建筑工程施工管理创新研究

(整期优先)网络出版时间:2020-07-14
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建筑工程施工管理创新研究

钟巍

45060319880604**** 广西省 530000

摘要:随着我国国民经济的持续快速发展,建筑业的可持续发展也在不断的壮大。在当代中国,建筑业已成为现代国民经济发展体系下的重要经济支柱。随着我国市场规模的现代建筑行业一直扩大,行业没有相应的管理缺陷也逐渐成为完全透露,在当代中国的管理体系在我国建筑行业,管理施工现场的情况使用企业架构类型、建设项目变化的类型,因此,企业的发展状况和施工现场管理人员对企业提出了很高的技术要求。为了有效地保证的持续健康发展,促进中国现代建筑管理系统,提高中国建筑行业的管理系统,并提出了改善相应的管理改进措施,是当前建筑行业在中国迫切需要解决的重大问题。

关键词:建筑工程;施工管理;创新策略

1 建筑施工技术管理创新的含义与意义

施工管理行业技术创新在我国,所谓的指的是充分利用新的知识,新的生产技术、生产工艺和新技术,改变生产方式,以不断提高的技术质量和生产效率,建设我们的国家,我国建筑施工技术经济价值最大化。在目前中国建筑业的发展环境下,中国人民在施工处理过程中一直存在着许多污染问题,如施工过程中直接产生的施工粉尘等污染物将直接造成严重的室内空气污染。因此,创新现代施工管理技术,有效减少或避免施工技术创新带来的严重影响和负面影响就显得尤为必要。我国施工新技术的创新可以有效地促进我国施工技术质量的持续提高。近年来,各类劣质、劣质商品房以及危及国内居民人身、财产安全的不良情况屡屡发生,总是让一些购房者忧心忡忡。如果人们真的想改变消极的对我国建筑行业的理解,我们必须不断改革和加强创新专业施工技术在中国,那些构建生产劣质建筑,安全意识差一些专业建筑工程具体操作技术人员很难真正参与,尽量彻底清洗我国建筑的劣质铸造建材,促进我国建筑施工技术的质量不断提高。创新的建筑项目环境施工管理技术,除了能有效提高我国建筑施工环境质量外,也认为能有效减少对建筑环境污染的不利影响。

2 我国建筑工程施工管理存在的问题

2.1 工程变更较为频繁

建设工程施工管理环境需要各种专业工程技术人员的管理环境,包括环境管理技术的内容非常复杂,往往强调建筑施工措施前必须准备好各种各样的管理工作,根据字符的课程建设、环境管理、项目计划,对项目进行总体设计进度,制定合理的施工方案。一些早期建设的大型建设项目设计阶段的紧张,建筑工程管理质量分析不彻底,各种因素影响建筑工程的质量往往是重大变化,使建筑项目进行设计过程中往往存在一系列的各种不确定性风险因素,建筑设计往往无法及时、准确地细化,建筑工程设计变更频繁程度极大地影响了施工质量。

2.2 管理方法相对落后

建设项目管理和建设风险管理的主要发展目标是不断提高建设项目管理效率,有效防范和降低民用建筑项目的各种风险和隐患。现代施工管理具有规模大、工期长、施工工艺复杂三大特点,需要不断采取有针对性的工程管理控制措施。一些新的施工企业施工中心利用质量管理手段和技术不配套的施工质量,没能建立形成一套科学的方法施工质量管理系统,建筑工程施工质量管理人员的施工质量风险控制能力,传统的项目管理方法不能满足实际需要的新建筑,导致项目管理效果不理想。施工管理,例如,经常在施工的过程中存在操作流程规范不够完整,施工质量控制性能有限,施工质量管理人员未能准确地控制外部建筑性质等限制因素,大量的建筑工程质量管理体系有效实施未能实现,在施工项目前期影响了整体施工质量。

2.3 缺乏专业化的管理人才

建筑施工管理归根结底是人的管理,所以要做好建筑施工管理,必须依靠专业的管理人员。21世纪的竞争归根结底是人才的竞争。对于建筑行业本身,也需要专业的人才队伍来管理。相反,建筑业在我国,仍然缺乏这些相对专业的人才队伍,目前很多管理者没有丰富的管理经验,领导强调其管理不高,专业人才队伍建设速度相对较慢,缺乏必要的资金的同时,导致缺乏管理人才严重不足。

3 建筑工程施工管理创新的策略

3.1 树立市场化施工管理理念

提出了施工质量管理的企业发展理念创新是促进施工企业重要的关键施工质量管理理念创新,作为施工企业的战略决策者必须必须高度重视并充分发挥建筑行业的工程建设质量管理防御工事的主导作用,快速适应当前社会主义市场经济产业化发展,建立一套科学的、符合企业市场发展理念的施工管理体系,尽快形成以人为本的施工管理体系。科学决策工程,合理安排和制定施工进度,科学安排和分配施工人员。

3.2 建立科学绩效评价体系

大多数工程企业往往忽视对工程项目的整体绩效评价,或者认为绩效评价只是表面的,不能真正起到绩效反馈的作用。首先,企业领导人要高度重视不断完善企业绩效评价标准体系。结合实际工作,建立科学合理的项目绩效评价计量体系和一套可量化的项目绩效评价计量标准,真正实现建设项目预期综合经济效益的最大化。

3.3 提高施工管理的信息化

随着现代科学和信息技术的不断发展,我已经完全跨入了移动信息时代。计算机网络技术和移动通信网络技术已广泛应用于各个建筑行业,工程机械企业施工质量管理过程信息化已发展成为一种发展趋势。开展设备技术创新,尽快将新生产设备、新生产工艺、新生产工艺、新专业知识融入设备生产。

3.4 强化安全施工意识

目前施工中仍存在诸多安全隐患,安全事故时有发生,严重影响施工进度。因此,施工企业有必要通过对安全生产管理的有效组织和发展,以不断增强安全生产和施工管理意识为主要目的。采用各种先进的施工安全生产保障管理技术,确保所有施工人员的财产、人身生命和财产安全,确保所有施工项目的前期施工安全顺利进行。

结语

综上所述,建设项目施工质量管理的不断创新与发展,是适应时代快速发展的必然内在要求,也是项目管理新思想不断诞生的前提。将直接为企业施工管理质量的每一个高级经理必须能够清楚的基本技术创新创新施工质量管理的重要性,不断,认真研究和探索建立基本的施工管理创新意识总是到建筑工程施工质量管理的整个过程。施工技术企业必须始终坚持我国施工企业技术的全面创新和企业管理制度的不断完善优化,从而使我国施工技术企业能够更好地适应当前市场有效地适应不断变化的市场需求,并为新施工技术的发展在我国企业的全面创新奠定了更加坚实的市场基础。

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