建筑工程施工现场管理内容的解析

建筑工程施工现场管理内容的解析

蒋晓能1，徐晓莹

绍兴文理学院土木工程学院，浙江，绍兴， 312000

摘要：“施工现场管理”这一术语已经在各行各业广泛应用了几十年，本文就建筑工程施工现场管理的相关内容展开分析。

关键词：建筑工程；施工现场；管理

1引言

欧洲项目管理协会(ipma)指出，施工现场管理方法的应用是有效实现计划进度、成本、质量和范围的关键环节。目前由于建筑工程现场施工的工程周期比较长，而且非常容易受到周边环境的干扰，再加上施工人员不固定可能会有流动性，就会让施工现场管理变得不容易，做好施工现场工作也就显得格外困难。如今，建筑工程市场有很大的发展空间，建筑工程的项目开展也越来越广泛。在利益的熏陶之下，施工单位有可能将施工的工作重心放在工程的进度上，一味的要求工程能够快速的准时的完成。忽视了建筑工程现场管理工作的展开，导致施工现场比较脏乱，缺乏安全，一些材料乱堆乱放，甚至连工作用的设备也随处安放。在这些不合理的建筑工程现场管理下，长久之下，很多材料的质量都会产生一些问题。比如说一些钢制材料，如果放在潮湿的地方，不好好保存的话，就会导致这些材料产生铁锈，进而腐烂，影响材料的质量，甚至有可能会影响整体工程的质量；建筑工程现场的设备不错开安置，会导致工作无法有序进行，耽误工作的进程。同时，现在建筑工程现场管理不严谨，很多因为建筑工程现场管理的不严谨，最终会导致施工完成后的质量不合格，从而在对整个工程进行重修，大大增加了这个建筑工程的成本^[1]。

2建筑工程施工现场管理存在的问题

材料应用的不合理。每一项建筑工程都需要很多的建筑材料，建筑成本的开销是不可忽视。但是很多施工单位的管理者对施工材料的重要性没有得到正确的认识，忽视了材料管理的工作。比如采购劣质的施工材料。材料应用的不合理还体现在，施工单位的管理者对于施工设备不够上心，没有做到应有的定期检查与维修^[2]。

建筑工程施工的质量最终是以质量检查的形式呈现出来的，但很多施工单位的管理者对于质量检查的标准比较随意，这最后检查的时候与工程施工质量检测标准有很大的差距。导致与建筑工程施工质量检测标准有很大的差距的基本原因在于施工单位并没有建立起精准的质量检查机制。在这个前提，各项工作的检查也无法严谨得展开，因此，最终的建筑工程施工质量检测也很难过关。

管理机制不够成熟。我国管理机制不成熟的原因与我国很多施工单位都实施“重施工、轻管理”这一举措有着重要的关系。管理机制的成熟，可以让施工工程能够顺利进行，也可以节省施工单位的成本。一个健全的管理机制，可以让每一个施工人员都各职其守，让施工工程顺利进行。但是现在我国建筑工程施工的管理机制并不成熟，所以建筑工程施工现场的管理并不容易进行。

3建筑工程现场施工管理要点

对现场施工人员的管理。我们要提高施工人员的职业技术和思想素养。由于施工现场安全事故易突发，培养施工人员的应急能力也是必不可缺的，施工单位要定期对施工人员进行教育改造，提高他们的应急能力。要想提高施工现场的效率，对他们实施个人责任制也是必不可缺的，让他们各职其守。

对现场施工进度的管理。施工单位比较重视现场施工进度，一般运用动态控制来观测施工的进度，从而进行监督，确保施工单位可以准时的完成建筑工程。制定正确的施工进度计划，按照这个计划合理的进行，要是出现异常现象，及时观察解决，防止意外的出现。

对现场施工安全的管理。做好安全管理就要认真分析现场的每一个细节，确保没有安全隐患。同时要拥有严谨的安全管理制度，让事故的发生率下降到最低。不仅要制定制度，也要严格的执行这个制度，确保施工人员的安全。

对现场施工设备的管理。好的施工设备可能会提高工程的质量以及施工进度，这就需要建筑工程现场施工管理加大对现场施工设备的监督。确保设备的安全，防止设备发生故障而导致现场施工出现人员伤亡及财物的损失。加大对设备的监管力度，一是在于设备的维护管理工作，根据设备的周期及现况，发现设备的安全隐患问题并及时处理。二是观察施工人员是否完全掌握设备的应用，确保施工人员不会因为操作不当而出现损失，同时也要采用劳多资多的方法，提高施工人员的工作积极性，进而提高整个工程的质量与工程的进度。

对工程投资控制的管理。资金会直接影响这个工程的质量问题。因此，在管理的过程中，要注意人力物力资源是否出现浪费这一现象。要提高施工人员的工作效率，同时也要在保证质量的前提下节省材料，将材料科学安智，减少材料的损耗。

对现场施工材料的管理。施工材料需要耗费巨大的经济开销，同时他也决定着最终工程质量的水平高低，好的材料是一个好的建筑工程的基础。在预定材料的时候，尽量结合实际不要在最后导致大量材料的堆砌，最终被浪费。其次，要合理安置施工材料。结合科学将他们整齐安置，既要节省空间，也要防止环境的影响，导致他们生锈腐烂。

4提升建筑工程现场管理有效性的具体措施

大数据和人工智能技术在建筑工程安全管理中的应用越来越广泛。在文献分析的基础上，结合人工智能和大数据在建筑安全管理中的应用还处于初级阶段，特别是在应用研究人员安全管理方面的文献很少。也有研究回顾了人工智能与大数据相结合的建筑工程安全管理的探索与应用，分析总结了这两种技术在建筑工程安全管理中的现状与趋势，设计了基于人工智能的建筑工程人员安全管理的大数据系统架构，丰富和提高了建筑工程人员安全管理的理念和技术手段。建筑工程现场管理能够节省资源，节省经济成本，还可以提高建筑工程施工的质量。因此，一个合理的建筑工程现场管理对一个施工单位占有了无比重要的作用。建筑工程施工单位也该根据如今的要点和出现的问题，及时对现在的建筑工程现场管理进行改造，提出有效的措施

一个科学合理的建筑工程现场管理应以结合现实为基础，不应该为了一味的追求经济上的效益而忽视了现有的质量，满足建筑工程该有的资源，确保他的质量问题，防止因为偷工减料而导致他与建筑工程标准有很大的差距。

5建筑工程现场施工管理重要意义

如今，建筑工程推动了我国现代化的发展，已成为我国经济领域中不可缺少的一部分。建筑工程市场有很大的发展空间，建筑工程的项目开展也越来越广泛。但要求施工单位必须要结合实际情况来制定一份科学合理的建筑工程施工管理方案，从根本上解决了现有的建筑工程施工的一些问题，以及可以提高建筑工程的质量问题。

一份合理科学的建筑工程现场施工管理方案不仅仅可以提高建筑工程的质量，还可以增加施工单位的经济效益。一份合理科学的建筑工程现场施工管理可以让每一个施工人员都各职其守，让施工工程顺利进行。

参考文献：

[1]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰,2019(19).

[2]刘思辰.建筑工程管理中的进度管理分析及其强化方略探讨[J].智库时代,2019(30).

作者简介：蒋晓能（2001—），浙江绍兴人，工程管理专业，本科生，Email：1554542332@qq.com

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