技术经济分析用于经贸项目管理的实践探究

技术经济分析用于经贸项目管理的实践探究

李铭迪

西南财经大学

摘要：我国经贸项目的发展随着经济的发展在不断地增长，其规模也在不断地扩大，所以这也就导致在经贸发展的过程中出现了很多的问题，这些问题不但影响了经贸项目的发展，而且还会影响城市经济的发展。因此如何强化经贸项目的管理这就成为了一个值得研究的问题，技术经济分析这是促进经贸项目质量和发展的一个重要手段，所以在经贸项目管理中应用技术经济分析相关思维，这可以有效地保障经贸项目的发展，促进其与社会经济发展的协同性，同时也强化经济发展的平稳性。本文就主要针对技术经济分析拥有经贸项目管理的相关策略进行探究，希望可以为相关的管理工作或者是研究工作提供一些帮助，以供参考。

关键词：技术经济分析；经贸项目管理；实践探究

引言：

我国的经济发展在改革开放之后就一直处于高速增长的状态，所以这也为经济贸易发展提供了一个良好的平台，使得整个经贸行业的规模越来越大。但是经贸行业在发展的过程中由于多种元素造成其管理存在很多问题，这些问题也导致了很多经贸项目的质量达不到相关要求，不仅仅影响国家经贸行业的发展，而且还影响了国家经济的发展。对于很多相关企业来讲，这些问题对整个企业的长久发展造成了很大的影响，同时也影响了企业的经济利益。所以强化经贸项目的管理这是非常重要的，技术经济分析作为一种良好的过程控制手段，其在经贸管理中的应用对于促进其质量和平稳发展上具有重要意义；因此经贸行业需要提高技术积极分析相关内容的应用和落实。

一、相关概述

经济技术分析简单来讲就是在进行分析的过程中将技术因素和经济因素进行结合分析的一种方法，其在经贸项目管理中的应用具有非常强的效能。而且对于经贸项目来讲技术是核心，则是促进经贸项目实施的一个主要手段，也是保障经贸质量的重要手段。尤其是在目前的市场环境中，多维度、多层次的分析方法对于经贸项目的落实具有很好的效果^[1] 。

二、技术分析环节

（一）可行性分析

经贸项目在具体的实施的过程中，相关应用技术对于整个项目的质量会产生非常重要的影响，所以在具体的管理过程中要强化技术可行性分析，这样才可以保障经贸项目的质量^[2] 。可行性分析可以从三个方面进行，首先，经贸管理相关人员需要以市场实际情况进行结合分析，然后再以分析的结果来确定相关的投资范围以及目标，这样整个经贸项目的投资正确性会有保障。其次，在管理的过程中，相关的管理部门以及人员的水平需要得到提升，只有具备良好的技术水平才可以保障操作过程中不会出现各种各样的问题，进而影响经贸项目的落实。最后，在进行可行性论证时，管理人员需要将计算结果、经济效益、实施难度等进行综合考虑，相互妥协之后形成一个最佳方案，这可以有效地保障经贸项目的顺利进行。

（二）经济合理性分析

经济合理性分析这是保障成本合理性的一个重要前提，毕竟一个经贸项目所要涉及的相关成本项目是非常多的，要想完成整个项目的成本分析，那么就需要对相关的成本预算进行一个全面的考虑，使得每一项费用的支出都非常合理，这对于强化成本控制有很好的帮助。当然，在技术分析法的应用时，需要进行科学的分析，并且将其与实际成本进行结合，这样对于成本的范围才会有一个较为精确的确定^[3] 。

（三）实施方案分析

实施方案的分析主要可以从两个方面进行，第一个方面主要是对方案实施之后产生的效益进行分析，影响方案效益的应用等进行分析总结；第二个方面主要对整个项目的盈亏情况进行分析，这是建立在方案效益分析之后的，因为后者是对前者有直接的影响，而且后者是控制前者的一个主要渠道。

三、质量提升应用

（一）成本分析法

成本分析法的应用首先要根据整个项目的实际情况，对整个项目落实的相关成本参数进行设置，然后再根据项目的实际状态进行分析，这样会保障设置相关参数的合理性。当然在经贸项目具体实施的过程中会存在一些差异，比如说项目的具体落实范围以及使用的技术等等，所以在进行参数设计的过程中需要保障投入成本的合理性^[4] 。同时，在进行经贸项目成本分析的过程中，项目受到市场前景、市场饱和度以及人工费用等多方面因素的影响，那么在进行参数设置的过程中就需要以具体的项目运行状态为准，这样才可以保障数据的合理性；如果不按照实际的情况进行参数设计，那么对于整个项目的实施成本会造成很大的影响。因此这就需要相关的管理部门需要从企业运营的全局角度进行经贸项目管理，并且对于一些细节工作也需要做好，这样才可以使得经贸项目管理的质量得到提升。

（二）效益分析法

所谓的效益分析法，简单来讲就是在进行经贸项目管理的过程中，相关工作人员对于经贸项目需要做好盈亏账款；这样一旦出现问题，诸如亏损等，那么就可以迅速地进行工作的调整。当然如果出现盈利的情况，那么相关的管理部门就可以利用盈利的资金进行技术的改善和优化，这样有助于提高经贸项目的实施质量，同时也保障了经贸项目管理紧跟时代的发展，为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出奠定了良好技术。同时，在具体的项目管理落实过程中，一些企业为了保障整个项目能够盈利，采用了一些偷工减料的方法，这种办法是不可取的，因为一旦出现问题那么对于企业会产生很严重的信任危机，并且也造成了社会隐患，出现问题之后造成的社会影响也是非常大的。所以，在应用结构效益分析法的过程中一定要以整个项目质量为基础，这样才可以保障企业的可持续发展。

四、结束语

总而言之，我国的经济发展已经进入了一个深化改革的阶段，而且城市的发展也进入了一个比较平稳的阶段，开始不断地加深城市化的质量。因此对于从事经贸行业的企业来讲，要想在后续的经济发展和社会发展中取得竞争优势，那么就需要强化经贸项目的管理工作，这不仅仅是企业发展的需求，而且还是市场经济和城市发展的要求。在目前激烈的市场竞争中，强化经贸项目管理这是促进经贸企业竞争优势的一个重要手段，落实好相关的措施和内容，会直接提高整个经贸项目的质量，同时也会促进企业经济效益的提升。

参考文献

[1]张静娟. 技术经济分析在项目管理中的应用[J]. 信息周刊, 2019, 000(041):P.1-1.

[2]罗庆伟. 基于技术经济的工程项目管理研究[J]. 福建质量管理, 2020, 000(002):205.

[3]魏本宁. 工程项目管理中技术经济分析的应用研究[J]. 内蒙古煤炭经济, 2018, No.247(02):56-56.

[4]孙拥军. 化工项目管理中技术经济分析的应用探析[J]. 经济管理文摘, 2020, No.742(04):65-66.