讨论水利工程管理及养护问题

讨论水利工程管理及养护问题

许化振

濉溪县水利工程有限公司 安徽淮北 235100

摘要：随着我国的不断发展，经济水平不断提升，我国水利工程建设事业得到前所未有的发展。水利工程是国家基础设施建设的关键内容，直接影响着国家经济的发展，为了尽可能提高水利工程的安全性能，必须加强水利工程管理及养护。本文主要从水利工程养护和管理工作中存在的问题进行分析，并提出了加强水利工程养护和管理工作的有效策略，以期对我国未来水利工程的管理以及养护工作提供参考。

关键词：水利工程；管理及养护；问题；措施

引言：我国水利工程建设经过了不断的发展，且对国民经济的稳定发展做出了很大的贡献，但是我国与发达国家比较后可以看出水利工程管理及养护的水平尚不完善，所以对于水利工程具体管理中的问题给予合理的处理是十分有必要的。

一、水利工程管理及养护工作中存在的问题

　 1、水利工程基础设施较为薄弱

　　目前，我国现有的水利工程普遍在以往修建的基础上进行维护使用，基于当时的技术水平所限制，导致水利工程在设计标准、施工质量方面处于较低的等级。随着时间不断的向前推移，致使水利工程逐渐暴露出方面的问题，不但水利工程自身存在较多的安全隐患，而且严重影响着人们的生产生活。而当前这些水利工程，一旦出现问题，则必然给国家和人民带来严重的损失。更主要的是这些水利工程的防洪、泄洪的能力逐渐削弱，在日常的运行中其发挥的作用越来越小，无法满足当前经济发展的需要。

　 2、尚未建立科学的管理机制

　　在水利工程运行时，应充分考虑到管理与控制的基本要求，采取集中管理的方式。但是在管理工作中，投资机制建设还存在着一定的不足。水利工程项目管理控制是一个相对较为复杂的过程，很多因素都会对管理的效果产生较大的影响，若没有科学投资机制的支持，就可能会出现水利建设与社会发展要求不相适应的情况。加之一些企业也没有建立细致的监督机制，因此无法形成水利工程建设的专项资金，影响了工程管理与维护的质量。

　 3、没有进行定期的维修

　　机器再先进，也要定时的维修，犹如电梯，不定期的维修就会出现很多小毛病小问题，对人们的生活造成巨大的不便利。水利工程的道理一样，国家投入了大量的资金，人员，资源等等，就是为了能确保水利工程不会出现问题。同时后期的维护同样重要，如果不进行后期的维护，就会浪费我国大量的人力物力财力去抢修与维护，严重的情况下会出现溃坝的现象，这不仅耗费的是人力物力财力，甚至还会对居民的收入产生影响，人们的生命也会受到很大的伤害。

　　4、水利工程管理和养护经费欠缺

　　水利工程作为一项重要的民生工程，其管理质量和养护效率对于工程可持续发展目标的实现具有重要影响，但由于相比其它市政基础工程，水利工程无论是管理成本还是养护经费，其所消费金额数量都较为庞大，但由于前期策划的不科学、不合理，导致后期养护和管理经费分配存在一定问题，分配不合理现象也较为普遍，资金头瑞不足问题的存在也成为了现下影响水利工程效益充分发挥的重要因素。除此之外，在当下水利工程资金市场化趋势发展下，经营收益与养护管理成本的不对等也给企业整体发展造成了极为不利的影响，长此以往水利基础设施负载运行不仅极大地降低了企业的经济效益和社会效益，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。

