信息技术在医院卫生经济管理中的应用研究

信息技术在医院卫生经济管理中的应用研究

林小镭

解放军第477医院441000

摘要：日趋成熟的信息技术为各领域管理机制及运营模式的进一步完善与优化奠定了坚实基础，而医疗机构也不例外。本文就基于此，对信息技术在在医院卫生经济管理中的应用进行相关论述，旨在从根本上提升医院经济管理质量，以期为相关工作人员提供帮助。

关键词：信息技术；医院卫生经济管理；应用

前言：

随着医疗体制改革的不断深入，加强信息化管理力度，构建多功能工作平台已然成为各大医院重要的发展战略之一。但就目前来看，由于信息技术在医院经济管理中应用时间尚短，所积累的经验无法有效解决信息化经济管理工作中存在在的所有问题，因此更需要相关管理部门结合新医改需求，构建起具有高度功能集成性的经济管理系统。

1、医院卫生经济信息化管理平台相关概述

医院卫生经济信息化管理平台主要就是在网络环境及无线通讯技术下所创建的在线经济管理平台[1]。该平台具备智能化管理、信息分析、影响存储及支持远程医疗等功能，因此对提升医院经济管理质量及效率，实现数字化医院管理具有深远的影响。

2、医院卫生经济信息化管理平台的主要架构

在医院卫生经济信息化管理平台构建期间，应秉承以人为本的构建原则，结合新医疗体制改革对医院经济及人事管理中提出的新要求，对平台内服务、保密等功能进行不断的完善。就目前来看，医院卫生经济信息化管理平台主要由以下系统组成：

2.1资产可视化系统

为更加符合医院卫生经济管理要求，在医院卫生经济信息化管理平台中需具有资产可视化系统，以此对医院经济及医疗活动下所形成的资产流通链条进行全面的监管。同时资产可视化系统也可对经济活动信息进行实时跟踪记录，并对最终资产进行有效的评估。

2.2经济信息处理系统

在医院卫生经济信息化管理平台也具有经济信息处理系统，通过系统中所涵盖的经济数据报表，对医院阶段性的经济信息进行整合及分析，并以此对医院经济重大事项的决策中起到重要的参考作用。

2.3经济管理系统

医院卫生经济信息化管理平台经济管理系统主要肩负职责就是对医院经费全程管理[2]。具体而言，详细记录医院经济活动经费产生及交换过程，并对诸如护理费、床位费及耗材费等进行统筹规划。

2.4成本核算系统

为更好控制及降低医院经济成本，在多构建的医院卫生经济信息化管理平台中还具有成本核算功能，对医院发展下各类成本的运作、单项目核算及分摊费用等进行核算。

3、信息技术在医院卫生经济管理中应用存在问题

3.1医院卫生经济信息化管理平台亟待完善

现阶段在医院卫生经济管理中，存在着医院卫生经济信息化管理平台亟待完善的问题。究其原因，主要是信息技术在卫生经济管理中应用时间较短，医院经济信息尚未得到进一步的转接及落实造成的。同时由于信息技术难以在此背景下发挥出积极的作用，对医院平稳发展也会产生一定不良影响。

3.2医院卫生经济信息化管理平台维护工作不到位

医院卫生经济信息化管理平台运行质量及安全性对医院卫生经济管理具有直接的影响[3]。但就目前来看，医院卫生经济信息化管理平台维护工作不到位，致使系统在实际运行期间风险性激增，具有经济价值的数据信息无法得到安全保证。

3.3医院资产信息化管理水平有待提升

鉴于医院卫生经济管理中信息技术应用经验较少，极易出现资产信息及物资信息的存在误差性等问题，无法充分发挥出医院卫生经济信息化管理平台运行的积极作用，严重者更会导致医院经济利益受到损失。

4、提升信息技术在医院卫生经济管理中应用有效性的对策

4.1注重医院卫生经济信息化管理平台的构建

为从根本上提升信息技术在医院卫生经济管理中应用有效性，相关管理人员就应从注重医院卫生经济信息化管理平台的构建入手。一方面，认清新医疗体制改革对经济管理提出的高质量要求，对医院卫生经济信息进行有效的整合，以此营造出适宜信息技术应用的经济管理环境[4]；另一方面，基于医院自身发展情况，明确医院卫生经济信息管理标准，并以此为医院卫生经济信息化管理平台的构建提供重要的执行依据。不仅如此，强化医院资产管理控制力度，积极应用业绩考核机制，提升医院各部门经济管理及成本控制意识，实现经济成本的有效控制。

4.2强化医院卫生经济信息化管理平台运维力度

在确保医院卫生经济信息化管理平台功能性符合医院卫生经济管理要求的前提下强化平台运维力度，定期对平台及各个子系统运行情况进行运维，注重医院成本数据等重要信息的备份工作，基于各部门不同职责设定平台权限，已从根本上提升医院卫生经济信息化管理平台运行安全性。

4.3提升医院各部门协同性

信息技术对医院卫生经济管理具有重要的作用，因此这就需要相关管理人员将工作重点转向至医院各部门协同性的提升上，对原有医院卫生经济管理机制进行不断的完善及优化。同时，在经济管理机制健全期间也可通过设立专门账户等手段进行收付工作，并以此从根本上提升经济管理效率。不仅如此，针对经济管理工作对各部门应付职责进行细化量化，设定共同经济目标，更好的提升经济管理执行力。

4.4做好经济管理人员专业技能培养工作

基于现有经济管理人员信息技术操作及维护水平定期开展教育学习工作。加强工作人员对医院卫生经济信息化管理平台的认知度，使其能够尽快适应信息化经济管理，并以此构建起一支具有综合素质的经济管理队伍，切实提升医院卫生经济整体管理水平。

总结：

总而言之，新医疗体制改革对各大医院经济管理提出了信息化要求，而为充分发挥出信息技术在在医院卫生经济管理中的积极作用，相关工作人员也应基于医院发展实际情况，对信息化经济管理工作中存在的问题进行不断研讨，并以此制定出具有针对性的解决措施，切实提升卫生经济管理效率，保障医院稳定有序的发展进程。

参考文献：

[1]李磊.信息技术在医院卫生经济管理中的应用分析[J].中国市场，2017（28）：165+167.

[2]李杰，程加伟.信息技术在医院卫生管理中的应用探讨[J].现代医学与健康研究电子杂志，2017，1（05）：189.

[3]王国明，王娩男.探讨信息技术在卫生经济管理中的应用[J].世界最新医学信息文摘，2017，17（25）：199+202.

[4]薛艳杰.探析信息技术在医院卫生经济管理中的应用[J].财经界（学术版），2016（19）：137.