加强变电运维管理提高运维人员验收质量

加强变电运维管理提高运维人员验收质量

吴伟、朱润生

国网安徽省电力公司铜陵供电公司  244000

摘要：目前，电力能源需求水平不断增涨，并且呈现大规模、多元化的特点，变电站作为电力系统中非常关键的一个环节加强变电运维管理工作具有重要意义。文章以此为背景对变电运维下验收质量提高展开探讨。

关键词：变电运维；运维管理；运维人员；验收质量

引言

智能变电站是电力系统未来的发展趋势，与传统的常规变电站相比，其在运行维护方面的优势显著，不仅突破了传统变电站的各种限制，大大降低了变电站的运行维护成本，而且有效保证了电力供应的稳定性，为社会生产提供了坚实基础。为保证变电系统能够稳定运行,就需要开展变电检修工作,这一工作的目的是为了保证变电站的各种设备可以正常的运行,同时在实际的检修过程中,也会出现各种问题,这就需要变电维护部门进行有效的处理。

1变电站检修主要内容

变电站的检修流程分为三个阶段，首先是检修前准备，其次是检修施工，最后是验收工作。在检修前期准备工作中，必须进行设备验货、转运、工器具清点及准备、施工人员前期培训；在检修施工过程中，主要的工作内容包括：引线拆除、原呼吸拆除及更换免维呼吸器前期准备工作、例行检查维护及试验、冷控箱封堵不严检查处理、补油至合适油位、本体瓦斯继电器轮校、更换免维呼吸器、高压侧ABB-GOE套管取油样检测、例行检查维护及试验、冷却器系统油流继电器指示损坏检查处理、引线恢复、直阻测量等，最后清理施工场地，配合施工验收。

2变电运维管理现状

2.1变电检修工作方式单一

在开展变电检修工作的过程中,大部分的企业都是通过故障检修或者是定期检查维护的变电检修方式,这虽然可以在一定程度上减少故障的发生率,但是因为检修方式比较的单一,随着当前我国电力系统的发展和壮大,这无疑已经不再适合我国的电力系统检修工作,在检修执行方面存在着效率以及质量等方面的问题。因此,变电检修方式的单一,缺乏针对性,这都会给检修工作带来直接的影响^[1]。

2.2管理制度不完善

在进行变电检修时，很容易因管理不够完善和检修人员的操作水平问题影响变电检修的效果。检修人员受到自身水平的限制，或者检修的经验不足，在开展变电检修工作时，没有按照相应的要求和规范进行操作，就会影响到变电检修的质量。还有的变电检修管理制度不够完善，操作人员缺乏有效的依据，同样会导致变电检修问题频发。

3加强变电运维管理提高运维人员验收质量措施

3.1树立变电检修目标

在开展变电检修工作之前,首先需要制定相应的检修目标,这项工作是开展检修工作的基础,同时还可以保证每一步检修工作都实施到位。确定好目标之后,工作人员按照检修流程开展检修工作,并且还可以明确每一阶段的检修目标,从而确保任务的准确完成。并且如果树立检修目标,那么所有的工作开展都可以有计划,工作人员可以在检修过程中针对于以往的检修记录中常见的故障进行着重处理,从而为以后的检修开展提供更多的便利。

3.2制定完善的管理制度

为顺利进行变电检修，就要制定完善可靠的管理制度，使检修人员能够严格按照制度的要求进行操作，提高变电设备的安全性和可靠性。变电检修工作，对检修人员的素质提出十分严格的要求，研究人员就要有专业的知识和技术，还要有良好的职业道德和强大的心理素质。要加强对检修人员的培训，使其能够掌握变电检修工作的内容和要求。为保证培训落到实处，就要制定完善的制度，使培训定期化、常态化，为奠定检修工作奠定坚实的基础。同时，电力企业要加强对先进人才的引进，提高人才的入选门槛。保证相关人员有专业的电力检修知识，这样才能更好的开展变电检修工作。

3.3制定周密的变电检修工作计划，提升变电检修工作的现代化水平

变电检修工作是较为系统的一项工作，工作人员在开展日常工作过程中会因为工作的繁琐程度造成各种工作失误的产生。因此，必须要制定出详细严格的检修工作管理制度以及工作计划，有效地控制变电检修工作，使检修工作人员能够自主完成整个变电检修工作过程中所有的事前准备工作以及事后的相关维护工作等，确保电力系统整体安全平稳的运行^[2]。

3.4改进检修方式并优化管理

目前变电站的许多设备出现老化和落后的问题，设备亟待升级和更新。这就需要在检修过程中投入较大的资金，若要合理降低检修成本，最好可以采用状态检修。不过在实际操作的过程中，状态检修的应用存在许多困难。这就需要积极改进检修方式，重视变电站的检修工作，合理规划和设计，要考虑到检修技术的经济性和可靠性，这样才能提高变电检修的质量。此外还要加强对变电检修过程的优化管理。通常可利用先进的计算机技术对变电站进行远程控制。这种方式可以实现针对性监控，一旦出现故障，就可以在第一时间内对故障的原因进行分析，及时解决故障。变电站管理人员要具有先进的管理理念，使变电站的检修管理能够与时代同步，保证变电站稳定运行

^[3]。

3.5业务流程的再造与优化

变电检修业务有进行业务流程再造优化的必要,按照《规程》要求的检修流程,通过合理规划对其进行充分优化。变电检修的业务流程结构有一定的标准化特征,每次根据实际操作过程及其操作结果,通过会审分析方式对其进行充分优化,可以确保带电检修的成本及效率得到持续提升。智能电网需求下,变电检修的业务流程再造优化的工作中,信息化技术成为业务流程再造优化的核心技术支持模式。通过计算机网络技术,充分利用云计算、大数据、人工智能技术、数据治理技术等进行模型化的量化分析,所以根据变电检修业务流程,确定带电检修工作范畴和检修任务,对变电检修工作进行充分优化调整,在经营管理模式下进行审核流程优化,才可以支持带电检修业务流程的再造优化。

结语

综上所述,虽然变电在当前得到了良好的发展,但是变电检修执行中还存在着许多的问题,在这样的情况下,需要积极的寻找处理方法，并加强质量验收管理,只有这样我国的电力行业才可以获得健康的发展。

参考文献

[1]陈旭飞.变电检修常见问题与处理措施研究[J].科技经济导刊，2019,27(24):77.

[2]吴贇.变电站变电检修的工作要点及其优化对策[J].通信电源技术，2019,36(8):129-130.

[3]吴宾.变电检修工作安全实施的有效对策[J].科技创新导报，2019,16(14):49,51.