电力生产企业的安全生产管理李燕

电力生产企业的安全生产管理李燕

李燕

(内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布电业局内蒙古乌兰察布012000)

摘要：我国电力行业发展至今，电力生产企业的责任任重而道远，关系到我国民生。在现阶段电力生产企业发展中，安全生产是其中最为重要的一个工作环节，如果电力生产企业的安全生产管理体系的构建不够到位、工作人员的安全培训不够到位，就会严重的影响电力生产企业的快速发展，使得电力生产企业的安全运行存在巨大的安全隐患。

关键词：电力生产企业；安全生产管理

引言

随着我国社会的不断进步，人们生活水平的不断提高，各行业发展也是非常迅速的大背景下。人们对我国电力生产安全方面提出了更高要求，有效地电力生产安全管理可以有效地提高我国人民整体生活质量，促进我国各个地区安全稳定发展。

1探究电力生产企业安全生产的作用

要想做到电力生产企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力生产企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。

2在电力生产企业安全生产管理当中存在的问题分析

2.1电力生产企业对于安全生产意识较弱

现如今，在电力生产企业的发展过程中，大多数供电企业都对安全生产管理并没有足够的重视，这就意味着电力企业在发展中缺少相关的安全生产管理意识，一旦出现安全生产问题，则会严重影响企业生产，并给供电企业带来巨大的经济损失，其缺乏相应的安全生产管理意识具体表现在以下几个方面：①供电企业在日常生产工作进行时缺乏安全隐患排查工作，不能够在生产工作开始之前就对相关的安全隐患进行相应的处理，除此之外，安全生产管理制度的落实和培训工作的进行也非常的困难；②供电企业对员工的培训工作没有足够的重视，没有对工作人员进行安全生产管理知识的相关培训，因此当供电企业在生产过程中发生问题时，工作人员并不能立即对问题进行分析，找出适当的解决方法，进而降低事故的损失；③当供电企业的工作人员在进行电力生产工作时，由于企业没有落实好安全生产管理，使得大部分工作人员都缺乏安全意识，使得岗位事故发生的概率大大的增加了。

2.2电力生产安全管理不合格

一个优秀的管理部门可以有效地促进一家企业快速、稳定发展。在我国的某些小型电力企业中，依旧存在不重视管理部门的现象，虽然设有管理部门。但是为了节约成本，聘请的员工多数都没有专业的管理知识，严重影响了企业的电力生产安全管理。这一现象导致出现一系列的问题，多项工作不到位，在很大程度上严重影响了电力生产安全管理工作的进行，降低了我国电力生产质量。

2.3电力生产企业安全生产管理人员的短缺

社会经济的快速发展推动着电力企业的快速发展，在电力生产企业快速发展的过程中，对电力相关人才的需求量也越来越大，但是电力企业所面临的人才现状却是极度短缺，缺乏大量的专业性人才，现阶段电力企业的工作人员的综合素质普遍偏低，这就在一定程度上导致电力企业安全管理体系在工作人员内部的落实过程中存在着一定的难度。

3电力生产企业的安全生产管理措施

3.1对安全生产管理体系进行完善，并落实责任制

主要的工作内容分为以下几点：①在电力生产企业的运行过程当中，应该要根据国家要求来制定严格的安全生产管理制度，提高对员工安全意识的培训力度，并创造一个良好的工作环境，使得工作人员能够在一个安全的环境下开展相关的电力工作；②电力生产企业需要加强对供电设备的更新换代与维护，要成立一个专门的设备运维管理部门，每天都需要对设备的使用情况以及工作状态进行观察记录，同时设备的操作人员应该要对电力设备有着足够的认识和了解，根据设备的实际工作环境和本身的运行特点来对可能会发生的设备故障进行控制，并制定相应的事故处理解决措施；③监督管理是每个企业都必须具备的一个环节，只有在监督管理工作同时进行时，工作人员才能够提高对工作的关注度，才有利于电力企业安全生产工作的进行。

3.2增强员工的安全防护意识和素质教育

优秀的员工队伍，是一个企业发展的关键。因此，为保证电力生产企业的快速发展，加强员工的安全防护意识和素质教育是很有必要的。加强员工安全防护意识，可以在一定程度上保障企业员工的生命安全；加强员工的专业素质教育，可以使员工在工作中形成良好的工作行为规范，提高员工的工作效率，这对一个企业未来的发展有着至关重要的作用。

3.3实行内部监督制度

电力生产企业安全生产是一项复杂过程，在工程内部实施监督制度，是减少安全事故的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度，制定严格的检查制度，对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力企业安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用。电力生产企业安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对其进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。

3.4做好设备管理工作

对于一个电力生产企业来说，安全设备的好坏是决定企业发展的好坏，因此电力生产企业应完善设备的安全管理制度，这里主要有两点需要注意。第一，尽可能消除公司设备的安全隐患，然后及时向上级反映情况，能够未雨绸缪，有效防止电力设备存在的安全隐患变成工作事故。第二，对电力设备的运行情况有一个大致的了解，能够清楚掌握设备的情况，经常安排员工对设备进行检查，能有效排除设备存在的安全隐患，然后对电力设备的外部情况也要做好环境监测。第三，减少人为因素对公司电力设备的影响，加强公司周围的安保工作，防止一些不法分子将设备偷走，也要消除犯罪分子对电力公司设备的破坏。第四，减少自然环境对电力公司设备的破坏，为公司制定一份应对自然灾害的有效措施，需要能够提前知道自然灾害的到来，如强降水、强降温、暴风暴雨等。

3.5系统化的推进供电企业应急机制的建设

系统化的推进电力生产企业应急机制建设可以从以下三个方面进行：①应该要建立应急处理机制以及安全生产管理机制，要能够保证在紧急情况出现的时候企业内部的应急人员能够顺利的完成自己的工作；②在电力生产企业的内部需要建立一个安全生产管理处置预案，这个预案之中要包含有应急处理工作的各个细节，同时还要保证预案中各个环节的可执行性和可操作性，从而保证紧急预案可以顺利执行；③定期组织电力安全预演，使企业内部的每位员工在工作中都能够时刻保持警惕。

结语

总而言之，建立安全生产管理体系对电力生产企业的发展来说是有百利而无一害的，同时也是电力生产企业能够快速稳定发展的基础，因此在电力生产企业的发展中要加强对安全生产管理体系构建的研究，要对已有的体系进行不断的创新和优化，为电力生产企业的进一步发展做出贡献。

参考文献:

[1]黄高超.有关我国电力企业精益化管理推进的安全生产体系建设分析[J].低碳世界，2016（36）：160~161.

[2]李胜华.刍议供电企业安全生产管理体系构建[J].通讯世界，2017（22）：280~281.

[3]刘辉煌.关于电力企业安全生产风险管理体系的建设要点分析[J].企业文化旬刊，2014（12）.