简述市政基础设施建设的施工管理

简述市政基础设施建设的施工管理

李 琪

临沂经开市政工程有限公司，山东省临沂市 276000

摘要：市政基础设施建设本身具有综合性、复杂性等特征，为保证基础设施建设质量，加快建设进度，加强施工管理尤为重要。项目管理人员需熟悉解市政基础设施建设的具体内容及涉及的专业知识，合理划分各项工作，加强监督管理和统筹协同，确保市政基础设施建设顺利完工。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对市政基础设施建设的施工管理提出了一些建议，仅供参考。

关键词：市政基础设施；建设的施工管理；策略

引言

中国梦是惠及每一个中国人的梦，市政建设是为了我国现阶段提升人民幸福感而生的，在市政建设中应该从不扰民、完善管理、建立好环境污染发生后的处理机制等角度入手最大化减少环境污染，保护区域生态环境。

1、市政工程管理对工程质量的重要意义

市政工程建设是我国迈向全面小康战略目标的重要基础，其建设水平直接会影响到人民的生活水平，为了进一步提升人们交通、居住、工作等衣食住行的各方面需求，同时放大国家的综合生产力，对市政工程的优化建设就显得十分重要。首先，市政工程是服务于民的，其质量必须得到严格的保证；其次，加强市政工程管理对质量的控制可以减少不必要的人力物力投入，缩减工程周期，提升市政建设的经济效益。市政工程管理的质量控制就是要依托国家相应的规章制度和法律条款，对市政施工的前、中、后期进行科学的监督和调控，对违规问题严肃处理并提出解决方案，通过科学的引导和规划帮助市政工程保证质量，提高对人民的服务水平。

2、市政基础设施建设和施工管理存在的弊端

2.1工程材料的选择及管理不合理

在市政基础设施建设中，原材料是保证工程质量的关键要素。在原材料采购中，应严格按照设计方案要求执行，完善原材料管理体制的相关内容，对采购人员及施工人员的行为予以约束和监督，避免出现不合理采购、原材料质量不合格、超预算等问题。另外，对于混凝土、砂石、水泥等易变质的原材料，禁止存放在潮湿环境下，以降低不良环境对材料性能的影响。此外，施工中所需各种原材料要实行分类存管，以免材料间的相互影响。

2.2施工工程监测、监督的因素

（1）在对市政工程施工实施管控时，要切实做好对各个环节的把控，主要包括对设计方案的审核、材料的监测、技术人员的测评以及质量的监督等等，这些均会对其质量管理造成影响。（2）在施工时如果监管不合理、不到位，便会极易导致管理松懈、效率低下及质量无法满足规范要求，给施工企业及城市化建设造成极大的经济损失。（3）想要科学全面的实现对施工过程各环节的控制是极为不易的，所以，要积极建立健全施工质量管控体系及相关的法律制度。

2.3规划建设缺乏全面长远考虑

项目建设初期，受经费、设计等条件制约，没有为未来发展预留合理空间。如部分道路设计标准较低，未考虑到近些年车流量的激增，特别是城市建设需要带来的重载车辆的剧增，导致道路设施损坏严重；部分市政设施更新改造往往只注重恢复原貌，采用局部地基处理或沿用老旧管线，虽然减少了项目建设费，但增加了设施运行维护费用，且易给设施养管遗留问题。

2.4对质量控制缺乏科学严谨性

目前很多的市政工程建设都存在着只注重工期，对质量不够重视的问题。因资金或其他问题，缺乏对施工质量的控制手段，人为管理并不能带来经济效益，赶工期回收资金才是很多施工单位的目标。即使一些单位有质量控制体系，也很难做到施工方和管理方能就质量控制达成共识，存在很多的制度和实际不配套的现象。大型的市政工程需要多方的协作完成，也给工程管理的质量控制增加了难度，对与施工的材料、技术、设备的管理缺乏科学性，导致质量控制流于形式。

3、提高市政基础设施建设的施工管理有效策略

3.1材料管理

首先，结合市政基础设施建设要求，进行原材料采购清单的合理规划，确定原材料种类、数量及价格，合理选择供应商，并严格把关材料质量，在降低采购成本的同时，加强材料质量的合理性。其次，做好原材料检验，确保其符合计划要求及工程项目需求，避免不合格材料的混入。例如，对钢筋等承重类型的材料实行接口检验以及承重测试，而在原材料最终投入使用前，工作人员还需严格对将要投入使用的原材料予以数量、品种以及规格的核对检查，然后针对原材料，按照其品种的不同，采取对应的专业检验方法完成质量测试。通过这三道检验，确保原材料投入使用后不会发生质量问题。

3.2建立完善的施工质量控制机制

构建科学完备的施工质量管控体系所涉及的方面较多，具体包含对工程材料的质量进行管理和控制、对施工组织设计的审核和评价、对技术人员的培训以及对执行力的评价体系等等。（1）严格把控施工材料的质量，是为了有效杜绝“豆腐渣”工程的出现及工程质量不符合规范要求的现象。（2）全面审核和控制施工组织计划是为了有效建立对施工企业的资质审查制度，初步掌握工程建设的相关质量问题，倘若连施工组织设计都存在缺陷，那么后续的施工便不用根据部其方案实施施工，以防止造成更多的质量缺陷。（3）建立技术人员培训及评价体系也是一种提升工程施工质量的有效手段，同时也在一定程度上为评价其执行力提供了依据，这是由于唯有好的技术和执行力，才可以有效保证市政工程施工的质量和进度。

3.3完善沟通协调机制

在项目规划阶段，设施管理部门应当积极参与，提出意见或建议。在规划完成后进行联席验收，避免重复建设和规划建设不到位；在项目立项阶段，由建设部门提出建设或改造项目内容，管理单位可根据养管要求及市民反映的热点问题提出相关建议，保证项目的科学性和合理性；在项目施工阶段，管理单位要全面掌握设施结构状况、重要关键施工节点及新工艺、新材料的使用情况，便于后续更好的进行养管。

3.4加大养护资金投入

市政设施管理部门要根据市政设施规模，按照国家相关标准及养护市场实际情况，合理开展养护单价费用测算，积极做好和财政部门的对接，报批通过的养护基准价用于指导各级市政管理部门的招投标活动和年度经费安排工作等的依据，有效发挥计价依据对市政设施养护市场的引导和约束作用。

3.5改善工程建设的流程

市政工程具有工程量大，内容繁杂的特点，所以工程管理部门要对整个项目的建设流程做出合理的规划，对细节进行有效的安排。在工程准备阶段要实地考察，对工期、人员配置和其他资源做出预算，根据预算做出合理的安排，防止人力物力的浪费。要求施工单位做出明确的施工流程规划，并由管理部门审批，在施工阶段发生变动要及时申报，保证管理监督和具体施工的严密契合。

结束语

综上所述，加强市政基础设施建设与施工管理的重要性，基础设施是城市健康有序发展的基础，可以使市民交通出行更加方便，也使得日常生活更加便利，让城市的功能性更好的体现。市政基础设施要与城市健康发展的原则相契合，由此可见，提高市政基础设施建设与施工技术管理非常关键。由于市政工程类型多数属于隐蔽的工程，因此，在施工的过程中会遇到各种各样的问题，施工人员要利用先进的施工技术，通过科学合理的设计，保证工顺利施工，提高市政基础设施建设与技术管理的质量。

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