土建监理对于提高施工质量的意义

土建监理对于提高施工质量的意义

冯汉仁

山西维东建设项目管理有限公司 山西 阳泉 045000

摘要：随着我国经济的不断发展，土建建筑工程项目逐渐增多，土建工程施工现场的管理问题也成为了建筑施工企业不可回避的重要问题。由于施工现场影响因素众多，因此有效的现场管理对于保障土建施工的总体施工质量具有重要作用。做好建筑工程项目的施工现场管理，完善施工管理系统，切实保证土建工程各项工作环节的顺利落实，能够有效提升土建工程的整体质量水平。

关键词：土建监理 对于提高 施工质量 意义

引言

实际监理工作执行时，工作人员需要明确将自身岗位职责和工作任务，严格执行建筑施工监控质量内容，遵守施工总体方案，并落实监理机构管理施工职责和各项规章制度，确保施工质量不受影响。监理工作人员也要对施工建设结构中的各项管理规范要求进行合理把控，确保工程能够保质保量完成，满足具体质量标准，进而将建筑行业监理工作效果有效呈现出来。

一、工程监理的重要作用

1. 保障工程质量

在工程施工管理中，监理公司扮演着不容忽视的角色。监理公司对工程建设的进度、目标、质量都要做出相应的监理监管工作，从而确保工程建设在保障进度的前提下，保质保量完成。当监理公司能够加大监理力度，提高监理水平，可以最大限度保障工程质量，避免工程建设中出现的各类问题，切实保障项目能够工程保质保量圆满完成。

（二）可以提升项目综合效益

对于工程监理部门的建设，管理者应根据实际情况，提前设定好工作方案，确保施工质量得到全面改善，同时也能为后续质量检测工作的执行提供基础。例如，监理人员在各项施工工艺检查上，应保证人力、物力等资源的合理性投入，控制好成本消耗，为项目经济效益的提升提供基础。从整个工程监理工作执行上可以看出，管理制度的落实显得极为重要，这是工作人员了解建筑需求的过程，使责任承担变得更加明确。另外，人们还要保证施工材料和设施始终处于良好状态下，检查好各项管理操作内容，为后续工程质量检测工作的执行创造有利条件。除此之外，在实际施工建筑质量管理时，工程监理能够将施工成本和项目资金控制在合理范围内，避免出现返工情况，这是提升建筑工程项目整体效益的根本所在。

二、当前土建建筑工程施工管理中存在的问题

1. 质量管理机制不健全

施工现场的不确定性较高，各种突发状况较多，加之土建建筑项目施工周期通常较长，工序较为繁琐，因此土建建筑项目很容易受到各种因素的波动与影响。仅依靠单一的管理制度或管理团队很难做到系统化管理，可能会对施工进程产生一定的阻碍。由于缺乏健全的质量管理机制，导致无法控制突发状况，以及控制工程延期导致的工程质量下降问题。同时，施工企业缺乏完善的质量管理机制，还可能产生一些额外赔偿或返工费用，对于项目的经济效益造成了巨大的影响，使得项目成本难以控制，同时也会使得建筑公司的信誉下降，不利于整个建筑企业的良好运转。

2. 监理的工作需加强

在现阶段的工程监理过程中，可以发现一些监理工作效率较低的情况，其主要表现为：监理责任没有落实、监理不到位等。在建筑工程的实际过程中，监理人员仅仅是按照各个工序对其施工质量开展监理行为，存在较为明显的“形式主义”的情监理人员素质问题况，没有明确各环节、各人员的监理责任，一旦发生问题，难以追责，不利于建筑工程的顺利推进与开展。因此，需要贯彻落实监理任务，明确工程的各项监理责任，保证每一项监理工作均能够找到直接负责人，以此保证工程的顺利进行，有效规避重大事故，维护工程建设的综合效益。

