以企业文化引领企业政工工作

以企业文化引领企业政工工作

张秀萍

国网山西省电力公司忻州供电公司 山西省忻州市 034000

[摘要]企业文化作为企业的核心，是企业可持续发展的凝聚力；政工工作则为企业具体分工任务提供思想指导价值。市场经济下的激烈竞争以及知识信息化时代的新要求，都对政工工作的创新提出了更高的要求。国有企业要以企业文化为依托，立足自身发展状况，实现企业文化和政工工作的融合，推动企业的可持续发展。本文对基于企业文化的政工工作创新举措进行了简要分析。

[关键词]企业文化；政工工作；创新

1.企业文化的基本概念

企业文化是企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和，是原有文化的传承和发展。企业文化所包含的内容十分广泛，包括企业经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度、企业文化结构、企业使命等，其中价值观念决定着职工行为的取向，关系到企业的生死存亡；企业精神是企业文化的核心；团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。从其定义和内容不难看出，具有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性等特点。在新常态下，企业文化已经成为体现企业管理和经营水平的重要标志。

2.企业政工工作概述

政工工作指的是政治思想工作，是企业内专门的行政部门、团委、党组织等相关的党务人员在党的领导和教育下从事企业党员、干部及职工群众的思想政治教育工作。它的核心内容指的是思想政治教育理论的宣传、教育等。在新常态下，随着党建工作的全面实施，企业改革的进一步深化，政工工作也被赋予了新的内容，不仅包括党性教育，也包括企业经济、文化、职工素质建设以及遵纪守法等各个环节，营造了和谐的劳动关系，缓解了职企利益矛盾，也促进了职工群众的个性化发展，这不仅体现了企业自身发展的需求，也体现了以人为本发展原则的贯彻和落实，确保企业发展战略与国家发展战略的同一性，在思想和行为上保持了高度的一致性，为企业的持续发展指明了正确的方向。

3.政工工作和国有企业文化建设之间的联系

3.1企业文化建设是政工工作的基础

3.1.1通过企业文化建设拓宽政工工作范围

国有企业文化建设以企业精神建设与企业发展目标的统一为核心，为思想政治工作增添了新的活力，丰富了政治工作的内涵。随着企业文化建设的不断深入，思想政治工作已经超越了工作范畴，为思想政治工作提供了更广阔的平台和条件。

3.1.2通过国有企业文化建设实现政工工作与企业经营的结合

国有企业文化的核心是目标、精神、理念、企业的使命和目标，这些都反映了企业的基本价值取向，企业文化建设是促进和促进企业更好的发展。当企业价值实现时，员工的自我价值得以实现。这两个价值取向是一致的，他们也是企业思想政治工作的目的，政治工作可以与国有企业的生产经营相结合。

3.1.3企业文化建设赋予政工工作时代性

企业文化是现代企业管理理论中新兴的一种趋势，具有鲜明的时代特征，所以，加强国企的文化建设，通过企业精神和经营理念的培育，将党的基本路线精神思想贯彻到企业各项工作中去，推动政工工作的开展。

3.1.4企业文化建设为政工工作的全员参与创造机会

众所周知，企业文化建设是全员参与的一个动态过程，即思想政治工作具有群众性和广泛性，当员工感悟到企业所提倡的价值观正确，有用、可行时，就会自觉地团结在企业周園.这就为全员参与政工工作创造了机会。

3.2政工工作保证企业文化的健康发展

3.2.1通过政工工作促企业廉政文化建设

企业廉政文化建设是主要针对领导干部的项建设内容，所以企业文化建设首先要求领导要起到带头表率作用，只有领导以身作则，企业文化建设才能事半功倍。

3.2.2政工工作促进了企业文化建设

企业的思想政治工作有助于员工树立正确的价值观。这有助于加强企业文化的形成和建设。因此，政治工作者应充分发挥企业文化的凝聚力和导向作用。加强和改进对职工的思想政治教育和招用工作，营造积极的企业文化。

