供电所安全管理现状及对策分析

供电所安全管理现状及对策分析

张雷

国网内蒙古东部电力有限公司开鲁县供电分公司内蒙古 通辽市 028400

摘要：当今社会，经济在持续增长，人们的生活水平也在逐渐上升，电力成为各家各户不可或缺的一项需求。然而，在在电力资源的逐渐普及的状况下，电力的日常运用中却有了很多未知的安全隐问题，对人们的生命和财产安全造成威胁。这种情况使得供电所的安全管理工作越来越重要。这篇文章中，主要剖析了供电所安全管理的现存状况，对提出对策解决电力安全问题，保证人们的生命和财产的安全，消除危害，拿与大家分享，提供借鉴。

关键词：安全管理；现状；对策

一、供电所安全管理现状

1.1人员的安全意识不高

供电所的人员不但在思想上没有能够意识到安全问题的重要性,而且因为文化的短缺造成缺乏必要的安全管理能力。现在的农网体改中的农电工,文化素质较低,干起工作来凭借的竟然是经验。对正在实施的安全管理大多有抗拒思想,甚至于有些人对此嗤之以鼻,还是觉得自己多年的工作经验更为重要,对违章操作已经认为是件非常自然的事情。大家对上级部门要求实施的安全管理工作抱着应付一下的态度,认为是多此一举,完全没有必要,在思想上没有紧迫性,认识没有到位。安全工作陷入了大家都说很重要,工作起来就没有必要的怪圈之中,供电所的安全管理水平也就一直徘徊不前。

1.2安全管理制度有待完善

①供电所虽然地处基层，但却担负着该地区所有用户的供电工作，如果供电安全工作做不到位，将会严重影响人们的用电安全。再加上供电工作本身充满危险性，所以，供电所应制订完善的安全管理制度，使供电工作有序、稳定的运行。但目前，供电所在供电运行中，并没有制订相关的安全制度，仍旧采用粗放的管理方式，使供电中故障频现，严重影响了供电安全。②由于缺乏具体的安全管理制度，在平时供电工作中，经常会出现由于操作不当或者管理不慎所带来的故障；③由于疏于检查，使得供电中经常出现违法乱纪的行为，严重威胁到供电安全。基于供电所安全管理工作不到位，应及时完善安全管理制度，才能保证供电工作稳定运行。

1.3供电所内部缺乏专业员工

作为供电单位的基层结构，供电所一般被设置在地方乡镇之中。工作人员选择很多不是通过供电单位专门的委派，而是在地方上就近招募。地方乡镇中招募的工作人员受其本身的受教育水平和知识构成体系影响，一般不会有成熟的供电行业系统的知识构成。而且地方乡镇之中往往还会存在着地方保护主义，不愿意从外地引进高技术人员。种种原因直接导致了供电所内部的员工专业水平低下，不能对供电过程中遇到的专业难题提出专业的解决策略。由于员工专业知识的短缺，在当前的供电所内部，工作员工普遍没有在思想上对供电工作的安全隐患问题形成正确的认识，没有在工作中形成面对和解决各种供电安全问题的能力。现在供电所员工的工作大都依靠传统的工作经验，对于供电单位制定的安全管理制度不能形成正确的认识，在思想上不愿在供电所实行供电单位制定的安全管理制度，对于上级部门的安全检查也只是应付了事。

二、供电所的安全管理对策

2.1提升安全管理意识

把安全管理工作做好，首先要从思想上提高安全意识。供电所跟普通的企业不一样，其负责的电力运行直接的影响广大人民群众。人们的日常生活用电、企事业单位的用电，都需要电力的安全运行来保证。所以，供电所安全管理一旦发生问题，一定会影响到正常用电，甚至也许会导致事故的产生。提升安全管理意识，第一，要增强自身的学习，对安全操作标准熟记于心，并把安全用电知识掌握好。第二，增强对员工的安全意识培训，运用实际中的案例，为员工宣传安全操作、安全生产的必要性。第三，增强居民、企业安全用电知识宣传，能够对往年的事故案例实施分析，并印刷宣传页，让人们认识安全用电知识，提升安全用电意识。

