水利工程管理现代化与精细化建设探讨

水利工程管理现代化与精细化建设探讨

蔡家平

辽宁省东港市水资源服务中心 辽宁东港 118300

摘要：水利工程现代化是国家现代化的重要组成部分，也是国家现代化的重要保障，与此同时也是水利工程现代化发展的重要标志。水利工程管理现代化能快速的适应现代化经济的发展，有利于促进水利工程逐渐发展。因此，在水利工程管理现代化与精细化建设过程中，还应该明确发展的思路，并确定明确的发展目标，切实促进水利工程管理建设现代化与精细化。

关键词：水利工程；管理；现代化；精细化

1 前言

随着我国工业技术的发展，水利工程的重要性逐渐凸显出来。其中，水利工程管理质量的高低是决定水利工程最终效益的关键因素。在水利工程的施工过程中，施工管理工作的顺利展开有利于节约建设成本，提高各項资源的利用率和综合效益。现阶段，国家有关部门需要认识到施工管理的重要性，针对性地分析管理过程中容易出现的问题，并积极采取改善策略。

2 实现水利工程管理现代化与精细化建设的总体思路

实现水利工程管理现代化与精细化管理建设，首先要确保工程安全运行，然后再不断地加强管理体制的改革。根据水利工程建设的实际需求，不断地完善管理制度。对于不合理的管理制度，应该及时进行调整，借助标准化的管理措施，水利工程走向精细化和规范化的发展方向。同时也要充分利用信息技术，以现代化技术来构建完整的管理体系。这种做法不仅可以提高工程管理水平，而且能够改变传统的管理模式是水利工程不断地向现代化目标进行发展，这种改变为未来经济的发展创造了有利条件。因此，对水利工程管理体制改革要不断的进行深化，及时做好各项资料的收集和整理工作，对资料进行分析统计。结合统计数据进行管理措施的改进。也可以根据实际情况创建模拟系统，以现代化技术来规范工程管理。同时，由于目前水利工程管理现代化和精细化水平相对不高，所以可以根据实际的管理模式进行整改，再改进道同时参考国内外相关经验，不断地引入先进的技术手段。对于各项信息进行监测，借助网络技术手段对数据进行采集，整理和储存。这些做法能够更加准确，全面地对工程实际运行情况进行评估，及时了解到管理过程中的不足之处进行整改。通过这种技术的引进，关于最终实现水利工程管理水平的整体提高。

3 水利工程管理精细化与现代化建设建议分析  3.1明确精细化与现代化管理的目标

在水利工程管理中，无论是精细化还是现代化，其基本目标都是贯彻可持续发展理念，在资源循环利用基础上，最大化发挥水利工程管理效益和价值，为国民生产生活和经济运行发展发挥促进作用。此外，水利工程精细化与现代化管理中，明确管理目标也是非常重要的。这就需要工程管理人员做好资料收集和编制整理工作，积极利用先进的技术，创新管理手段，通过应用现代化的计算机工程网络，以此建设高效的工情收集信息系统，动态和远程监控系统以及专家支援决策系统等等相继建立，以此能够根据水利工程管理现状建设完善的信息收集、传出和存储体系。基于以上，管理者便可以在随时随地掌握工程建设状态和进度基础上，对工程施工质量状况、安全状况等科学评估，以此为进一步制定合理的管理决策等方面发挥辅助作用。  3.2建立健全的水利工程管理制度

根据水利工程现代化和精细化管理的建设 目标 ，水利工程管理工作必须建立健全的水利工程管理制度，使管理工作中的每个环节都能够包含在制度范围内，让每个管理人员的行为都得到规范。在健全水利工程管理制度的过程中，重点要对各管理部门人员的工作职责进行细化，使每个管理人员对 自身的工作职能都有全面而 正确 的认识 ，避 免在 管理 工作 中发生 责任 缺失的现象。以某水利工程管理部门为例，该部门为加强管理人员的责任意识，制定了严格的奖惩制度 ，将该制度落实到水利工程安全监控、日常监测、运行评估等环节，督促管理人员对水利工程进行严格的检查，及时发现并解决安全隐患，保障水利工程的安 全性和稳定性。  3.3建设水利工程管理队伍

人员是单位发展、工程项目建设的重要主体。因此，要重视人员的培养和队伍的建设。在水利工程管理中，应积极引进专业人员，提高工程管理队伍的整体素质，为水利工程管理现代化与精细化建设奠定基础。专业人才不仅要掌握水利工程的相关知识，还应具有先进的管理理念、较高的管理水平，从而推动水利工程现代化与精细化管理的建设。此外，还要组织管理人员进行日常培训工作，并通过讲座、知识竞赛等形式来促进管理人员的学习，丰富人员的管理知识和经验，不断完善管理人员的专业素养；同时，还应对工程管理的现代化、精细化管理理念和要求进行掌握，进而实现水利工程的现代化、精细化管理。另外，还要对整体人员进行教育培训，从而建立一支素质高、水平高的队伍，并制订相关的激励机制，激发人员的工作积极性。在白沙水库工程管理中，应加强人员的培训，并切实关心人员的自身需求和发展，制订相应的激励政策，真正调动管理队伍的积极性，有利于现代化、精细化管理的建设。  3.4积极应用先进技术

随着科学技术的发展，计算机技术和信息技术等先进技术改变了人们生产生活的方式，促进了各行各业的发展。为了推动水利工程管理的现代化和精细化，需要积极应用计算机技术、信息技术等先进技术手段。通过应用计算机技术和信息技术等先进的技术，可以建设水利工程的监管系统安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统，为水利工程的管理提供有力的支持，给水利工程的运行提供更好的保障。通过应用计算机网络技术等技术手段，能够对水利工程进行全方位的监控，掌握其实时运行信息，从而做好针对性的防护措施对水利工程进行保护。通过应用先进的技术，可以有效的促进水利工程管理的现代化和精细化，有效的提高水利工程的管理水平。  3.5水利工程明确落实岗位责任制

水利工程管理过程中，应当明确的落实好各岗位的责任，以简洁高效的原则对各岗位进行管理，合理化分工，各岗位共同合作。为了调动员工的工作积极性，实行岗位聘用制，促进全体员工竞争上岗，并且合理的、科学的建立薪酬体系，对薪酬进行等级划分，对绩效考核制度进行充分的落实，根据考核制度对水利工程管理中的各个部门、各个岗位进行考核，并通过考核的结果进行奖励或惩罚，激发员工的工作热情。

4 结语

综上所述，现代化与精细化的工程管理对水利工程建设的开展有着较为重要的影响作用，为促进水利工程管理现代化及精细化的发展，需要充分了解工程管理现代化及精细化建设的内容，积极加强思想认识、明确管理责任，加强对先进技术的运用、做好日常管理，加强队伍建设、提高管理人员综合素质，加强各个领域的合作关系、提高管理能力，通过各种措施提高工程管理现代化及精细化的水平，为水利工程的持续发展提供有利支持。

参考文献：  [1]杜立霞.水利工程管理现代化与精细化建设的研究[J].农业科技与信息，2019（01）：95-96.  [2]杜立霞．水利工程管理现代化与精细化建设的研究［J］．农业科技与信息，2019(01):95-96． [3]王震, 马芝文. 水利水电工程管理现代化与精细化建设的思考[J]. 时代农机,2018,45(10):132.

[4]田明国.水利工程管理现代化与精细化建设探究[J].农业科技与信息,2018(12):120-121.