工程造价动态管理与控制研究

工程造价动态管理与控制研究

徐四凤

广东益诺欧环保股份有限公司广东省广州市510000

摘要：目前，工程造价预算在投资规模确立、建设时间控制、效益提升方面均起着分外重要的作用。通过合理地动态管理与控制工程造价，能令工程造价管理快速适应业界市场经济的发展，从而确定出合理的工程造价策略。基于此，本文研究了动态管理与控制工程造价的现实意义、现状、加强措施，仅供参考。

关键词：动态管理手段；控制造价；建筑工程造价

近年来，在整个工程项目系统，工程造价动态管理与控制工作表现出极高的地位，事关工程的社会经济效益。但在工程建设环节，造价往往涉及诸多方面的内容。为了实现对造价的动态管理与控制，则要分析影响其的一切因素。由此可见，很有必要研究动态管理与控制工程造价方面。

一、对工程造价实行动态管理与控制的重要意义

作为专业技术性要求相当高的一项政策性工作，工程造价是工程建设项目投资效益的一种重要决定因素。通过动态管理工程造价，能在节约投资、控制工程效益的同时，规范业内市场秩序、加快建筑业市场的可持续发展，从而进一步提升社会效益。但工程造价涉及整个工程的所有环节，备受诸多方面因素的影响，因此，在建筑工程的建设阶段，工程造价随时都有可能会改变。要想防止工程造价大幅度波动，而不利于建筑工程的成本控制，则可采取动态管理与控制来完成。不同于传统造价管理与控制的是，动态管理与控制造价的方式具有定额指导性，故其计价手段更贴切实际状况。

二、分析中国工程造价动态管理与控制现状

动态管理与控制工程造价既是控制建设施工成本的一大关键，又是工程投资商管理总投资成本的重要管理手段。在对工程展开招投标的过程中，工程造价目前已成为一个衡量投标企业管理、专业技术、成本控制能力的关键性因素，在评估施工方实力方面起着分外关键的作用。目前，在市场经济的大背景下，随着建筑领域市场的不断变化，施工企业管理与控制工程造价的质量也逐渐变为影响施工企业市场核心竞争实力、经济利益的关键所在。实践已证实，通过推广与应用动态管理与控制造价，能很好地帮助企业企业进一步处理造价、质量、工期之间的关系。这样企业便能在动态管理工程造价基础理论的正确指导下，将成本控制效果逐步提高。然而，鉴于在施工企业具体应用该理论的实践中，尚未积累足够的管理经验，却致使这些企业在具体实施动态管理与控制工程造价的整个过程中，均表现出一定的缺陷。

三、我国工程造价加强动态管理与控制的手段

1、加强投资决策的造价动态管理与控制

工程项目投资决策对工程造价的可以达到80%，在该阶段动态管理与控制造价的人员应全面调查、研究外部环境情况，找到可能的一切风险元素，并基于此提出对应的风险管理与控制手段，并全面展开对比，合理确定工程的投资估算。此外，还应预先编制好工程造价动态管理与控制计划，并验证其可行性，确保留有足够的时空、资源，来建设整个工程，力争基于此改善工程造价，尤其应注意动态核算预定与实际工程量。同时，在决策阶段，还要注重投资条件、施工环境、价格波动等动态因素，在全面考虑上述因素可能带给工程造价的负面影响，并提出可行的备用方案，来避免不良因素的这种影响。这样便能始终主动地动态管理工程造价，令后期工程造价管理与控制更为灵活。

2、加强设计造价的动态管理与控制

（1）基于设计招标方案或竞选来选出设计方

扩大竞选设计方案或所设计招标方案的具体选择范围。本着适用、美观、经济的基本原则，来选出能达到节能、功能、技术、环保、结构等诸多要求的工程设计方案。这样才能令设计更加先进、合理、安全、准确，以减小设计周期，降低设计费，动态管理与控制好项目投资额。

