建筑工程管理趋向国际化的创新及改革研究

(整期优先)网络出版时间:2019-12-16
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建筑工程管理趋向国际化的创新及改革研究

杨会涛

身份证: 13068419830105****

摘要:随着现代科学技术的不断发展,建筑工程管理工作也已经跟上了时代的发展步伐,所以,对建筑工程管理的国际化发展实现创新性改革具有重要作用。本文分析了我国建筑工程管理的发展现状,研究建筑工程管理实现国际化的创新性与科学性发展意义和发展方向,并以相关的改革措施阐述建筑工程管理趋向国际化的表现形式。

关键词:建筑工程管理国际化创新

当前,我国建筑管理工作已经进入了现代化管理方向,以计算机信息技术为现代化管理工作的主要手段,促进了建筑工程管理工作的现代化与信息化发展。如:目前发展中使用的网络评标、网络招标、信息化系统管理等相关手段成为推进建筑行业积极发展的主要力量。

我国建筑工程管理现状

我国的建筑管理工作在当前发展中已经取得了较大进步,在信息技术以及基础设施建设中都得到积极应用。随着国际化经济的积极进步,建筑管理在多种形式上都已经趋于国际化发展,体现的应用集中在信息化发展方向。在该形式上,不仅有效降低了建筑工程成本,也提高了工程实施的工作效率。但我国的建筑工程在实际发展中还比较落后,为了提高其国际化发展地位,就要以创新性发展方向积极改进。

建筑工程管理趋向国际化的创新意义

建筑工程管理工作趋向国际化发展形式,体现的创新性意义主要表现在四方面。其一,从历史上的积极发展与进步可以看到,创新成为积极发展的主要手段。随着现代化经济的不断进步,建筑工程管理工作也随着时代的变化促进其新的进步。建立适合市场变化的项目管理模式成为时代发展中主要工作,成为发展当中的强大生命力[1]。其二,企业建立的相关制度也在不断取向完整化,因为管理工作在项目施工中发挥较大影响,所以,在发展创新性管理工作中要不断适应市场上的变化要求。其三,随着国际化市场的不断推进,建筑工程在市场中要获得一定地位,要根据市场经济的变化规律,以创新性的项目管理工作不断完善,以促进在市场中的积极进步。其四,我国科学技术的进步与发展,建筑工程管理水平也得到进一步提升,无论在生产过程中还是在管理过程中,都要根据当代时代发展的实际情况,推进科学理论与技术创新模式,从而促进其应用的合理性[2]

建筑工程管理科学化的发展方向

建筑工程管理工作中的理论性方法已经趋向科学化,如:信息理论、决策技术、网络技术等相关理论都开始利用在建筑管理工作中。建筑管理工作实现了社会化与专业化发展,随着专业化企业的积极发展,很多建筑企业也开始推进全套性的管理服务工作,并保证建设目标的科学性发展[3]。而且,实现了建筑管理的规范化进程,因为建筑管理工作具有较强的综合性与专业性,要体现其规范性管理才能满足当代社会的生产需要,才能提高经济社会的管理需要。现如今,建筑管理工作已经趋向国际化发展,不仅促进了建筑管理工作的统一性发展,也得到了标准的实施得方法。其次,建筑管理工作观念实现了创新性发展,从而提升了我国建筑工程管理水平,促进其国际化地位发展。最后,建筑工程利用的管理方法以及管理手段取向了科学性、信息化管理,在这种建立目标上,不仅能全面提高我国建筑工程的管理质量,还能实现高效性管理工作。

建筑工程管理趋向国际化的创新改革

将合同管理作为发展基础

在建筑工程管理工作的国际化发展过程中,要实现创新性管理模式,首先要以合同管理为发展过程中的基础形式,并促进创新性管理的积极进步。随着FIDIC合同条款的不断推进,建筑工程中各个管理部门之间的责任、在其中将要承担的责任都要根据国际上颁布的相关条例规范实施。因为合同管理在工程建设、发展中承接发展轴线,建筑工程中的建设部门、施工部门以及设计部门等都有需要以合同作为依托积极参与,以创新性理念以及创新性管理模式有效发展,以保证建筑工程在管理工作中能趋于国际化[4]

