证建筑工程项目的长周期寿命质量一直处于监视和可控状态。

（二）加强国产化施工现场监控设备的自主研发

目前，我国施工现场的监控设备和设施大多由国外先进的高科技企业在承包，或者由国内的中间商间接代理这些企业的产品，我国的监控设备还没有实现自主化研究和应用。这就要求施工企业和建筑企业要加快对适合我国建筑行业快速、高效和安全的全方位监控设备的研制和推广应用工作。也可以采用引进国外先进的施工现场管理技术，再进行模仿、创新、再国产化的路子进行。同时，联合国内知名的互联网企业巨头华为、小米、中兴、百度等企业做好监控设备网络化和智能化的开发和应用，从而能在未来互联网＋的大背景下，发展出一条适应性强和技术领先的中国建筑现场监控管理的自主化和全新化的新道路。

参考文献

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[3]潘文婷. 建筑工程施工现场全周期监控影响因素分析及改进措施 [J]. 质量与风险, 2013, (12):P.68-70.