2.2改善供电所安全管理制度

安全管理制度可以确保供电所安全管理工作科学的展开，建设完善的安全管理制度是供电所安全管理工作做好的最直接的途径。只有在安全管理制度的标准之下，供电所安全管理工作才可以有序的实施下去。在供电所每一项制度的拟定完善中，要把安全责任制度放在重点的部位。经过对供电工作中的安全责任的细节化，使工作人员充分了解到自己在工作中的责任，对工作人员的工作产生警示作用，提升其供电工作的质量。在供电所管理的时候建设重奖重惩的奖惩制度，对在供电现场与供电管理的过程中发生重大失误的员工予以从重惩罚，对于在工作中仔细认真可以及时发现供电工作中的问题的员工予以重大奖励。用重奖重惩的奖惩形式，引起员工对工作中的安全问题的关注，防止工作中不必要的失误的产生。在员工的日常考评制度建设上，对于表现优秀的员工予以肯定与奖励，让他们可以在日后的工作中也可以保持优秀的工作作风。也不可以忽视工作落后的员工，要这针对他们在工作所遇到的问题予以指导建议，以提升他们的工作效率。

2.3把供电现场的管理工作做好

在供电所的安全管理工作中，需要重视现场的管理工作，确保现场管理工作有效展开，有效监督现场工作，让现场安全监督人的责任落实到实处。在现场安全管理工作中要及时发现存在的安全问题，并及时改正存在着安全问题。在供电工作展开与完成时都需要展开工会，仔细讨论供电工作中的细节问题和也许会存在的安全问题。供电现场，工作人员需要对供电任务实施科学布置，适用有效的方法应对安全问题，把供电工作落实到实处，供电工作中的每一个细节要细化，让供电工作达到相对高的水平。实施供电检修前，需要清楚确定工作的详细任务，工作的位置，临近的带电位置，认识供电工作的安全方法，危险和注意事项。在工作现场要对设备的名称件检验，看编号是否和要求相同，断开设备电源实施检验，清楚确定工作问题与带点设备之间的间距有没有达到标准规范，安全措施是否有助于工作的展开，确保接地点是在保护区域内的。在工作中，工作人员对开工、收工等程序把好质量关，在供电工作中，工作人员要严格依照安全管理制度展开工作，使安全隐患的产生减少。

2.4增强业务技能培训，提升职工整体素质

拟订员工业务技能培训计划，建设员工学习档案，定期参与“第三方”机构培训，提升员工安全知识和业务技能学习。提倡“以人为本”的企业文化。提高培训效果。适用辐射式培训办法，做到全面、有效、提高的要求，提升供电所员工业务技能和安全知识水平。供电所依照季节特征，展开有针对性的反安全事故演习，从而提升事故的应变能力与实践操作水平；要阻绝跟随作业、盲目作业等不好的习惯；增强日常作业安全管理，定期实施保护器测试、接地电阻测试等工作，保证农村三级剩余动作保护器安装率、投运率、正确率、完成100%。主动展开危险点分析与控制方法的工作，对作业中也许会出现的安全问题与危险点实施预控，切实认识安全问题与危险点的现实部位，并实施安全性评价，能够应用事故树状分析等有关方法，对策提前分别列出以备万一，真正地做到防患于未然，从根本上确保安全生产。

结语：

总的来说，在当今社会发展中，供电所的内部工作人员所需要面临的供电需求变得越来越大，供电的压力也在不断的增加。所以为了保障工作的顺利开展，维护人们日常生活中的用电安全性，给居民提供更好的服务。供电所就需要不断的探索和尝试，高质量的开展安全管理工作，保障安全管理工作开展的质量和效果，为社会的稳定以及人们的生活安全保驾护航。

参考文献：

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[2]刘捷旋.县级供电所信息化安全生产管理现状与对策[J].科技经济导刊,2019,27(35):231.

[3]江家键.浅析新时期供电所安全现状及对策[J].科技传播,2018,8(17):207-208.