（2）全程实时跟踪设计，持续改进设计

要想设计图更加适用、美观、节约、操作性强，并防止引发施工环节的设计变更，则应安排有经验的施工人员专门全程实时跟踪设计环节。由此便能第一时间找出、处理设计中表现出的问题、缺陷，并根据价值工程原理等，来不断优化所设计的方案，切实保障经济和技术保持一致。

（3）设计加强限额

作为工程造价控制的重要方法之一，限额设计往往先要按照设计批准任务书、投资估算，来初步设计好。再按初步设计总概算，来设计施工图，接着科学地分配上一环节的批准设计投资额、工程量落实到各专业，然后分配给专业以下的各分项、分部工程。由各专业在控制工程质量的基础上，按分配的实际投资限额来做好优选方案的工作，并科学地控制好设计，从而令具体造价与总投资限额相符。但值得注意的是，仅利用限额设计，动态管理与控制工程造价显然不够。这主要是因为限额设计一般会因太注重投资限制额，而忽略了工程的功能管理与控制工作。如此只会导致设计成果极易不符合业主要求的状况，而增大后续工程的运维成本。故限额设计必须与价值工程相结合，以动态管理与控制好工程成本。

3、加强施工造价的动态管理与控制

在工程施工过程，应加强合同管理工作，根据合同来认真审核施工组织。与此同时，还应挑选出管理制度健全、专业技术过硬、有信誉的施工方、监理方，以完善、改进对施工环节的管理，以防引发不必要的浪费。在施工作业中，应尽可能不要改变原定设计方案。假如必须变更，则要立刻签证好施工变更，并着重管理现场及建材的进场环节，以防怠工或危险施工。另外，还应动态管理与控制材料差额，如在材料采购过程，应以市场价格、设计要求为材料采购计划确立的根据，防止大量积压施工材料或材料供应断缺的问题，以便控制好工程造价环节。另外，还要督促施工管理人员、设计代表方树立正确的造价动态管理与控制以及经济性理念，以此来保障专业技术与设计人员均可以通力配合动态管理与控制工程造价的工作以及监理环节。

4、加强竣工结算的造价动态管理与控制

在一个项目的最后环节便是竣工结算环节。在该环节一定要严格做好工程结算，全面采集、理顺结算资料信息，并详细核查套价取费、一切工程量。在核对造价中，材料的实际价格属于重要的动态元素之一。所以，在就结算数据资料整理时，要详细核查套价取费标准、与之相关的各种工程量，认真总结调整材料价差方面的问题。在工程竣工决算编制中，也应按原始资料，来对比工程变更，令竣工决算切实反映建设工程的实际价格。

四、结语

总之，动态管理和控制一个工程的造价是指基于市场经济的背景下，科学地管理与控制可能导致造价改变的一切因素。这样一来，便可以在编制与调整造价的基础上，进一步指导项目决策、图纸设计、施竣工等各时期的成本动态管理与控制，从而为真正达到管理和控制好工程成本以及工程造价的目标打好基础。作为当今的建筑施工企业应全面认识动态管理与控制工程造价，对全面提升社会经济利益、行业市场中的核心竞争力极为有利。此外，还应科学地理解动态管理工程造价的基础理论，并在建设环节加以实施，经由推广、实施动态管理与控制工程造价的基础理论，来做好编制、管理与控制工程造价的工作，以促使企业提升综合效益，实现可持续发展。

参考文献：

[1]董向晖.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].山东工业技术，2019（15）：92.

[2]柯冬梅.房屋建筑造价动态管理的影响因素分析及对策[J].山东工业技术，2019（15）：103.

[3]王勇.论公路工程造价的动态管理及控制[J].黑龙江交通科技，2019，42（04）：191-192.

[4]邹香郁.建筑工程造价动态管理现状分析[J].建材与装饰，2019（10）：176-177.

[5]张阳.浅析铁路工程造价的动态管理及其控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（04）：23-24.