（三）监理人员专业素质有限

建筑监理工作具备较强的专业性，但我国建筑领域的专业人才数量较少，在监理行业中体现得更加明显。监理人员具备把控工程安全质量的基本责任，不仅需要对土建知识进行全面掌握，还要具备丰富的从业经验，对实际施工情况进行深入性分析，思考具体施工中存在的问题。但从实际工作角度来说，我国建筑领域中的监理人员专业素质有限，工作经验不足。部分监理人员缺乏原则或者无法对自身专业进行准确判断，在施工方工作质量审批上不够认真负责，虽然监理制度逐渐完善，但问题依旧无法得到完全避免，对于检测数据的分析也存在很大偏差，影响了检测数据的合理性。

三、土建工程管理与质量控制策略分析

1. 提高现场监管有效性

强化施工现场管理应当注意提高施工质量的监督有效性，提高监督工作的落实，保障施工人员能够按照规范进行施工，按照正规的操作工序有条理有序施工，严禁施工人依照个人经验盲目进行施工，避免影响建筑工程质量的施工行为出现。同时，充分发挥监理人员的现场监督作用，现场监理人员应当本着独立、科学、合理、公正的原则，为建筑工程提供严谨、细致的监管，保障施工所使用的原材料符合施工标准，对于不合格的材料及时予以退回，对施工中出现的不规范现象及时指导，避免影响施工工程质量的各种因素降低施工效益。提高现场监管有效性，能够有效提高施工现场管理的水平，减少现场施工中存在的安全隐患，保障建筑施工质量。

2. 提升监理人员的工作能力

监理人员的个人素质情况，能够对后续建筑施工效果产生很大影响。因此，各个监理人员在工作过程中，需要具备较强的专业素养，满足各项建筑施工质量控制要求。各个施工企业要按时对监理工作人员进行培训，引导其学习更多先进的理论知识以及专业技能。不仅如此，监理工作人员也要在日常工作中，与施工人员保持良好沟通，及时了解问题，并设置合理的问题解决方案，这是改善施工效果的措施之一，避免建筑施工质量受到更大影响。

3. 增加企业的资金投入

现阶段，很多施工企业为了获取更高的经济效益，并没有足够重视监理工作，还有部分企业甚至没有设立监理部门，建筑企业对于监理工作的投入十分有限。为此，为了使监理工作人员自身工作能力和技术水准得到提升，企业需要提升对监理队伍建设的重视，并引进相应的基础设施。各个施工企业需要为监理人员建立良好的施工环境，这是提升监理人员工作积极性的本质所在，使其保持在一个积极、负责的状态下。施工企业要做好信息技术与计算机技术的引进，使工作效率得到稳步提升。建筑施工企业可以根据自身发展情况，建立有效的监理队伍培训制度，使工作人员的个人能力与建筑施工企业发展要求保持同步。

（四）对土建施工现代化和精细化管理体制进行完善

首先健全岗位责任制，对各个岗位在工程管理中所承担的职责进行明确，构建合理分工、协同合作的工作氛围。同时制定合理的薪酬体系，充分调动员工的工作积极性。其次，建立考核机制。以不同岗位的所承担的职责为依据对岗位员工的工作绩效进行考核，将考核结果作为职位升迁以及薪资调整的重要依据，以此实现对工程人员的有效约束。最后，在现有建筑工程土建施工管理制度的基础上，结合工程实际情况进行改进优化，尤其是针对传统工程管理中存在的薄弱环节，如日常维护和施工管理等，一定要做到全面监控，及时发现并排除其中存在的隐患问题，保障建筑工程土建施工管理的顺利实施。

结束语

综上所述，建筑监理工作的执行，主要是对整个建筑施工质量进行全面检查和控制，而且为了保证建筑工程质量得到提升，建筑监理的作用发挥显得尤为重要。此时，监理人员需要对各个施工环节质量进行全面把控，并根据具体制度和要求进行验收，降低建筑施工质量问题的出现概率。

参考文献

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