建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施

建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施

赵 阳

黄石新港水务工程建设有限公司 湖北 黄石 435216

摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。工程造价对于施工企业来说一直是一个持续探讨的话题。随着社会主义市场经济的发展和体制变革的进一步深入，建筑工程造价也会不断改良，影响企业未来的前进方向，对工程造价进行有效的管理是建筑类企业发展的必要环节。企业在进行工程造价的过程中会出现很多的问题，鉴于企业对工程造价的重视程度，文章指出影响工程造价的影响因素，并针对这些影响因素制定了相关的优化措施来帮助建筑企业提高自身的造价管理体系，使得该工程项目经济利益最大化。

关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施

引言

众所周知，工程造价不仅是建筑工程的重要环节，更贯穿了建筑工程施工的始终，只有对工程造价进行有效控制，才能保证工程质量，加快施工进度，使企业获得更加可观的经济效益，由此可见，控制工程造价很有必要。这就要求有关人员，根据企业和建筑工程的实际情况，有选择性的应用控制措施，在保证工程质量的基础上，降低工程造价，增加企业收益，使可持续发展的目标成为现实，本文所讨论内容的现实意义，自然不言而喻。

1建筑工程造价的意义

工程造价管理就是对工程项目的经费进行科学管控，发挥经费的最大效用，降低工程成本，提高工程效益。但实际施工过程中，往往因管理水平的不足导致造价处于难控状态，工程超预算施工，给企业带来经济损失。可见，造价管理不只是对工程经费进行控制，还可以对施工流程、施工质量、施工工艺、施工周期等进行管控，从而提高工程的施工效率，降低工程成本，提高工程质量。同时，造价管理能够有效规避施工风险，为工程决算提供支撑。

2建筑工程造价的影响因素

2.1工程设计方面影响因素

工程建设施工方案设计是影响工程造价的最关键因素，工程设计方案包括建筑项目整体建设规划、建筑材料的选择、施工质量标准、抗震性能、施工工艺流程设计等多个方面，这些环节涉及到整个建筑工程的方方面面，不可控因素较多，特别是在建筑材料的选择、施工设备的采购租赁以及人力成本支出方面，受市场影响较大，造价管理很容易出现脱离实际，准确性下降的问题。此外，在工程设计中还不可避免的存在一些不合理因素甚至设计缺陷，容易导致现场施工过程中出现设计变更、窝工、返工等不利情况，会较大程度上增加施工阶段造价成本支出。

2.2建筑工程施工的影响

施工是工程目标实现的关键一环，也是工程造价控制的核心环节。施工时如果材料的选用未按施工方案或施工图纸，施工工艺被随意篡改，施工方法和施工管理不科学不合理等等，都会影响工程造价的控制，甚至会对工程质量产生较大影响。可见，施工因素也是工程造价的主要影响因素。

2.3工程造价的管理体系不完善

任何行业只有建立良好的管理体系才能促进行业的稳步发展，建筑工程行业亦是如此，建立健全科学合理的管理体系才能有效控制工程造价管理，节约工程建设的成本支出，促进建筑行业的健康持续发展。当前阶段，我国的建筑工程企业的管理体系仍有待进一步完善，个别管理岗位的工作人员管理责任不明确，对于国家工程建设的相关规定落实不到位，工程造价相关管理部门之间没有进行有效的沟通，对项目建设的工程造价管理权责不清，导致建筑工程建设过程的工程造价失控。此外，在相关部门的人员内部管理上，工程造价的管理意识不强，监督管理体系还不完善，工作人员的统筹安排不够合理，对于工程造价管理不能及时采取有效的手段进行整体环节的控制。另外，个别管理人员工作不负责任，对于工程项目审核不负责，导致建筑工程中劣质施工材料流入市场，不仅增加工程造价，而且严重影响工程质量。

3建筑工程造价的改善措施

3.1加强设计阶段造价管控

从以往经验来看，建筑工程设计阶段的造价控制对项目整体工程造价的影响占比达到七成以上。因此加强设计阶段的造价控制是最为直接的手段方式，主要应重点加强以下几点：①建设单位要注重提高专业水平，严格控制设计方案的质量，通过招标、方案比选、论证等方式选择优质的设计方案。②定额设计的实施，项目设计应根据投资方案中的估算值进行，严格分析相关成本指标，确定相应的等级和规模，可在初步设计和施工图设计中反映出来。③优化设计方案，在保证工程建设周期和质量的前提下，优化工程建设施工方案，提升建筑项目经济性。

3.2做好施工阶段的工程造价控制

在开始施工之前，施工单位需要对整个工程进行规划，做好施工各部门的管理工作，保障资金投入的最优化，使工程资金消耗得到有效控制。组织技术人员进行详细的图纸会审，建设单位通过有效的管理措施，科学的审核工作，可以使工程造价得到有效控制，不仅使施工过程中资金使用不明等问题得到有效解决，而且可以将工程造价控制在概算金额之内。在施工过程中，需要在成本控制方面建立有效体系，通过该体系对各个环节的施工进行严格审查，使各个环节的施工开支得到控制，从而对整个建筑工程的经济体系进行有效调控。

3.3建立健全工程造价的科学管理体系

建筑工程的工程造价管理依赖于科学合理的管理体系，良好的管理体系才能有效控制工程造价。相关部门必须建立健全科学有效的管理体系和管理机制，明确每个工作人员的具体职责，通过各个管理部门之间的协调配合来控制建筑工程的工程造价。对于建筑工程的施工承包企业，相关部门必须对其实行全过程造价管理。相关部门要在管理体系的基础上打造一个完整的审核流程，对建筑工程的建设从开始施工到工程结算的整个过程加强管理。首先，严把材料关，控制建筑企业在施工材料的成本支出，同时要确保材料质量，并不定期抽查企业的财务信息和建筑材料的质量，防止劣质材料应用于工程建设。然后监督好施工人员的施工动态，使每一个施工人员都以把握好好工程质量为己任，严格按照设计图纸施工，避免偷工减料、消极怠工等情况的发生。建筑工程项目结束后，对建筑质量进行详细的考察，确保工程建设的质量和安全。工程质量有保障，返工情况则会大量减少，工程造价就能有效降低。

3.4建筑工程管理人员的培养

工程造价管理需要专业的造价管理队伍，才能深入一线，做好调研与沟通，实现造价科学管理。因此，企业要注重人才队伍的构建与培养，加强造价管理的培训和横向交流，运用激励机制调动管理人员的主观能动性。同时，鼓励管理人员深入实践，加强理论与实际的有机融合能力，提高管理的创新性和造价管理专业技能，为后续的造价管理标准化、规范化、制度化和信息化提供保障。

结束语

工程造价的情况，不仅会对企业的正常发展产生一定影响，而且会对工程项目的实施情况产生一定影响，因此建筑单位需要对工程造价管理引起重视，在建筑工程开展的过程中，对影响建筑工程造价的因素进行全面分析，通过分析结果制定优化策略，从而使工程造价得到有效控制。作为建筑工程造价控制人员，需要将自身能力逐步提高，在建筑工程造价开展过程中不断总结经验，发现问题，然后制定出科学的建筑工程造价管理策略，为建筑工程造价的有效实施奠定良好基础。

参考文献

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