现场土建施工管理的施工质量控制

现场土建施工管理的施工质量控制

许文彬

江苏兴厦建设工程集团有限公司， 江苏 扬州 225000

摘要：城市化进程的加快带动着土建行业的飞速发展，想要实现可持续发展，土建行业需要强化施工现场管理和施工技术，其中施工现场管理是现代化生产的必然需求，也显示着一个企业的形象和实力，是市场竞争的要求；在土建施工中一定要保证施工技术的有效运用，只有实现了施工现场管理与施工技术质量控制的并举，才能更好地保证工程的顺利开展，从而全面提升工程的质量水平。

关键词：土建施工；施工管理；质量控制

1土建施工现场管理

建筑工程施工全过程管理主要是指在施工阶段涉及的管控活动，包含施工前、施工中和施工后。总体来讲，建筑工程在施工时实施的全过程管理会直接影响工程整体质量、施工进度、施工安全，因此，在工程施工过程中，要针对全过程进行管理，并保证管理的精细化，避免任何不良指标对施工产生影响。

1.1土建施工现场管理存在的问题

安全生产一直是国家强调的问题。目前土建施工现场的安全管理还存在着不足，首先，施工单位安全意识淡薄，存在着侥幸心理，对施工现场的安全管理不够重视，没有在注重生产经营的同时加强安全意识和安全操作的培训，导致施工人员的安全意识不强^[1]。其次，施工现场安全监督机制不完善，也没有建立安全生产责任制；一旦施工人员出现操作不当、施工材料或工具使用不当等情况，都会给工程带来安全隐患。最后，由于土建工程施工现场往往比较复杂，交叉联合作业比较多，存在着较多的潜在风险。

有些土建工程施工单位对施工现场管理不够重视，仅仅注重施工进度和成本控制，导致施工无现场管理，施工过程存在较大的随意性、没有严格的规范；反而影响施工进度和施工质量，影响工程的经济效益，甚至对施工人员的生命财产安全都有严重的威胁。土木工程建设涉及的主体很多，如建设单位、分包商、监理部门等。这些部门的有关管理机构和条例的设立不明确，导致监督和管理机制不足，使管理当局的监督目标不确定，管理当局的管理范围不确定，严重影响土建工程的施工现场管理，使施工现场管理混乱。由于监督管理机制的不完善，施工现场管理的方案也就得不到落实；各部门人员管理职责划分不清，就很难达到预期的管理效果^[2]。

1.2土建施工现场管理优化

土建工程首先要加强的是施工现场的安全管理，做到安全第一。施工单位要端正态度，尽量减小施工的安全隐患。建立健全文明施工、安全施工方案，包括健全施工指挥体系和岗位责任制，确保工艺衔接合理，沟通畅通。安全管理应处理好防火、禁止布线、佩戴安全帽、搭设脚手架、使用安全带等施工安全问题，可以设置专门的安全管理小组，对施工安全知识进行每日宣传，加强施工人员的安全意识，增加对施工人员施工技能规范化的培训。施工现场的安全管理属于一种动态管理，需要管理人员结合实际情况不断转变管理策略，减少危险因素的产生，提高工程施工的效率。

2土建施工技术质量控制

2.1土建施工技术要点

土建工程是由大量材料构成的，工程质量很大程度上受到所用材料质量的影响，因此，必须重视材料质量管理的建设。要积极开发高可靠性材料，保证工程质量安全。钢筋是不可缺少的建筑材料之一，施工中对钢筋的数量和位置有严格的要求。钢筋的合理布置关系到工程建筑物的稳定性，在一定程度上影响到工程建筑物的安全。施工管理人员应控制钢筋的质量，严格控制钢筋的种类和规格等，在采购时保证选择适配工程的钢筋型号^[2]。

如今工程建筑的层数是传统建筑的几倍，为了避免高空部分交叉作业过多影响施工进度，需要采用模板预制的方式来减少高空的交叉作业，优化施工过程，缩短工程用时。工程建筑的钢结构主要分为轻型钢结构、重型钢结构、大跨度空间钢结构等；虽然钢结构具有工业化强度高、施工速度快的优点，但同时它也具备着极强的热传导性，需要在施工时做好防火措施^[3]。另外，使用钢结构时需要依托大型起重机械，钢结构工程的进度取决于机械的起重能力。

在进行土建施工时，土方工程中应注意对深基坑的控制，避免基坑坍塌等事故的发生，必须加强相应的防护措施，并付诸实施。必须选择土方储存场所，做好相关准备工作，为土方标准化奠定坚实基础，并对施工场所进行清理地面杂物、水坑、浅色石块等预处理^[4]。在深基坑施工中，必须根据实际情况进行合理的分析和操作，根据深基坑自身的安全稳定性来控制其质量。在土建施工过程中，为了保证施工质量，需要相互配合。项目经理应在进入建筑物后对设备进行适当的检查和维护，了解项目施工前后各工程设备的工作能力和工作范围，对项目设计中预留的孔、立面应进行多轮检查，并采用多种土建施工技术，确保各施工环节的质量。

2.2提升土建施工技术质量控制的策略

建设单位应建立合理、有效的质量责任制，明确各部门人员的职责，责成责任主体对过失造成的质量问题承担责任，实现对工程建设各环节的严格控制。在施工质量管理过程中，要处理好安全与进度的关系，就必须制定切实可行的施工组织设计方案和各子项目的技术披露。必须提前落实图纸和现场施工的技术问题和相应措施，并对可能的设计变更进行审查和修改，以减少返工。为保证施工人员、工程设备及所需材料的准确录入，现场施工组织严格按照批准的施工方案进行

^[5]。为了防止土木工程施工过程中出现质量问题，有必要对工程进行技术控制。在实际施工过程中涉及到大量的技术，技术人员需要改进和升级技术管理系统，利用计算机等辅助工具，对地质条件、资源配置和现场施工条件等相关因素进行分析和调整。

原材料是整个工程的基本组成部分，是影响工程质量的重要因素，因此要对施工的原材料进行严格把关，确保符合施工要求，保证施工质量。要根据土建工程设计和施工的基本要求来严格地控制混凝土的配合比，提高混凝土的和易性，避免出现离析现象，全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。在采购材料时要选择专业鉴定水平高的采购人员，选择信用良好的供应商，同时密切关注材料的信息动态，保证材料符合质量标准和技术要求。要加强对入场材料的检验，做好抽查、试验、存放保管和使用等监督工作。建立机械设备管理机制，按照规定对施工设备进行全面验收；在施工现场安装设备时要搭设专用操作棚；在使用设备时采用正确的使用方法与合理有效的防护措施。

结语

在土建工程中施工现场管理和施工技术质量控制同等重要，因此施工单位要加强施工现场的安全管理和材料管理，通过培养专业的现场管理人才、建立完善的现场监督管理机制来提升施工现场管理总体水平；并将材料质量、施工技术质量纳入质量控制体系中，建立健全质量责任制，明确管理人员职责，增强监督管理的力度，严格把控工程质量，推动土建行业的发展进步。

参考文献

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[2]芦晓.建筑工程中土建施工与监理质量管理重点探析[J].陶瓷，2020(07):142-143+146.

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[4]樊红裕.浅谈土建施工质量管理与控制措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2020(19):39-40.

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