化工企业生产调度管理职能思考

化工企业生产调度管理职能思考

欧军飞

江苏宇星工贸有限公司 江苏无锡 214201

摘要：和常规企业比较而言，化工企业的生产工艺更加复杂、生产流程连续性更加突出，更重要的是其安全风险比较突出，稍有不慎就可能出现安全事故。为了避免安全事故的发生，也为了提升化工企业生产精细度，必须要重新调整生产过程的控制策略，通过强化生产调度管理等方式，解决化工企业生产管理存在的一系列问题。具体来说，就是要在充分明确化工生产调度工作职能及主要内容的基础上，对确保各项职能履行对化工生产调度的能力要求进行充分研究。

关键词：化工企业；生产调度管理；调度职能

引言

化工行业始终是一个国家工业体系中不可或缺的组成部分，而在国家标准越来越详细、环境保护力度越来越大的今天，化工企业的生产经营迎来新一轮的挑战。在这样的时代背景下，保证生产组织过程及管理过程的合理性，是未来有关人员工作的重中之重。实际上，化工生产调度管理工作包含有多方面的职能，比如说确保安全环保性、加强现场管理等等，都属于其职能范围。工作人员务必要根据职能范围做好本职工作，为化工企业长远发展做出努力。

1化工生产调度工的职能及主要内容

1.1要做好安全环保保障工作

化工企业的生产过程十分复杂且涉及到许多不安全因素，稍有不慎就可能出现严重后果，为此化工安全生产调度首先必须严格遵守事先确定的安全生产制度，对生产技术进行调整，并根据生产指标做好现场管理，对现场实际出现的突发问题进行处理，从根本上发挥生产调度的安全管理作用，确保化工生产能安全稳定地开展下去。除此之外，化工生产调度还包括环保方面的职能，需要对环保设备进行调试，做好监督控制工作，对突发情况进行应急处置，合理控制生产速度和运行情况，使废水废气等达标后再行排放，避免排放量超出环保要求，绝不能为了短期内的生产利益放弃长期的可持续发展。另外，要根据党和政府提出的环境保护目标和相关要求，结合本地区地方政府在环境保护方面建设的有关制度，在环境污染问题严重的情况下，适当调整化工生产频率，做好污染问题应对工作，以政府提出的错峰生产时间为参考，合理控制化工生产的总量和污染物排放等级。

1.2严格执行现场管理办法

化工企业的生产流程十分复杂，涉及到许多类型的化工设备，运行中很容易出现故障，因此生产调度务必要严格遵守现场管理办法，加强现场管理控制的有效性，以生产现场的实际情况为参考，确保管理办法能够切实落到实处。要第一时间发现化工设备运行中存在的一系列问题和安全隐患，并及时对这些问题进行处理，把可能存在的安全隐患等扼杀在摇篮里。同时，在面临现场突发情况、生产事故的情况下，生产调度应必须第一时间了解有关信息，并根据情况进展做出应对，指挥和引导其他员工将损失降到最低。

1.3加强生产装置风险防控及应急处置

化工生产绝非易事，其中存在许多安全风险和质量风险，只有在事故尚未发生的时候未雨绸缪，积极采取措施预防生产事故，才有可能确保化工企业生产的顺利进行。生产调度人员应根据人员、设备、管理制度、原材料、生产流程等化工生产要素逐一进行风险排查，确定安全质量风险的来源和成因，通过行之有效的风险预防办法，从源头上把控风险。同时，还需要建立应急处置方案，对应急处置措施进行细化分析，通过表格等方式规范应急处置措施，从而在事件发生后的第一时间作出有效应对。

1.4做好能源消费核算及能源管理

近年来党和政府越来越关注重点能源单位的管理控制问题，特别是在节日及特殊时期，相关的节能监察越来越频繁、越来越规范，这给化工企业的生产经营及发展提出了新的课题。在今后的工作中，生产调度人员必须切实做好能源消费核算及能源管理工作。具体来说，就是要根据化工企业生产的实际情况建立健全能源管理模式，对综合能源消费情况进行分析，以此为基础确定化工企业生产能源消耗优化方式，并就如何实现化工企业节能生产这一课题进行深入探究，从根本上保证化工企业的生产有序性，避免化工生产造成能源浪费等问题，使企业在有效引导下取得新的发展。

2保证化工生产调度效果的要素

2.1个人生产业务水平要过硬

生产调度工作十分复杂，涉及到各方面的协调管理及指标控制，因此调度人员本身必须要拥有过硬的个人业务能力，充分了解化工企业生产的流程和要点，对生产工艺、化工设备、生产原理等有独到的见解，同时能够对每个设备的结构、原理、操作方法、简单检修措施等有所了解。只有做到这些，才有可能在化工生产过程中做好现场调度工作，并且保证日常生产的顺利进行。

2.2管人理事综合水平要高

化工企业的生产调度工作并不仅仅包括现场生产管理这一项责任，工作人员还需要拥有突出的管理能力，在人员管理、事务管理上发挥积极作用。也就是说，要对工作人员的思想状态和工作情况进行了解，借助合理手段和公平的制度，激发员工参与工作的热情，使他们在自己的本职工作中发光发热，最终保证化工企业生产发展的顺畅性。

2.3统计核算及财务计算能力要强

化工企业的生产十分复杂，生产调度人员必须根据实际情况做出即时性判断，而想要保证判断的准确性，就必须要具有出色的统计核算及财务计算能力，并善于在工作中对生产数据进行收集、汇总、分析和核对，以此结果为参考调整化工设备运行参数和生产工艺，从根本上确保化工企业生产的经济效益，为企业长远发展打下坚实的基础。除此之外，生产调度人员还需要对法律法规有一定的了解，才能在生产过程中确保各事项的合法性，保证化工企业顺利经营。

结语

基于化工企业的行业特殊性以及重大风险，化工企业的生产调度人员应充分了解自己的职能内容，并通过强化个人能力水平、了解化工生产设备、分析相关生产数据、学习法律法规等方式，提升自己履行生产调度职能的能力，从根本上为促进化工企业发展做出努力。

参考文献

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