提高房地产建筑企业财务风险控制能力的策略探析

提高房地产建筑企业财务风险控制能力的策略探析

朱传花

齐河益鑫土地评估测绘有限公司 山东齐河 251100

摘要：房地产金融企业在发展过程中，其投资规模相对较大，其自身的综合周期相对较长，其资金需求量较为庞大，相应的财务风险的发生过程中，往往是整体房地产建筑在构建过程中所需面临主要风险，企业需要充分的从自身所有的实际角度进行进一步的分析，对自身利益在财务风险过程中所面临的各类困难进行有效的探究，需要对风险所引发的各类因素进行充分的分析，对相应的情况予以更加合理化措施的构建，进而使整体内部控制制度能够获得综合性的完善，由此使财务中心所拥有的管控能力得到大幅度的优化，使企业所拥有的综合竞争力能够得到进一步的提升。

关键词：房地产；建筑企业；风险控制；财务风险

1对房地产建筑企业的财务风险类型进行详细的分析

1.1对融资风险进行分析

房地产建筑企业在构建过程中属于资产密集型产业，其自身对于整体资金所具有的需求具有较为大量的现实特征，相应的资金在扩建过程中回收较为缓慢，企业自身的构建过程中，现在的基因储备量往往无法对整体经营发展所拥有的实际需求予以充分的满足，当前房地产建筑企业在发展过程中所拥有的竞争得以进一步的加强，为了使整体市场所具有的氛围得以有效的扩张，需要积极的对投资力度予以增加，并且需要对整体市场进行有效的开拓，需要进一步对企业发展过程中对于自身的需求量进行有效的探究。同时我国房地产行业在发展过程中，资金需求在不断增加，并且需要进行监控。从其自身监控所具有的严格性角度出发，需要从银信类业务进行有效的规范，进而使整体地方金融所具有的融资市场，以及各类平台所有的现实制约得以充分的体现，使房地产市场在发展过程中所用的融资困难程度大幅度提升。

2对债务偿还风险进行详细的分析

房地产建筑行业所具有的建筑投资周期相对较长，其周期企业在发展过程中往往会对大量的资金予以投入，而后期所拥有的债务偿还能力如果无法跟上将产生较为突出的现实压力，而企业在发展过程中其前期融资与后期债务偿还之间，往往存在一定程度密切联系，相应的融资环境在构建过程中会对债务偿还所存的压力予以增加，当前我国房地产开发以及相应的房屋建设等诸多问题。所具有的贷款及债务比例得以进一步上升，而中国企业在发展过程中，为了使自身所有的银行贷款量得以有效的降低，对相应的信贷偿还比进行综合性的降低。同时房屋限购等诸多政策出台也使得整体购房需求降低，使房地产销售过程中所具有的缓慢性得以进一步提升。从进而使房地产企业的发展过程中，所有的销售回款速度大幅度降低，从而使整体企业所有的债务偿还能力提高。使其压力进一步减少。企业在发展过程中，对于房地产销售工作而言，当前所具有的贷款是整体房地产贷款在构建过程中的主要收入来源之一，而整体居民所有的功耗需求的大幅度下降，也使得相应的房地产预售及后期销售能力逐步放缓，企业在发展过程中所拥有的资金储备量相对不足，将实际资产所拥有的贷款偿还能力大幅度降低。

1.3对成本控制风险问题进行综合性的探究

企业综合发展过程受到整体宏观市场调控的现实影响，使其所有的利润空间得到了严重的压缩。而与前几年相比，目前所拥有的房地产利润自身的空间相对较低，有此相应的企业需要进一步的对成本控制工作予以有效的强化，通过对各类类成本进行有效的降低，进而使当地企业所拥有的经济效益大幅度提升。然而在成本管控的构建过程中，房地产建筑公司往往会受到自身的特点所带来的现实影响，而整体项目开发活动在开展过程中，可能会受到诸多动态化因素的现实影响，进而使成本控制所有的难度及相应的风险成正比例增长。在整体企业的成本管控工作开展过程中，需要对各类管控目标予以综合性的设立，如果相对目标的设计过程中所具有的合理性相对较低，则会致使后期动态成本得到有效的增加，如果不能够及时的对相应的成本优化进行综合性的探究，则企业自身所所具有的成本控制往往会出现形式化严重的现实问题。

2对房地产建筑企业提升财务风险内控能力的方式进行详细的分析

2.1对成本管控工作予以有效的开展

房地产金融企业的发展过程中，其自身在市场调研的基础之上，需要对当前房屋所具有的未来变化及相应的销售价格趋势进行合理化的预测，由此是整体企业在发展中获得综合性的预估，在相应的项目开发建设过程中，需要进一步的使成本管理工作能够得到确定优化。我国在市场经济的发展过程中，对整体房屋所存在的现实成本管控力度得以增加，而我国在发展过程中，对房地产所有的调控政策进行了进一步增加。对于预售价格往往进行一定程度的现实制约，而由此也使得成本管控所具有的重要性得以有效的体现。企业在发展过程中，需要对自身进行掌控，并且需要对自身所有的成本目标进行设计，使企业在发展过程中所有的项目设计为中心的管控模式能够得到有效的提升。

结语

在当前房地产行业的发展过程中，其自身行业所拥有的竞争力对进一步的增加，而企业在发展过程中需要进一步的对资金予以有效的运营，相应的合同管理模式在构建过程中需要充分的对自身的资金运营工作予以有效的强化，合理管理工作需要进一步的使风险管理得以大幅度降低，需要对各类措施进行有效的采取，需要进一步的综合性的管控，需要充更充分的对各类机构成本进行有效的优化，使企业自身所拥有的利润空间能够得到大幅度的提升，使整个企业在发展过程中能够获得更快更加优质及长远的现实保障。

参考文献

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