水利水电施工进度计划的风险控制

(整期优先)网络出版时间:2018-06-16
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水利水电施工进度计划的风险控制

周卫芳

(身份证号码:36232219781226xxxx

江西华飞建设有限公司江西省上饶市334000)

摘要:建设水利水电工作,旨在降低水害发生的机率以及提高水资源的利用率。水利水电的建设对经济和环境都有很大的益处,不仅可以改善环境还可以推动经济的发展。为了优化水利水电工作建设项目机制,本文结合实际,对工程施工进度的风险进行分析,并对其中存在的风险进行分析和防范,从而提高工程项目的风险控制能力。

关键词:水利水电工程;施工进度;风险控制

在制定水利水电工程施工进行计划时,首先要对所有的资源有一定的掌握,对所有资源进行合理的分配,对各项业务之间的顺序进行清晰定位,从而可以准确预测施工的进度,合理的预估风险,保障施工进度的顺利进行。

一、风险与风险管理

1.风险概念

(1)风险是客观存在的,其不会因人的意识而发生改变。我们采用科学的方法对其进行预估,掌握其发生的概念,这即风险;(2)风险指一个中性的词语,它既可能给经济带来损失,也可以给会促进经济的发展。由此,我们要对风险进行合理的利用,化消极为力量;(3)风险具有较高的不确定性,它会随外在环境的变化而变化;(4)风险具有可识别性,我们通过提前识别风险来预防风险。

2.风险的控制层面

根据风险的性质我们将其分为这两种,第一是可以转移的风险,第二是不可规避的风险。前者我们可以采取有效措施将其进行移除,后者则没有有效的措施可以对其进行防范。

3.风险的阶段

一般来说,我们将风险管理分为这三个阶段:风险的识别、风险的评估以及风险的防范。为了能提高施工过程中的风险应对能力,我们要提前对施工进行风险估计。

二、影响水利水电工程施工进度的风险因素

1.资金风险

水利水电工程规模较大,整个工程也需要花费较多的资金,很多企业一味的追求进度,忽视了对工程本身质量的关注。由于资金需求量大,企业的资金困难不能完全跟上施工进程,此时很多企业就会采取非理性的手段,盲目进行工程作业,这导致企业在施工进程中面临着较大的资金短缺的风险,进而会对整个施工进度造成极其恶劣的影响。针对资金风险导致的施工风险,水利水电企业要从实际出发,扩宽融资渠道,从而保证施工进行的有效进行。

2.环境风险

水利水电工程的是施工也会受到外界环境的影响,主要是项目所处的社会环境和自然环境。其中自然环境主要涵盖突发的自然灾害、复杂的自然环境等,这会加大施工过程的不确定性,同时当突发的事件发生时,企业若没有做好足够的准备,则会给企业带来较大的损失。而社会环境则主要为政治、文化等风险。工程建设可能会与现存的规则制度相违背。一般来说,自然风险由于其突发性较大、不确定因素较明显,其对工程建设的损失也较大。企业要严防自然风险,在进行施工之前,要对项目所在地的自然环境进行严格的考察,同时,在即使应对恶劣天气。

3.技术风险

在施工过程中,企业的技术也起着至关重要的作用。不合理的技术也会对水利水电工程施工造成风险,其主要分为工程设计风险和施工技术风险。在工程中,工程设计是工程的核心,整个工程都是基于工程设计来进行,若设计师未经深思熟虑就设计出一份工程计划,则很有可能导致后期的工程施工出错。同时采取不合理的施工技术也会对施工进行产生影响,科学合理的施工技术是保障工程治理的前提。

三、水利水电施工进度风险的预防和控制

1.决策阶段风险预防和控制

水利水电工程对社会公众以及国家都起着很重要的作用,提高水利水电决策机制很有必要。首先,在决策过程中,要基于实地考察,收集真实的资料,从而对工程的计划进行详细的设计。其次,当完成项目建设书之后,要对整个项目建设书进行通篇的阅读,对其可行性进行分析,并展开一定的市场调查,来对项目建设的情况进行了解。项目是否可行决定着整个施工能否顺利完成。

我们在决策过程中,要适当结合过去的施工情况,尤其是现在的施工项目与之前的某个项目十分类似时,我们要对之前的项目进行分析。同时我们要分析有哪些因素可能会对施工项目造成负面的影响,从而在施工过程中对其加强防范。其次,采取多元化的方法对施工进度进行风险控制,提高风险控制的水准。另外,我们要尽早识别风险,以将风险的发生概率降到最低,对于不可避免的风险,我们也要尽快做好充分的准备,以及时应对风险。在整个项目的施工进程中,都有可能发生风险,我们要在项目全过程进行实时监控。在项目进行过程中,要对项目实施情况进行记录,从而提高风险应对能力。

2.建设阶段风险的预防和控制

在水利工程建设阶段,主要分为以下几个步骤,招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。这些阶段都在整个施工中占据着重要的地位,所以加强对这三个阶段的是施工计划制定工作尤为重要。

在招投标阶段中,招标单位要本着公平、公正的原则进行。建筑行业前期较为迅速的发展也后期带来的一定的风险隐患。在建设行业发展的初期,市场前景较为广泛,大量企业涌入建筑市场,长期下去,建筑市场的竞争强度不断加剧。同时,建筑市场的不规范现象较为严重,很多企业都存在从工程建设中获取私利的倾向。这不利于施工建设中招投标方的风险控制,也给施工建设造成了很多的风险隐患,加大了施工的不确定性。在施工建设中,要对监理方的职责进行明确,从而提高监理方的办事效率。要在施工的各个过程中,都要严格落实监理工作,降低工程的风险。另外,各个承包商也在工程建设中起着很重要的作用,加强对承担商的监督可以有效避免工程分包事项的风险。依据施工合同,对施工进程进行严格的把控,规避施工变更的风险。水利水电建设的顺利完成,不仅仅可以提高企业的获利空间,还会促进社会的进步。

四、结语

水利水电工程施工中存在着较多的不确定因素,加强水利水电施工风险管理至关重要。详细来说,在加强风险管理时首先要具有辨证的思维,要尽早的对风险进行识别,要对风险进行分析,提高做好充分的准备,以应对即将发生的风险。施工的进度只是整个工程的一方面,工程的最终目标是要建设一个高质量的工程。所以在施工过程中不要盲目的进度,要以工程质量为基础来合理控制工作进度。在实际工作中,要对整个施工工作进行合理的把控,要有主次之分,发挥各个资源的最大效率。对于施工的进度风险,要灵活应对,从而保障工程的顺利进行,从而提高施工单位的获利能力和市场竞争力,最终为整个建筑行业贡献一份微薄之力。

参考文献:

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[3]邢波涛,杨杰.水利水电施工进度计划的风险研究[J].四川水利,2013,34(04):66-69.