市政工程经济管理要点分析

市政工程经济管理要点分析

高山

中铁三局集团投资有限公司 030024

摘要：市政工程直接关乎着人们的生活水平，通过市政工程建设，能够打造出宜居、舒适的生活环境，同时也能促进城市规划的发展。近年来，随着我国城市化水平的不断提升，市政工程建设越来越受人们的重视。为进一步提升市政经济管理水平，保障市政工程建设的顺利开展，我们应积极探究市政工程经济管理要点。基于此，本文分析了市政经济管理的重要性以及存在的问题，并就市政工程经济管理要点进行探究，仅供大家参考。

关键词：市政工程；经济管理；重要性；要点

引言：项目管理与经济管理是保障市政工程顺利开展的重要基础，项目管理可以根据项目既定的质量与进度要求，并结合资源以及环境等方面的因素，实现项目建设目标。而经济管理则可以为项目的建设提供充足的资金支持，因此在市政工程建设过程中，应把握经济管理要点，提升经济管理水平与成效，促进市政工程建设的高效与健康发展。

1市政工程经济管理的重要性

1.1有助于提升施工企业的管理水平

施工企业管理水平主要由各项指标的完成情况以及市政项目的投入额来决定，在市政工程建设过程中，施工安全、施工质量、施工成本以及施工效率是关键因素，同时各个因素之间有着十分密切的联系，它们相互影响，相互制约。施工企业应在保障施工安全、施工质量以及施工效率的基础上，不断降低施工成本，这便需要注重提升管理水平，加强经济管理，合理把控各方面的费用支出，避免浪费，进而起到降低施工成本的作用。

1.2有助于提升项目的经济利益

施工企业通过市政工程建设来获取利润，使自身获取经济效益。而就市政工程自身而言，对其进行评价，主要看市政工程的经济效益与社会效益。通过经济管理，可以在保障市政工程质量的基础上，创造出更多的经济效益与社会效益，同时通过市政工程创造的经济效益还可以用作其他市政工程建设之中，进而创造出更多的社会效益，有助于当地经济的而发展。

2市政工程经济管理存在的问题

在新时代背景下，市政工程经济管理也面临着更多的挑战，一方面在时代转型的大环境下，会给市政工程经济管理工作带来一定的挑战。近年来，随着我国城市化水平的不断提升，市政工程的数量和规模也在不断增加，这一方面有助于提升城市建设水平，另一方面也有助于创建更为舒适和宜居的生活环境，提升人们的生活水平与幸福感。与此同时，市政工程的类型也更加多样化，这必将会给市政工程经济管理带来更多的影响，再加之市政工程的内容庞杂，进而会导致市政工程经济管理出现一系列的新问题。

2.1安全保障不到位

任何工程建设都要将安全放在首位，要在保障安全性的基础上开展建设。但在市政工程的实际建设过程中，承包商更加关注经济利益，缺乏对安全管理的重视，同时盲目缩减开支，使得各项安全保障措施不完善，同时也会给工程的质量埋下隐患。除此之外，未能构建完善的安全管理制度，各项安全管理措施落实不到位。由于市政工程建设本身比较复杂，再加之建设环境比较恶劣，如果缺乏有效的管理，则很容易引发安全事故。

2.2缺乏完善的市场管理

市政工程不仅关乎着人们的生活水平，而且市政工程的质量还会对城市的形象产生重要影响。在市政工程建设过程中，如果市场管理缺失，则很容易导致工程设计不合理、工程建设不规范等问题，进而会影响到市政工程的整体质量和建设效率。一旦发生此类情况，必将会导致城市形象受到影响。

2.3成本管理达不到预期效果

成本控制是市政工程经济管理的核心内容，但是受多方面因素的影响，使得我国目前尚未形成一套完善的成本管理体系，导致市政工程的成本控制效果不够理想。首先，针对市政工程的成本核算落实不到位，由于成本分析的难度较高，因此难以形成健全的成本核算体系。其次，在市政工程成本管理过程中，缺乏相关的专业型人才，专业人才的不足导致成本管理难以取得理想的成效。除此之外，针对成本管理人员缺乏完善的考核机制，使得市政工程经济管理过程中的资金浪费以及资金占用等方面的问题屡见不鲜。

3市政工程经济管理要点

3.1加强对经济管理的重视

首先要树立资金管理意识，采用科学的方法管理资金的支出和资金的使用，在避免资金浪费的同时，提升资金的利用率。要为市政工程建设提供有力的资金保障，在确保市政工程建设质量和建设效率的基础上，促进资金管理水平的提升。其次，要加强合同管理，在合同签订过程中要秉持公平公正的原则，同时要注重对合同条款的审查，避免各方利益不会受到损害。最后，要加强对经济管理人员的培训教育，使其认识到市政工程经济管理的重要性，促使其积极转变观念，加强对经济管理的重视。

3.2加强经济管理的诚信建设

诚信是保障经济管理成效的重要基础，尤其在市场经济快速发展的背景下，诚信建设显得至关重要。只有加强诚信建设才能确保施工方、监督单位等各方都能做到尽职尽责，确保按照规章制度办事。在经济管理中加强诚信建设，一方面要真实承包施工成本费用，避免出现漏报以及虚报费用的情况发生。为了保障诚信建设的成果，还应注重各项责任的落实，并且完善追责机制，确保相关人员都能够秉持诚信，严格按照规范开展相关工作。

3.3完善目标成本管理制度

首先要加强对成本管理的监管，从事前、事中以及事后等各个环节入手，提升成本管理的成效。其次，要做好成本预算工作，既要保障资金能够满足工程建设的需求，也要避免出现资金浪费现象。在市政工程建设过程中，应加强对各项工程开支的把控，严格按照预算支出资金。最后，合理划分工程成本控制任务，不同的部门承担不同的成本控制任务，并对各项任务的完成情况进行事后考核。通过完善的目标成本管理制度，可以实现多层次以及全员参与的成本管理制度，有助于提升成本管理的效果。

3.4加强监督管理

要注重收集工程开支信息，采用多部门反馈的形式来收集信息，并对各种信息进行汇总、整理和分析，进而更好的掌握工程资金的使用情况。只有掌握工程资金的使用情况，才能促进经济管理水平和效果的提升。在监督管理过程中，应秉持公平公正的原则，为资金的合理应用提供保张。

3.5创新经济管理模式

首先要注重完善人力资源管理，不断引进先进的管理人才，提升经济管理队伍的整体水平和能力，同时加强对现有管理人员的培训，提升其管理能力，为市政工程经济管理模式的创新奠定基础。其次，要实现经济管理与质量管理的有机结合，结合时代发展的特点以及市政工程建设的需求，在保障市政工程建设质量的基础上不断提升经济管理水平与成效。

结束语：市政工程建设关乎着城市的发展以及人们的生活质量和生活水平，为保障市政工程建设的顺利开展，应加强经济管理。要充分认识到市政工程经济管理的重要性，并根据市政工程经济管理存在的问题，把握经济管理要点，提升市政工程经济管理的水平和成效，为市政工程建设提供有力的支持与帮助，促进城市的发展。

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