二、改进水利工程项目养护与管理措施

　　1、加强健全水利工程基础设备建设

　　要确保水利工程灌溉养护管理工作的有效性，健全的水利工程灌溉养护基础设备是基本条件。因此，管理工作人员务必要加强健全水利工程灌溉养护基础设备建设，从根本上解决水利工程灌溉养护工作中存在的问题。实际工作中，管理人员可以从以下两个方面着手：第一，加强对已经建设好并投入使用时间较长的水利工程进行定期核查和加固，从根本上增强水利工程基础设备工作的安全性和稳定性，确保其能够为社会提供有效的水利服务，这样不仅能够从根本上解决水资源浪费问题，还能提高水利工程灌溉工作效率；第二，切实加强新修建的水利工程建设质量，在新的水利工程施工建设过程中，水利工程管理人员要加强对各个施工环节的建筑材料质量进行严格检查，并对现场施工技术人员的专业技术水平进行严格审核，从根本上提高水利工程技术设备的基础建设质量，并在水利工程竣工投入使用后定期对工程进行养护检查，以便在第一时间发现问题并有效解决，确保将水利工程安全风险损失降到最低。

　 2、保证水利工程管理及养护资金到位

　　近些年来，国家及水利相关主管部门逐渐提高了对水利工程建设的重视，而国家财政部门也为水利工程领域拨了大量的资金用于水利工程建设所需。由于部分水利工程基础设施不够完善，部分设备存在严重的老化，无法继续使用，如若不能够及时更新设备，做好维护工作必然会引发一系列工程问题。基于此情况下，国家要加大对水利工程资金扶持力度，淘汰以往陈旧落后的设备，积极引进先进的信息化设备，实现水利工程的信息化管理。同时要注重水利工程配套工程的改革与更新，引进科技含量高的先进设备，以此来降低水利工程管理维护人员的工作强度，实现水利工程的良好发展。为了实现当前的这一目标，国家及各级财政部门要在资金方面全力以赴，确保水利工程管理及维护资金到位，为水利工程管理与维护提供强大的资金保障。

　 3、加强工作人员的综合素质培训

　　在工作人员正式上岗前，相关部门应该加强其工程技术的培训力度，有效提升工作人员的综合素质。在工作培训期间，建设单位应该安排专业人员进行安全讲座，让工程人员能够全面了解项目中可能会出现的问题，并熟悉相应的解决方法，最大程度上确保水利工程的施工安全，避免出现工程事故，保证水利工程能够顺利施工。提升工程人员的施工技术，让其在具体施工时能够达到工程项目的施工标准。知道工程人员在施工过程中正确运用施工设备的方法，避免施工过程中出现问题而影响施工质量，及时对水利工程进行项目维修，提升水利项目的运用年限，进而达到工程养护的作用。建设单位应该对培训期间以及施工期间表现优异的员工进行相应奖励，最大程度上调动工程人员的积极性，提升工程人员的责任心。管理人员在进行项目管理的时候，不仅要确保水利工程的施工质量，还要尽量降低工程管理以及项目养护的总体成本。在管理过程中，工作人员必须要全面了解以及控制项目资金，对工程管理以及项目养护时出现的问题进行及时解决以及调整，从而降低项目资金的使用，提高水利工程的項目养护效率，确保水利工程能够正常运转。

三、结语

　　总而言之，水利工程项目的发展能够很大程度上改善人们的生活，水资源是人类不能缺少的主要资源之一，因此，施工部门必须要确保水利建设项目的工程质量，避免水利工程出现渗漏问题，对所有施工环节进行严格的质量控制，确保水利工程的实际运行，进而达到充分运用水资源的目的。水利工程项目在实际施工时需要运用大量的资金以及人力资源，所以建设单位必须要十分注意施工质量，增强水利工程中的工程管理以及项目养护，促进水利工程的顺利发展。

参考文献：

　　[1]孙红兰，刘韩英.对水利工程管理及养护问题的探讨[J].湖南水利水电，2017，（3）：88-90.

　　[2]张晓琳，王明明.水利工程施工管理的优化措施[J].工程技术研究，2017，（2）：162-163.

　　[3]丁仕龙， 任恒谊.水利工程运行管理方式的创新途径[J].南方农机，2017，48（2）：153.

　　[4]张静.农村小型水利工程管理对策与建议[J]. 南方农机，2017，48（12）：111.