土建施工中施工质量的管理与控制分析

土建施工中施工质量的管理与控制分析

吴振涛

杭州大江东绿城建设管理有限公司 浙江杭州 310000

摘要：土建工程通常包括土木工程和建筑工程两个大类，土建工程管理工作包含的方面非常多，像人力、物力等资源的配置以及进度的控制、工程施工质量的控制以及业主和政府部门之间利益关系的权衡等等。因此土建施工质量管理人员应当对土建工程施工的各个环节进行全面的把关，充分保证工程施工过程的安全性、时效性及工程施工的质量，从而全面提升土建工程企业的经济效益。

关键词：土建施工；施工质量；管理与控制

引言

随着现代化建设的持续推进，进而使得建筑施工的数量也在不断增多，而由此也使得建筑管理所面临的挑战也极为严峻。具体的管理过程中既要确保建筑工程的整体质量，同时也要确保工程施工效率的最大化。然而这样的问题解决并非单纯地是就一个层面切实加强控制即可，其涉及到的往往是建筑工程的全过程和每个细节。而只有全过程的操作全部达到既定的施工效果，才能切实地为建筑企业的长效发展筑牢根基。另外这方面工作的处理也是保障企业自身经济效益的必由之策，因而对其的加强和重视刻不容缓、毋庸置疑。

1土建工程施工质量控制的必要性

随着现代社会的不断发展，土建工程的质量越来越受人们的关注，在这种背景下，施工企业想要实现稳定发展就必须要采取措施来工程施工的质量进行全面的管控，从而全面提升施工单位的社会认可度。另外，土建工程作为建筑结构的重要组成部分，土建工程施工的质量对于整个建筑结构的安全性以及各项功能的实现都有很大的影响，因此施工企业必须要重点关注工程施工的质量问题，从而更好地保证企业自身的经济效益。

2土建工程施工过程中的常见问题

2.1施工材料不合格导致的工程质量问题

建筑材料不合格是造成土木工程质量问题的最大原因之一。由于施工材料是统一采购的，施工队伍在施工过程中很难注意到材料的质量，所以这种问题很容易被忽视。如果施工材料的质量不符合设计要求，会直接影响土建工程的施工质量和安全。近年来，因为建筑施工材料质量问题而出现的建筑工程事故屡见不鲜，不仅造成了巨大的财产损失，还威胁到人们的生命安全和社会稳定，给社会稳定造成了非常恶劣的影响。

2.2施工进度管理问题

就当前建筑施工行业来说，并不是所有的人员都把安全意识深刻于心，反而存在诸多的忽视安全培训教育的情况，以致出现了诸多的因安全意识淡薄而造成的违规操作的现象。与此同时，合格、专业的安全管理人员数量又屈指可数，因而要想确保安全管理工作高效地予以落实显然有些不切实际。

2.3土建建筑工程施工安全的问题

施工安全一直是制约我国土建建筑工程持续发展的一个重要问题，尤其是近年来在我国建筑行业高速发展的背景下，建筑施工安全问题一直是社会各界广泛关注的焦点。但是，在土建建筑工程实际管理过程中，很多施工管理人员对施工安全问题不够重视，一味盲目追求工程经济效益，而不重视施工安全管理，导致容易出现重大施工安全事故。另外，由于安全管理规章制度不健全，施工人员和管理人员的安全意识薄弱，容易出现违规操作的现象，导致工程质量没有保障。

2.4施工设计不合理

首先缺乏一个完善的制度体系。有效的管理是保证建筑工程施工质量的基本前提。在建筑施工技术管理中，有些建筑公司缺乏良好的管理，现场施工技术管理混乱，一些管理人员不是很了解自己的管理内容，导致出现问题没有负责的情况时有发生。另一方面就是管理制度不完善，各个部门的管理人员对于自己管理的内容不明确，有些地方出现重复管理，导致下面的施工人员不能够很好地进行施工，管理人员的管理效果差，管理体系不健全，导致整个工程施工不能够有序进行，为建筑质量埋下隐患。

3加强土建工程施工质量管理的具体措施

3.1加强技术交底工作

土建建筑工程施工过程中，需要多种工种协调交叉作业

才能完成，所以，在施工过程中要加强各个施工队伍之间的管理和沟通，以避免在施工过程中出现矛盾。施工现场管理人员在施工之前就应该对工程施工图进行全面的熟悉和掌握，根据施工要求做好工程准备，为了确保每一个工序都是正确和安全的，还应考虑建筑施工过程中的人员、材料、设备和工作环境等问题，所有建筑工人均须进行技术交底。

3.2加大对土建工程施工全过程的监管

在土建工程施工的过程中会受到多种因素的影响，也涉及到很多的工序，不论哪个环节出现问题都会影响工程施工的整体质量，因此相关管理部门必须要逐步加大对土建工程施工过程的管理，成立专门的质量检查小组来对工程项目施工的整个过程进行监督，从而更加及时地发现工程使用过程中存在的质量问题，进而有针对性地采取解决措施，充分保证工程施工的质量。

3.3加强土建建筑工程施工的安全管理工作

施工安全管理平台是现代建筑项目土建工程施工管理必须建立的管理平台之一，也是整个施工管理平台的核心部分。施工安全管理平台主要利用计算机网络技术，把建设单位、施工单位和管理单位联系起来建立动态的安全管理系统。施工安全管理体系的建立必须有完善的安全管理规章制度作为依据，把安全管理责任落实到个人，当出现安全问题时可以第一时间解决并且找到相关的责任人。另外，在施工过程中，监理人员和施工管理人员应该默契配合开展安全管理工作，营造和谐安全的施工环境。

3.4认真检查施工原材料质量

施工材料的质量保障应以同一厂家、同种规格为准，这样的设定有助于后续的质量检验，如果存在型号或是规格不同的则应对其实施另外批次的检验。需要注意的是，材料检验所涉及到的型号和批次以及厂商等相关内容都应与检验书所标注的内容一致。监理机构所要做的则是对检测结构实时跟踪，并在各个施工阶段对其检验结构实施对照，如果发现问题应立即对其完善。

3.5健全和完善施工管理与质量控制体系

建筑工程施工管理与质量控制体系的完善与健全，首先，要从相关的部门领导层面出发，摒弃以往陈旧落后的经营理念，开发全新的项目施工管理方案，并设立相关的施工管理机构，明确机构中各个管理部门的职权与责任，协调各管理部门之间的利益与资源配资，对整个管理部门的成本消耗严格把关，将施工管理的作用得到有效的发挥，并且工程承建商也要时刻注意行业的市场变化，对现有体制中，存在的问题进行及时的改善，从自身发展出发，建立起一套完善的施工管理与质量控制机制，对建筑工程施工现场的施工质量进行严格的把控。

结束语

总而言之，要想提升我国土建建筑的质量，强化现场管理已经成为了必然的趋势。土建建筑的发展质量，不仅体现了我国的经济实力，而且还保证着人们的生命安全。那么，在强化现场管理的过程中，我们一定要从方面进行，这样才能真正有效的保证其质量。比如：我们可以加强对现场施工技术的管理，以及施工设备管理，或者建立起相应的规章制度等来提升管理的效率。只有对这些方面进行了深入的强化，才能在提升土建建筑施工质量的同时，更进一步的推动我国土建建筑的整体发展，从而还能够以此来带动我国社会经济的持续稳定发展。

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