将经济管理作为补充发展

为了提高建筑工程在管理工作中的经济合理性,就要将经济学管理作为其中的补充形式。根据我国现代化发展状况进行分析,我国建筑工程在管理工作中,主要以技术作为管理工作中的重点内容。因为经济性管理方向在建筑工程中的招标阶段、结算阶段被得到广泛重视,但在实际管理工作中,还需要进一步改进并实施。不仅要将经济性管理贯穿到整个工程施工建设过程中,还要针对其中的建设问题,及时对其改正,这样才能确保工程整体经济目标的积极实现。

实现评价管理的扩展方式

要加强建筑工程发展中能够保持整个周期变化,就要实施评价管理的扩展形式。全生命周期管理在建筑工程中并没有得到积极落实,在一般程度上,建筑工程管理工作是施工阶段的主体,对施工前期工作、中期工作以及后期的评价工作等都没有建立合理的评估制度,并体现较大的缺乏性。所以,要为建筑工程建立后期的评价制度,不仅能促进建筑工程管理工作的质量施工,还能保证其安全合理性、经济合理性发展。所以,在评价工作中,要根据建筑工程设定的建设目标积极论证,并针对其中存在的质量问题、安全问题以及经济问题等严格分析,以其自身职责规范其工作的严谨性

[5]

充分利用工程保险

将工程保险充分利用在建筑工程中,也能够起到极大动力。因为在建筑工程实施过程中,都会存在一些风险性问题,所以在发展其中充分利用工程保险能够促进其工程的安全实施。在这种保障形式上,不仅能提高工程实施部门的管理能力以及人员的生命、财产安全,还能提升风险管理工作水平。实施保险手段主要是将建筑工程中存在的风险进行转移,这不仅仅成为建筑工程保险行业发展过程中的主要动力,也使强制险、自愿保险等方式得到积极推广[6]

创建综合式项目部

建筑工程中的项目实施是建筑工程管理工作中最关键的任务,其中不仅包括建筑工程中的技术部分,还包括工程实施的管理人员。在该工程实施过程中实现规范性、标准化,以合理的经济投入,是建筑工程项目的安全化才能保证人才的积极利用,才能使建筑工程管理工作中利用的技术发展得到推广。所以,在期间创建家园式的项目管理工作,其中,不仅要发展以人为本的管理观念,还要在具体实践中积极实施,这样才能促进建筑工程管理工作能实现国际化的创新发展,才能使建筑工程管理工作中的各个部门成为建设发展中的主体,因为各个部门、各个人员提供机制保障力量。而且,在此工作中,还要依赖监督部门,以保证建筑工程施工工作在实践中能够发挥其自身的独特作用。

总结:

随着我国建筑工程在管理工作中趋于国际化发展形式,并实现了新的创新性改革。在这种发展形式上,要以良好的行为方式,不仅要分析我国建筑工程管理现状,了解建筑工程管理科学化的发展方向,并以相关决策促进我国建筑工程的国际化创新发展。

参考文献:

[1] 王志荣.建筑工程管理趋向国际化的创新与改革[J].城市建筑,2013(10):95-95,135.

[2] 李大庆.建筑工程项目管理模式创新思考[J].三角洲,2014(6):125-126.

[3] 廖春燕,陈慧.建筑工程管理与创新研究[J].中外企业家,2013(26):97-97,100.

[4] 辛继水.简述建筑工程的管理及其创新[J].新材料新装饰,2014(9):117-117. [5] 刘明阳.建筑工程管理发展与创新[J].城市建设理论研究(电子版),2014(33):995-995.

[6] 陈建红.新时期建筑工程质量监督创新管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013(24).