探析建筑工程造价全周期动态化管理

邹慧

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摘要：随着我国建筑行业的不断发展和进步，也推动了我国的经济迅速增长。在一个完整的建设项目中，工程造价是建设项目管理的关键环节，它与工程质量和企业效益息息相关。因此，加强工程造价管理，不仅可以在一定程度上降低工程造价，而且能更好地控制工程质量。工程项目的共同特点是工期长、工作量大、投资多。这些都是项目成本的不确定因素。故而，我们在工程建造之前，一定要对工程造价进行管理。动态管理与之不同，可动态化的调整造价管理计划，并能够深入贯彻至工程全生命周期。

关键词：工程造价；全周期；动态化管理；

随着市场环境的不断变化，建筑领域得到了长足进步，但同时也存在着一定的不足，造价管理作为建筑管理工作的关键阶段，传统造价管理已不再适用当下形式。工程造价人员应关注建筑工程的整体过程，并且在对建筑造价的管理工作中，应做到合理、科学，以给建筑企业带来最大的经济效益。并且，建筑工程有着施工周期较长的特点，而在该过程中，极有可能会受到建材市场的价格波动影响，进而会导致成本增加，给企业造成较大的损失。因此，可以在对工程造价过程中，应制定严格的动态管理制度和相应的调控措施，以提高造价管理工作效率、质量。

一、全周期工程造价管理的含义与特点

（一）全周期工程造价管理含义

项目全周期的工程造价管理主要包括决策期、设计期、周招标期、施工期、竣工验收期和建设工程维护期。在这个过程中，将工程项目成本以及综合使用成本考虑进去，并结合科学管理手段可运用数学模型以及工程经济学来实施工程造价管理，确保工程项目中各个时期所使用的建筑成本达到最低状态。

（二）全周期工程造价管理特点

全周期工程造价管理的核心思想是使项目权利生命周期的使用成本最小化，具有很强的整体性、综合性和复杂性。因为除了最基本的施工阶段外，还要在决策期、设计期、施工期和竣工后的维修期、使用期进行成本预算、控制。

全周期工程造价管理主要包括两个方面：一是项目全周期的成本分析，二是项目全周期的使用成本管理。在成本分析过程中，需要根据项目的全生命周期对成本进行合理的预算。在成本管理方面，项目成本管理要对项目的各个施工过程进行有效的控制，确保每个环节的使用成本最低。因此，二者的关系需要加强、协调与配合。

通过对建设项目各个环节的认真调查，确保了在整个周期内对各阶段成本进行详细的分析和管理措施。因此，全周期工程造价管理的主要特点：它是项目成本管理体系的重要审计线索。

二、建筑工程造价动态管理控制的现状

（一）建筑单位造价管理体系不健全

现在很多建筑公司均有着比较严格的造价管理制度，且条例众多，但还是比较缺乏实用性，并未设身处地地想到实际工程造价的影响因素和问题，以致一些突发事件的发生都是无法预估的，一旦发生均会影响工程造价的管理质量。并且很多单位在施工上更加考虑自身施工条件，总的来看，没有一套完整的造价管理体系，因此在施工过程中未能够切实发挥造价管理成效，导致了很多单位在工程造价的管理工作都无法严格遵照造价管理标准正常开展施工作业。

（二）建筑公司的责任意识较弱

在很多的建筑公司中，部分员工存在着责任意识较弱的情况，个别员工甚至对自身工作内容都不了解，进而严重影响了造价管理工作的开展。而在责任意识弱情况的影响下，导致工程责任划分不明确，极有可能会导致混乱情况发生，不利于保障工程施工的秩序。并且在一些企业的造价管理工作中职能划分不严格，并且对工作不负责，也在一定程度上对工程造价的管理产生了影响。

（三）建筑材料的价格不合理

建筑材料的选择是建设项目的基础性工作。在造价管理的基础上，选择最优质、最合适的材料。然而，由于建材市场竞争激烈，建筑材料价格波动较大，给造价管理带来了很大的不确定性。而由于很多企业的造价体系不完善，对建筑材料的选用没有标准要求，这在一定程度上提高了建筑的成本。在选材时没有合理、科学的管理方法，影响了工程造价的正常管理。

三、建筑工程造价全周期动态管理的措施

（一）建筑工程决策阶段

决策阶段是项目立项的阶段，在此期间确定资本的投资额。造价管理部门需要明确项目信息，做好估算，为后续造价管理工作提供重要依据，进而制定完善的成本管理计划。在应用动态造价管理时，要注意方案的动态平衡，使其达到施工标准，同时也要严谨、合理、科学。总之，决策阶段的动态造价管理可以为项目的后续发展打下坚实的基础。

（二）建筑工程设计阶段

在建筑工程造价管理过程中，需要一个良好的设计方案，设计环节对于整个建筑的过程都非常重要，设计的精准度决定建筑工程造价的质量，并且在整个建筑的过程中占比非常大。在设计过程中，需要在价值工程和限额设计方面多下功夫，才可以在造价控制方面精确性更高，在保证施工质量的基础上，把成本降到最低。另外，企业在确定投资限额时，应结合工程的实际情况而定，保证造价的可控性。

（三）建筑工程施工阶段

施工过程是一个建筑的核心，也是最重要的一步，这一步的造价管理决定了工程的质量和效率，尤其是处在现在对施工质量和效率要求比较高的阶段，提高工程质量并且降低工程成本是一个工程的基本要求。在施工中，能够影响到施工过程造价管理的不确定因素较多。首先，施工机构需要详细观看设计图纸，并结合待建地区周围的社会环境和地质情况，并且要选出专门的估算人员，在资金投人和技术应用等方面进行决策，在保证质量的基础上，选择适合工程水平且成本最低的施工方案，以达到动态控制造价管理的目的。

（四）建筑工程竣工阶段

在正常竣工阶段，一般建筑工程快要结束时的动态管理不会影响建设的顺利实施。工程竣工时，应整理工程全过程造价的控制信息，结算出全工程所消耗的建筑材料和技术费用。这一阶段的质量水平非常重要，它将影响到整个工程造价动态管理的质量水平。因此，相关的人员应进行准确的计算和审核，以达到准确性。并在结算完成后，准确对比施工情况和合同中存在的问题，完成施工的后续工作，确保施工过程中的要求不违反合同标准，并做一定量的审计工作完成。

（五）建筑工程维护阶段

为了加强工程造价管理，合理运用全周期工程造价思想提升造价水平，需要注重工程项目运营维护阶段举措的有效实施。具体表现在：一是结合全周期工程造价管理思想及内容，制定出各种可靠的维护措施注重工程整体结构维护，避免返工现象的出现；二是加强对工程项目运营维护过程中存在问题的及时处理，充分发挥造价人员与工程监理人员的实际作用，确保工程项目质量可靠性及运营维护良好性，全面提升工程造价管理水平。

建设工程造价是建筑工程中一个非常重要的阶段。严格工程造价管理，可以有效降低工程造价，在一定程度上提高工程质量。在实施建设工程造价管理中，企业需要制定严格的规章制度和控制制度，使每个员工对建设工程造价有一定的了解，并做好本岗位需要做好的工作，在施工环节制定有效策略，严格管理。在施工前预算的基础上，解决了施工环节存在的问题，以保证建筑过程中造价的可控性，进而保证在建筑过程中资金可以被合理使用，促进建筑事业的持续发展。

参考文献

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