3.3政工工作与企业文化建设相互融合

政工工作应该与企业文化建设相互促进、相辅相成以企业文化建设助推政工工作的开展.为企业创效提供更多的支持和服务。企业文化建设是一个长期的循序渐进的过程，必须常抓不懈，政工工作中开展的一些娱乐活动，能够使员工感受到企业的关怀和温暖，陶冶情操。

4.利用企业文化引领企业政工工作的创新路径分析

4.1在企业理念上推陈出新

政工工作的核心和基本是从国家政策上认真地理解要点，从而在进行教育时可以树立起一个优良的工作理念。政工工作人员本身要先避免“只喊口号、少干实事”的恶劣行为出现，要把自身投入到群众中去。在现下飞速发展的社会中，与时俱进是我们进行工作的首要原则，要尽可能打破传统的思考模式，在已有的理念上结合时代的形势加以完善和优化。并且要以发展较好的企业文化作为基础，激发企业再发展的内在需求和动力，让企业的文化内容、行为准则、价值观和改革需要的要素融合，对员工的意识形态实施人性化管理，当然也要不惧瓶颈冲破牢笼，把推陈出新真正的从内到外进行落实。

4.2顺应时代革新的脚步

我国目前的现状是改革开放已经做到了国际化水平，许多外来思想的冲击带有一定侵略性，因此一定要保持高度警惕，以防其中一些动摇我们长久以来的积极思想。但是也要抱着“取其所长，去其所短”的态度对部分思想进行研究吸收，好对我们自身进行改革。而本国国有企业如想谋求更大的进步，需让政工工作在进行时顺应相关的改革，与时俱进地为“新酒”换上“新瓶”。要让国有企业员工从内心深处意识到政工工作的必要性，工作者做工作时不但要把应有的任务做好，更要和员工们一起认真学习，让企业把精力用在提高工作效率和提高企业效益，如果将这些很好的结合重视起来，政工工作的创新便有了现实意义。

4.3从机制改革做起

要想改革，就要先分析，分析企业文化和政工工作之间的关系，看看曾经开展过的政工工作对企业有哪些改变，找出其中出现的问题，把问题加以研究好让正在进行和未来即将进行的工作能够有经验可以借鉴。即使无法借鉴也可以当成一个已存在的雷区将其圈起然后尽量避开。例如众多问题最容易出现在管理机制上，所以要创新就从管理机制着手。国企管理机制中最重要的分支就是工作制度，因此要对已有的工作制度做出改变。关于这个方面可以在政工工作开展前对员工进行一定的调查，再把调查信息进行汇集整合，结合企业文化与政工工作，最大程度上构建一个良性正规的制度蓝图，把政工工作向着科学化、高效化和人性化的道路引导。在改革创新的每个阶段，随时做好适应变化的准备，好打开国有企业陈旧管理机制的新局面，与长远的经济发展实现同共进步的目的。同时，要本着“深入群众”的态度，不仅要让企业文化和政工工作实现互通，还要在员工中建立起沟通交流的桥梁，让员工们互相约束监督，从而在国企中建立一个政工监督体系，使员工在岗位发挥其自身价值，保持着不断提升自我的积极思想，为政工工作的发展献出努力。

4.4创造特色化政工工作内容

要学习各种文件，例如国家发改委宏观经济研究，或是民生解读，要将这些时代的新思想融入到企业文化中，再把企业文化和工作内容进行类比联合让后续教育得到耳目一新的变化。而通过诸如此类的文化建设，首先可以涵盖政工工作改革的目标，再者便是提升工作的思想内涵，最大化的为国企员工之后更加优良的教育搭桥铺路。

5.结束语

对于企业而言，要想在其实际的发展过程中，要想在激烈的市场竞争过程中不断提升企业的综合竞争力，其中非常重要的一个途径就是将企业文化与国企政工工作有效结合，并给予企业文化引领对政工工作进行创新，只有这样，才能保证企业日常工作的顺利进行，最终实现我国国企的长效可持续发展。

【参考文献】

[1]石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨 [J]. 企业改革与管理 , 2018(08):200-201.

[2]尹相智.企业文化的国企政工工作创新举措探微 [J]. 现代国企研究 ,2019(02):254-255.