班干部轮岗制在中职学校班级管理中的应用

班干部轮岗制在中职学校班级管理中的应用

金新建

浙江省永嘉县第二职业学校325100

摘要：随着社会教育观念的进步与发展，学校对学生的培养不再局限于学习水平与学习能力的提升，中职学校作为培养技能型人才的校园媒介，更是注重学生综合素质及处事能力的锻炼，主要就是通过“班干部轮岗制”，让学生通过在学校的班级管理中得到能力的提升。

关键词：中职学校班干部轮岗制培养

班干部往往在人们心中以老师的“小帮手”这样的形象出现，而事实上，班干部一职对学生自身能力能起到出乎意料的促进作用。在以学生为主体的教育中，师生之间的互动是基础，学生作为班干部在接受教育的同时也会有不同的认识与见解。实行班干部轮岗制度，可以为学生提供锻炼、成长的平台，让他们充分展现自己。

一、明确班干部轮岗制实施过程

只有实行全员参与，才能使整体的力量得到发挥，唤起学生的使命感、责任感，班集体才能成为学生自我成长的平台。很多家长或学生对班干部轮岗工作并不了解，为明确班干部轮岗制实施过程，中职学校应该提前做好宣传工作，对班干部轮岗职责做到分工明确，并且组织学生学习，让学生明确任务。要求学生在加入班干部之前做就职演说，把自己的工作计划与就职目标展示出来，以便在之后自觉接受同学们的监督。班干部轮岗工作中可以让学生进行自我评价，这样一来，总结工作的同时他们也可以认识到自己的价值，同时获取经验。在离职时，可以让同学们总结在班干部轮岗工作中自己的表现及收获，而自己又有哪方面的进步和提升。班干部轮岗制实施过程的明确，无形中促进了这一教育制度在中职学校中的发展落实。

二、实现班干部竞争上岗原则

在班干部轮岗制宣传到位的前提下，保证同学们在班集体活动面前民主、平等，激发同学们对班集体的责任感与义务感，引导学生们自愿参加班级体活动，积极竞争班干部职位，一视同仁，优先选择有道德高尚、行为习惯良好、能够以身作则等优秀品质并且热心助人、团结同学的学生做班干部；不能一味选择听话、成绩高的学生来担任班干部职位，做到避免“小官僚”。

三、实行班干部定期轮岗原则

制定轮岗期限，让学生尝试不同的岗位，获得不同的岗位体验，更培养了学生的适应能力及工作能力，也让同学们在角色互换的过程中体验到不同职位在班级管理中所起到的作用，培养中职学生在生活中养成习惯多去换位思考，也能更好地提炼出优秀班干部，对稍显劣态的班干部委以其他任务，选拔其余学生进行培养。

四、因势利导培养学生

毫无悬念，“班干部轮岗制”需要班主任的因势利导才能够得到更有效的实施，初期班干部工作的明确分工需要老师来制定，在班干部轮岗制实施后，班干部可以和老师一起完善职务的内容。另外，老师可以从旁辅导、监督班干部工作，对班干部的工作抱有期待，给学生们创造机会，从而让他们得到成功的体验或是失败的经验。

五、培养班干部核心力量

班干部轮岗，意在培养中职学生全员接触班干部工作。班主任在首批班干部的选拔中，要尽量选择出色的学生去任职。在第一批班干部轮岗结束后，可以将这些具有工作经验的学生们安排到不同的班干部小组中，在其中起到带头作用，将该学生已熟悉的工作经验分享给其他同学。或者可以安排第一批的班干部离岗不离职，当新班干部的顾问，作为班级体中的核心力量，最大程度地促进班干部轮岗制的工作效率。

六、协调班干部性别比例

男女生在性格上是互补的，班干部群体如果在性别上完全倾向男生或者女生其一，那将会在班级管理的过程中弊端尽显。班干部工作具有多样性，男生与女生在不同的班干部工作中有不同的优势，所以在班干部轮岗工作队伍中保持适当的男女比例显得尤为重要，学生们面对不同的工作岗位也会表现得更为出色。除此之外，协调好班干部的性别比例，能够让每一位中职学生都得到成长、锻炼的机会，不会让任何男生或是女生在面对岗位竞选时产生自卑的心态。

七、加强对班干部的岗前培训

中职学校设置班干部职位，意在培养中职学生为同学们服务，为班集体做贡献，锻炼处事的能力，其意义绝不仅仅是让同学们学着做“杂事”，而是协助老师进行班级管理，在管理班级的基础上提升自身的能力。班主任可以安排班干部帮忙做一些无关紧要的小事，但也要做到放手安排班干部工作，培养班干部对班集体的管理能力。

实行班干部轮岗制度，目的在于让中职学生通过参与校园班级管理提升自己的综合素质与能力。在班干部轮岗工作中，学生们能够感受到不同工作面向班集体的价值，养成换位思考的习惯。班干部轮岗制在中职学校中的实行，更是能做到让学生们进行自我教育，提前体验社会角色。除此之外，这个制度还可以给学生们创造展示自我、发展自我的平台，同时给中职教师分担了很大的工作压力。

参考文献

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[2]李惠小学班干部轮岗制的实践与思考[J].教书育人（教师新概念），2013，（11），69-70。

[3]张凡武汉市普通高校班干部任期制和轮岗制的对比研究[J].青苹果，2017，（6），16-17。