当“定位”理论风靡全球之后，众多企业开始在“人脑小阶梯”中寻找自己的品牌位置，他们竭尽所能希望扎扎实实地占据顾客头脑中的一块空地。但云南白药集团股份有限公司发现，他们的品牌定位在历经百年沉淀之后，开始模糊起来。如何修复出现了消费者认知断裂的品牌，成了云南白药需要即刻开展的工作。
21世纪商业评论
2007年6期
